شعار $Near وقيمتها الأبرز هي تسهيل الاستخدام وبناء التطبيقات على شبكتها .. اليوم وفي الأسطر القادمة .. نكتشف هذه الشبكة وأبرز ما يميزها وبالله التوفيق ..
سلسلة تغريدات بسم الله وعلى بركة الله؛ وبعد..
سلسلة تغريدات بسم الله وعلى بركة الله؛ وبعد..
هي منصة لبناء التطبيقات اللامركزية ، سواءا فيما يختص بالبيانات أو التطبيقات المالية .. وهنا يجدر التساؤل .. مالذي نفتقده في حلول التطبيقات السحابية بالصورة الحالية المركزية لنتجه لمنصات بناء التطبيقات اللامركزية ؟!
ببساطة .. مركزيتها تعني انكشاف مركز العنق وانكشاف الدرع عنها للرامي والمترصّد وسهولة إمكانية التعرّض للفقد أو إساءة الاستخدام وغيرها .. وهنا تكمن الحاجة لهذه المنصات اللامركزية التي تعمل بواسطة المجتمع المترامي الأطراف الذي يشغل الشبكة بمساهماته ..
بقدر ما أحرزت شبكات البلوكتشين تقدما في استقطاب الأموال .. لا يزال هناك فراغا واضحا في حضور التطبيقات وفاعليّتها على الشبكات .. تقدمنا نعم ووصلنا لمراحل جيدة .. لكن في ظني أن ما تبقى أكبر مما تم ومضى .. ومن الممكن أن يُعزى ذلك لأمرين:
-تصميم النظام.
-تصميم المنظمة.
-تصميم النظام.
-تصميم المنظمة.
شبكة $Near تتناول حلول هذين المشكلتين بإعطاء الأولوية (لقابلية الاستخدام) لا (قابلية التوسع) كما هو الحال عن معظم الشبكات !
الحديث عن قابلية التوسع لا يجب أن يسبق قابلية الاستخدام : )
الحديث عن قابلية التوسع لا يجب أن يسبق قابلية الاستخدام : )
بناء ملعب ضخم يسع لمئة ألف متفرّج في وسط الصحراء البعيدة المنقطعة لا يجعله مميزا وكفؤا للاستخدام ..
إمكانية اتساعه للأعداد الكبيرة لا تعني بالضرورة سهولة استخدامه ! وبينهما فرق للمتأمل ..
إمكانية اتساعه للأعداد الكبيرة لا تعني بالضرورة سهولة استخدامه ! وبينهما فرق للمتأمل ..
وهذا يعيدنا للمربع الذي انطلقنا منه ونعود للقيمة الأبرز لشبكة $Near (تسهيل الاستخدام وبناء التطبيقات)
الكيفية التي ستتمكن $Near من تحقيق (قابلية وسهولة الاستخدام)
الكيفية التي ستتمكن $Near من تحقيق (قابلية وسهولة الاستخدام)
بالنسبة للمطورين .. فهم عرسان الليلة وأصحاب الأولوية (في الوقت الحالي) لتبني استخدام البلوكتشين .. يتلخص في لغات البرمجة وأدوات التطوير وأحيل القارئ الكريم للاطلاع عليها من خلال الرابط التالي:
near.org
near.org
أما ما يلفت الانتباه بالنسبة لي هنا بالتحديد ، فهو تحقيق اللامركزية من خلال ما يعرف بـ (الحد أو العتبة المطلوبة لإثبات الحصة TPoS) وهي منهجية تهدف لزيادة عدد المشاركين في العقد المتحققة في الشبكة من خلال التعامل مع وحدة الإنتاج اليومية مقابل عدد معين لازم للشهادة على الكتلة ..
في $Near كل دقيقة يتم انتاج كتلة يعني في اليوم 1440 كتلة ، كل كتلة تتطلب 1024 شاهد .. يعني يلزمنا يومياً عدد 1,474,560 مقعد لإنتاج الكتل اليومية ..
ولنفترض أنه تم إحصاء عدد 3 مليون حبة $Near للمشاركة في التحصيص لهذا اليوم .. فبحسبة القسمة الرياضية فإن ما تتطلبه عتبة التحصيص تقريبا 2 $Near
وفي الرابط بسط للمثال المذكور بمزيد من الإيضاح والتفصيل
medium.com
وفي الرابط بسط للمثال المذكور بمزيد من الإيضاح والتفصيل
medium.com
كما أسلفنا .. قابلية الاستخدام ثم قابلية التوسع .. والأخرى يتم تحقيقها في $Near من خلال منهجية التجزئة وتطرقنا لها في نماذج سابقة .. فمهام العقد هي ذاتها المهام المناطة بالعقد المشاركة في الشبكات المتجانسة ولكن التجزئة في $Near هي وسيلتها في إمكانية تحقيق قابلية التوسع ..
تناولنا جزء من أهم ما يميّز شبكة $Near وكانت ورقة المشروع هي المرجع الأساس لفهمي وأرجو أن أكون وفقت في ذلك والله المعين ..
جاري تحميل الاقتراحات...