لما نتحدث عن المقابلة الوظيفية، عادة ما نوجه حديثنا للمرشح للوظيفة. بس ترى حتى جهات التوظيف تحتاج للنصيحة أيضا.
هذي 10 نصائح لكل شخص يعمل في مجال التوظيف:
هذي 10 نصائح لكل شخص يعمل في مجال التوظيف:
1. . عندما يتقدم أي شخص لوظيفة، تأكد من تفعيل خاصية الرد التلقائي بحيث تصله رسالة مفادها تأكيد استلام طلبه، وأنه إن لم يصله رد في 60 يوم (مثلا) فهذا يعني أنه لم يوفق. هذه الطريقة أفضل من تعليق المرشح وعدم الرد عليه إطلاقا.
2. لا تسألوا خريجا جديدا عن توقعه للراتب. ليس لديه الخبرة ولا المقدرة على التفاوض أصلا. البعض يعتبره سؤال "وعي ذاتي" للتأكد من إلمام المرشح بالوظيفة والمؤسسة، لكن هناك أسئلة مختلفة لهذا بدلا من الإحراج.
3. إن كانت الوظيفة تتطلب خبرة، فداااائما قوموا باتصال هاتفي مع المرشح، أخبروه عن طبيعة الوظيفة واسألوه عن توقعات الراتب لديه قبل المقابلة، فإن كانت توقعاته أعلى بكثير مما توفرونه، اعتذروا بأدب ولا تضيعوا وقته ووقتكم في مقابلة لا طائل منها.
4. لجنة المقابلة يجب أن لا تكون أقل من اثنين أو أكثر من خمسة، وأن تكون منوعة من أقسام مختلفة، الموارد البشرية، القسم الذي به الوظيفة، وقسم واحد محايد على الأقل لضمان الحيادية والشفافية وعدم انفراد شخص واحد بالقرار.
5. يجب أن يكون لكل عضو في لجنة المقابلة استمارة تقييم تحدد الكفاءات التي ينبغي قياسها، ويكون لهذا العضو استقلالية التقييم دون ضغط من أي عضو آخر في اللجنة. وفي حال عدم الاتفاق على تقييم معين، يقوم ممثل قسم التوظيف بأخذ المتوسط الحسابي للدرجة.
6. ابتعدوا عن أسئلة "فرد العضلات" والتحذلق على المرشح، إن لم يكن السؤال يؤدي لقياس كفاءة معينة في استمارة التقييم فهو سؤال عديم الفائدة.
7. الاختبارات السايكومترية ممتازة، لكنها ليست بديلة للتقييم الشخصي، استخدموها "قبل" المقابلة وليس بعدها، لتعطيكم فكرة عن شخصية المرشح، ويمكنكم التأكد من هذه الفكرة في المقابلة.
8. الانفتاح/الانطوائية، التركيز على التفاصيل/على الصورة الكبرى، كلها سمات شخصية ولا تدل بالضرورة على قدرة الموظف على أداء عمله. ركزوا على الكفاءات (المعارف والمهارات والسلوكيات).
9. دائما أعط المرشح موعدا للرد بعد المقابلة، والتزم به، وإن تأخرت العملية فليس من الإحراج التواصل معه من جديد وتمديد مدة الانتظار. كثرة التأخير تعطيه فكرة سيئة عن المؤسسة (خاصة إن كان صاحب خبرة) وقد يصرف نظره عن الوظيفة.
10. أخيرا.. اضبط جدول المقابلات. من العيب أن تطلب من جميع المرشحين الحضور في نفس الوقت ثم تقوم بإدخالهم للمقابلة واحدا تلو الآخر وكأنهم في محل حلاقة. وإذا كانت الوظيفة حساسة فيفضل عمل المقابلة خارج حدود المؤسسة لتفادي أي ثرثرة جراء رؤية المرشح داخل الشركة.
جاري تحميل الاقتراحات...