Project Management Professional (PMP®)
✍️المعايير الذهبية لإدارة المشروعات حيث أنها معترف بها ومطلوبة فى المننظمات المختلفة حول العالم وذلك لما بها من توثيق #PMP وتحقق لحاملها تخصص فى إدارة وريادة وتوجيه مختلف أنواع المشروعات وافرقة العمل
#إدارة_المشاريع_الإحترافية
✍️المعايير الذهبية لإدارة المشروعات حيث أنها معترف بها ومطلوبة فى المننظمات المختلفة حول العالم وذلك لما بها من توثيق #PMP وتحقق لحاملها تخصص فى إدارة وريادة وتوجيه مختلف أنواع المشروعات وافرقة العمل
#إدارة_المشاريع_الإحترافية
لكل من يطمح في الحصول على الشهادة الأفضل في العالم ورقم 1 عالمياً
( #PMP)
أحصل الآن علي شهادة محترف
إدارة المشاريع
(PMI من معهد)
للتواصل معنا عبر الخاص 📩
#المسار_المهني
#المجتمع_الوظيفي
#CAPM
#إدارة_المشاريع الإحترافية
( #PMP)
أحصل الآن علي شهادة محترف
إدارة المشاريع
(PMI من معهد)
للتواصل معنا عبر الخاص 📩
#المسار_المهني
#المجتمع_الوظيفي
#CAPM
#إدارة_المشاريع الإحترافية
من الشهادات المفيدة جداً لمن ليس لديه خبرة عملية في إدارة المشاريع #CAPM
Certified Associate in Project Management
- لا تحتاج خبرة في إدارة المشاريع.
يمكنك التقدم لها اذا كنت حاصل على دبلوم ثانوي أو أكثر.
- يمكن الإختبار أونلاين.
- تحتاج ٢٣ ساعة كدورة تدريبية فقط.
Certified Associate in Project Management
- لا تحتاج خبرة في إدارة المشاريع.
يمكنك التقدم لها اذا كنت حاصل على دبلوم ثانوي أو أكثر.
- يمكن الإختبار أونلاين.
- تحتاج ٢٣ ساعة كدورة تدريبية فقط.
المساعد المعتمد في #إدارة_المشاريع (#CAPM) ® هو أحد الأصول التي ستميزك في سوق العمل وتعزز مصداقيتك وفعاليتك في العمل في - أو مع - فرق المشروع.
#PMP
#PMP
تحقق المنظمات ذات الممارسات الموحدة نتائج أفضل ، كما هو موضح في تقرير Pulse of the Profession® لعام 2015 . نظرًا لأن CAPM ® يعترف بمعرفتك بالمعيار العالمي البارز للمهنة ، فستتميز أمام أصحاب العمل وستكون مستعدًا للمضي قدمًا.
إدارة المشاريع هي مهنة سريعة النمو. تشير الأبحاث إلى أن أصحاب العمل سيحتاجون إلى شغل ما يقرب من 2.2 مليون وظيفة جديدة موجهة نحو المشاريع كل عام حتى عام 2027. مع CAPM ، ستكون على المسار السريع للحصول على الفرصة.
حزمة الطالب
يمكن للطلاب إرسال نموذج طلب واحد للانضمام إلى معهد إدارة المشاريع كعضو طالب وإجراء اختبار CAPM بسعر خصم الأعضاء.
يمكن للطلاب إرسال نموذج طلب واحد للانضمام إلى معهد إدارة المشاريع كعضو طالب وإجراء اختبار CAPM بسعر خصم الأعضاء.
من يجب أن يتقدم
إذا كنت ترغب في إدارة مشاريع أكبر واكتساب المزيد من المسؤولية أو إضافة مهارات إدارة المشروع إلى وظيفتك الحالية ، فإن المساعد المعتمد في إدارة المشاريع (CAPM) هو المناسب لك.
إذا كنت ترغب في إدارة مشاريع أكبر واكتساب المزيد من المسؤولية أو إضافة مهارات إدارة المشروع إلى وظيفتك الحالية ، فإن المساعد المعتمد في إدارة المشاريع (CAPM) هو المناسب لك.
كسب والحفاظ على CAPM الخاص بك
يحتوي اختبار الشهادة على 150 سؤالاً ، ولديك ثلاث ساعات لإكماله.
يحتاج حاملو شهادات CAPM إلى كسب 15 وحدة PDU كل ثلاث سنوات للحفاظ على الشهادة.
يحتوي اختبار الشهادة على 150 سؤالاً ، ولديك ثلاث ساعات لإكماله.
يحتاج حاملو شهادات CAPM إلى كسب 15 وحدة PDU كل ثلاث سنوات للحفاظ على الشهادة.
إدارة المشاريع الإحترافية PMP
تعريف المشروع :
المشروع هنا هو عملية أو نشاط مقيد بزمن، أي له تاريخ بداية وتاريخ نهاية، يتم القيام به مرة واحدة ما أو خدمة ما بهدف تحقيق تغيير مفيد أو إيجاد قيمة مضافة. من أجل تقديم منتج
تعريف المشروع :
المشروع هنا هو عملية أو نشاط مقيد بزمن، أي له تاريخ بداية وتاريخ نهاية، يتم القيام به مرة واحدة ما أو خدمة ما بهدف تحقيق تغيير مفيد أو إيجاد قيمة مضافة. من أجل تقديم منتج
وهناك تعارض ما بين خاصية كون المشروع أمرا مؤقتا لمرة واحدة، وبين ما تتسم به العمليات الإدارية أو التشغيلية التي تجري بشكل دائم أو شبه دائم من أجل تقديم نفس المنتج أو الخدمة مراراً وتكراراً .
ولا تتطلب إدارة المشروعات بالضرورة نفس المتطلبات التي تتطلبها إدارة العمليات الإدارية والتشغيلية الدائمة، سواء من ناحية المهارات الفنية المطلوبة أو فلسفة العمل، ومن ثم فقد نشأت الحاجة إلى بلورة إدارة المشروعات.
المصاعب والتحديات :
التحدي الأول : لإدارة المشروعات هو ضمان أن يتم إنجاز المشروع مع الالتزام بقيود محددة
التحدي الأول : لإدارة المشروعات هو ضمان أن يتم إنجاز المشروع مع الالتزام بقيود محددة
التحدي الثاني :الأكثر طموحا فهو تحقيق الوضع الأمثل والأنسب - أو ما يعرف بالإستمثال (بالإنجليزية:Optimization)
- فيما يتعلق بتخصيص المدخلات المطلوبة من أجل ملاقاة الأهداف المحددة سابقاً
- فيما يتعلق بتخصيص المدخلات المطلوبة من أجل ملاقاة الأهداف المحددة سابقاً
هناك تعريف مناسب للمشروع على إنه :
مجموعة من الأنشطة التي تستخدم الموارد (سواء المال أو البشر أو الخامات أو الطاقة أو المساحة أو الترتيبات أو الاتصالات أو الجودة أو المخاطر أو ما إلى ذلك) من أجل تحقيق أهداف محددة سابقا.
مجموعة من الأنشطة التي تستخدم الموارد (سواء المال أو البشر أو الخامات أو الطاقة أو المساحة أو الترتيبات أو الاتصالات أو الجودة أو المخاطر أو ما إلى ذلك) من أجل تحقيق أهداف محددة سابقا.
تاريخ تطور إدارة المشروعات :
عرفت الإدارة كعلم له قواعده وأسسه ومدارسه منذ أواخر القرن التاسع عشر وخلال القرن العشرين، حيث شارك في إثراء هذا العلم عدد من العلماء الباحثين الذين كان لدراستهم وتجاربهم أثراً واضحاً فيه
عرفت الإدارة كعلم له قواعده وأسسه ومدارسه منذ أواخر القرن التاسع عشر وخلال القرن العشرين، حيث شارك في إثراء هذا العلم عدد من العلماء الباحثين الذين كان لدراستهم وتجاربهم أثراً واضحاً فيه
ومن رواده شارلز بابیج
(Charles Babbage)
الذي قام بعرض أفكاره الإدارية في كتابه الذي نشر عام 1832 بعنوان
"اقتصاديات الآلات وأصحاب المصانع"
(The Economy of Machinery and ((Manufacture's
(Charles Babbage)
الذي قام بعرض أفكاره الإدارية في كتابه الذي نشر عام 1832 بعنوان
"اقتصاديات الآلات وأصحاب المصانع"
(The Economy of Machinery and ((Manufacture's
مشروع Project :
المشروع هو عمل مؤقت يتم العمل عليه لإنتاج منتج أو خدمة فريدة من نوعها.
المشروع هو عمل مؤقت يتم العمل عليه لإنتاج منتج أو خدمة فريدة من نوعها.
بعض الأمثلة على المشاريع:
- تطوير خدمة أو منتج.
- التأثير على تنظيم المؤسسة أو موظفيها أو طرقها وأنظمتها.
- تطوير خدمة أو منتج.
- التأثير على تنظيم المؤسسة أو موظفيها أو طرقها وأنظمتها.
- تصميم سيارة جديدة.
- تطوير نظام معلوماتية جديد.
- إنشاء مبنى.
- إنشاء نظام توزیع مياه شرب سكني في دولة نامية.
- إدارة حملة إنتخابية.
- تطبيق إجراء جديد أو عملية إدارية جديدة.
- تطوير نظام معلوماتية جديد.
- إنشاء مبنى.
- إنشاء نظام توزیع مياه شرب سكني في دولة نامية.
- إدارة حملة إنتخابية.
- تطبيق إجراء جديد أو عملية إدارية جديدة.
سمات المشروع:
- مؤقت: له وقت بداية محدد ونهاية محددة. -النتيجة فريدة: ينتج عنه منتج جديد أو نتيجة جديدة أو خدمة جديدة غير مسبوقة.
- مؤقت: له وقت بداية محدد ونهاية محددة. -النتيجة فريدة: ينتج عنه منتج جديد أو نتيجة جديدة أو خدمة جديدة غير مسبوقة.
- الإتضاح التقدمي: المشاريع تتضح أكثر مع تقدمها، حيث إننا قد لا نتفهم أهداف مشروع معين حتى نستغرق فيه فترة معينة، وبالتالي تتضح لنا أهدافه مع تقدم الوقت ومن الممكن أن نكتشف أهداف جديدة لمشروع عند انقضاء جزء من مدته بعد بدايته.
متطلبات إدارة المشروع:
يعمل فريق إدارة المشروع على إدارة الأعمال التي تشمل:
- متطلبات: النطاق، الزمن، التكلفة، المخاطر، والجودة.
- أصحاب المصلحة ذو المتطلبات المتفاوتة والتوقعات المختلفة.
- متطلبات وأهداف معرفة.
يعمل فريق إدارة المشروع على إدارة الأعمال التي تشمل:
- متطلبات: النطاق، الزمن، التكلفة، المخاطر، والجودة.
- أصحاب المصلحة ذو المتطلبات المتفاوتة والتوقعات المختلفة.
- متطلبات وأهداف معرفة.
ما الذي تشمله إدارة المشاريع؟
- إدارة المشاريع الكاملة.
- إدارة نطاق المشروع.
- إدارة وقت المشروع.
- إدارة التكلفة للمشروع.
- إدارة المشاريع الكاملة.
- إدارة نطاق المشروع.
- إدارة وقت المشروع.
- إدارة التكلفة للمشروع.
- إدارة جودة المشروع.
- إدارة الموارد البشرية في المشروع.
- إدارة الاتصالات والتواصل في المشروع.
- إدارة المخاطر في المشروع.
- إدارة المشتريات في المشروع.
- إدارة الموارد البشرية في المشروع.
- إدارة الاتصالات والتواصل في المشروع.
- إدارة المخاطر في المشروع.
- إدارة المشتريات في المشروع.
جاري تحميل الاقتراحات...