١٦ آلية لإدارة الفرق في الازمات.
من ادارة الازمات وفرق العمل "لمايكل نوريس".
عادة ما تستنبط الافكار الادارية من اطروحات مايكل ذو الخلفية العسكرية.
1.حدد الأولويات.
2.قم بتسمية صناع القرار و ترتيبهم.
3.بارك المبادرات و الانجاز ولا تعاقب على الأخطاء.
من ادارة الازمات وفرق العمل "لمايكل نوريس".
عادة ما تستنبط الافكار الادارية من اطروحات مايكل ذو الخلفية العسكرية.
1.حدد الأولويات.
2.قم بتسمية صناع القرار و ترتيبهم.
3.بارك المبادرات و الانجاز ولا تعاقب على الأخطاء.
4.الاصل ان كل الصلاحيات متاحة،، لذا قرر فقط ما لا يجب فعله.
5.لا توجد قواعد محددة للعب ولكل قائد طريقته في معالجة التحديات،، لا تفرض طريقتك على صانع القرار
6.تاكد من وجود اتصال وتوجيه من مركز العمليات "صناع القرار" الى الخطوط الأمامية.
5.لا توجد قواعد محددة للعب ولكل قائد طريقته في معالجة التحديات،، لا تفرض طريقتك على صانع القرار
6.تاكد من وجود اتصال وتوجيه من مركز العمليات "صناع القرار" الى الخطوط الأمامية.
7.ابق في حالة تأهب وتاكد من معرفة كل مايجري على لوحة القيادة وراجع ترتيب الاولويات اليومية.
8.تعيين مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس الأخرى لقياس الأداء.
9.حافظ على العقل وكذلك الجسم في حالة تأهب للقتال ( يقصد العمل بجد).
8.تعيين مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس الأخرى لقياس الأداء.
9.حافظ على العقل وكذلك الجسم في حالة تأهب للقتال ( يقصد العمل بجد).
10.تواصل مع أعضاء الفريق بشكل فردي من وقت لأخر للتأكد من انك تفهم بدقة ما يجري.
11. انتقي بعض المعلومات الجوهرية وناقشها بالتفاصيل مع فريق العمل لديك.
12.اطلع الادارة العليا بمجمل الاوضاع من خلال تقربر موجزة واخرى مفصلة.
11. انتقي بعض المعلومات الجوهرية وناقشها بالتفاصيل مع فريق العمل لديك.
12.اطلع الادارة العليا بمجمل الاوضاع من خلال تقربر موجزة واخرى مفصلة.
13.اطلب المساعدة من القيادة العلياء عندما بتطلب الامر ذلك.
14.اعمل بجهد حتى النهاية
15.احتفل بالنجاح واشكر فريقك.
16.درب فريقك على قيادة الأزمات.
@MajeedAlsolime
#قيادة #إدارة_الأزمات #غرف_العمليات
14.اعمل بجهد حتى النهاية
15.احتفل بالنجاح واشكر فريقك.
16.درب فريقك على قيادة الأزمات.
@MajeedAlsolime
#قيادة #إدارة_الأزمات #غرف_العمليات
*العليا
مايكل هو retired brigadier (عميد متقاعد)
جاري تحميل الاقتراحات...