B A K E R بكر الهبوب
B A K E R بكر الهبوب

@BakerHa

14 تغريدة 112 قراءة Mar 05, 2022
تمنح تعديلات نظام #المحاماة فرصة لإعادة هيكلة مكاتب المحاماة؛ لاختيار الشكل القانوني والاداري الأنسب لمواكبة التطورات.
🌟اضاءات في تغريدات عن أشكال مكاتب المحاماة:
🏛مكتب فرد
🏢شركة مهنية
💵 شراكة الأرباح
🤝 التحالف
💭 مكتب افتراضي
🔘 هياكل نماذج التشغيل
🏛مكتب فرد
حيث يكون المحامي هو المالك والمدير لشؤون المكتب، والمفرد بالقرار.
ولهذا الشكل نوعان:
➖مكتب فرد بدون مساعدين أو محدودين boutique
➖مكتب فرد مع شركاء أرباح Non-equity partners
🏢شركة مهنية
يحكم نظام الشركات المهنية شكل شراكة مكتب المحاماة:
➖تضامن
➖مساهمة
➖توصية البسيطة
➖الشركة ذات المسؤولية المحدودة
🔴 هناك مخاطر من استدامة تلك الشركة في تغريدة سابقة ينبغي التنبه لها:
💵 شراكة الأرباح
حيث يعطي المالك المؤسس فرصة لمشاركته في الأرباح دون رأس المال ليكون:
➖شريك مساهم بحصة/يتمتع بمسؤولية وقدرة على تطوير الاعمال
➖شريك غير مساهم/يتمتع بثقة وقدرة على تنفيذ الأعمال
➖مساهم مستقل/يتمتع بخبرة لكن تقدمه بالسن يفقده فاعلية المشاركة لكن سمعته تجلب عملاء
🤝 التحالف consortium
نموذج تشارك كيانين مستقلين في مشروع محدد لتحقيق هدف مع التزامات مشتركة، لا يتمتع بشخصية معنوية وإنما تنشأ مسؤولية تضامنية تجاه الجهة المتعاقدة عن كل فعل صدر تجاه الغير.
💡يشتهر هذا النموذج في مشاريع التصفية والافلاس والمشاريع القانونية الكبرى
💭 مكتب افتراضي virtual law firm
من المبكر الحديث عن تشريعات مكاتب المحاماة الافتراضية في السعودية ريثما تستقر هيكلة القطاع
وبالرغم من وجود تنظيم مؤقت للمنصات القانونية لكن مستقبل الممارسة القانونية سيعتمد على الواقع الافتراضي وتطبيقات التخزين السحابي والوفاء بالمتطلبات القانونية
🔘 هياكل نماذج التشغيل
بغض النظر على الشكل القانوني لمكتب #المحاماة إلا أن الهيكلة الادارية يجب أن تخدم نموذج التشغيل operating model
➖الهيكل التقليدي
➖الهيكل الاشرافي
➖الهيكل الاستشاري
➖هيكل وحدات الاعمال
➖الهيكل الهرمي
➖ الهيكل المرن
➖الهيكل التقليدي
حيث يرتبط الموظفون بمالك المنشأة القانونية ارتباطاً مباشراً دون تدرج هرمي، وهذا النموذج يناسب فريق العمل المحدود أو نموذج التشغيل البسيط.
➖الهيكل التخصصي الاشرافي
يُتبنى هذا النموذج عندما يولي المكتب أهمية للعمل الاداري لا تقل عن العمل الفني (القانوني)، فتنشأ وظائف إدارية وأخرى فنية بذات التدرج الهرمي بسلطات اشرافية، وقد يقسم العمل لمدير فني ومدير إداري.
➖الهيكل الفني الهرمي
يُتبنى هذا النموذج عندما يولي المكتب أهمية للعمل الفني (القانوني)، حيث يُعهد بالأعمال الإدارية لجهة خارجية أو ذات نطاق محدود، فيكون التركيز على التدرج الهرمي الفني بحسب سنوات الخبرة.
➖الهيكل الاستشاري
يُتبنى هذا النموذج عندما يكون الشركاء في المكتب من ذوي التمويل أو المهارات الادارية والعلاقات مع العملاء، فيكون الفصل بين نموذج إدارة الملكية، والإدارة التشغيلية، فيكون تسلسل القرار وفق لجان مختصة ورئيس تنفيذي.
➖هيكل وحدات الأعمال Matrix
تتبنى مكاتب المحاماة ذات التخصصات المتعددة نموذج متداخل يتناسب مع تعقيد نموذج التشغيل الذي يعتمد على المشاريع ووحدات مشتركة لخدمة المشاريع المتخصصة بقيادة شريك أو مدير متخصص senior
➖الهيكل المرن
وهو نموذج يتسم بالمرونة، يجمع بين سمات هياكل أخرى يعطي مرونة في تقليص نفقات فريق العمل بالاستعانة بفريق عمل غير دائم لأداء مهام محددة.
🌟ختاما
ترتبط المسميات المهنية في مكاتب المحاماة بالأدوار والمسؤوليات المرتبطة عادة بهذه المناصب؛ إما:
✅ تطوير الأعمال
✅أداء الأعمال
✅خدمة الأعمال
✅تحسين الأعمال
حان الوقت لتغيير نموذج تشغيل مكاتب المحاماة إلى نماذج قادرة على صنع الكفاءات واستبقاءهم فهم شركاء النجاح إن مكنوا.

جاري تحميل الاقتراحات...