اتجاهات الثقافة المؤسسية التي تحتاجها المنظمات في 2022
Corporate Culture Trends for 2022 blog.vantagecircle.com
Corporate Culture Trends for 2022 blog.vantagecircle.com
(1)
إعطاء أولوية لإشراك العاملين👩🔧👨🔧
بالتركيز على أوجه القصور وفرص التحسين ببرامج اشراك الموظفين. والتوصل إلى حلول أكثر إبداعًا لمعالجتها.
إعطاء أولوية لإشراك العاملين👩🔧👨🔧
بالتركيز على أوجه القصور وفرص التحسين ببرامج اشراك الموظفين. والتوصل إلى حلول أكثر إبداعًا لمعالجتها.
بناء ثقافة تتمحور حول العاملين عبر تقديم تغذية راجعة مستمرة🗣️، التركيز على برامج التدريب الوظيفي📑
منهجية واضحة للتحفيز والاعتراف🎁، توفير مزايا لرفاهية للعاملين✨
منهجية واضحة للتحفيز والاعتراف🎁، توفير مزايا لرفاهية للعاملين✨
(2)
مرونة الجداول الزمنية🗓️
الجداول الزمنية الضاغطة تؤدي لضعف الانتاجية و تسرب العاملين لذلك يجب
مراعاة التوازن بين العمل و حياة العاملين
يحتاج العاملون إلى بعض الإجازة وجدول زمني يسمح بمرونة في عملهم.
مرونة الجداول الزمنية🗓️
الجداول الزمنية الضاغطة تؤدي لضعف الانتاجية و تسرب العاملين لذلك يجب
مراعاة التوازن بين العمل و حياة العاملين
يحتاج العاملون إلى بعض الإجازة وجدول زمني يسمح بمرونة في عملهم.
يسهم الجدول الزمني المرن في :
تحقيق مستويات أعلى للرضا الوظيفي 🤩،
ارتفاع معدل الاحتفاظ بالموظفين👥↗️،
انخفاض معدل دوران العاملين↙️
في الواقع ، يفضل 80٪ من العاملين خيارات العمل المرنة إذا لم تكن هناك عواقب سلبية😉
تحقيق مستويات أعلى للرضا الوظيفي 🤩،
ارتفاع معدل الاحتفاظ بالموظفين👥↗️،
انخفاض معدل دوران العاملين↙️
في الواقع ، يفضل 80٪ من العاملين خيارات العمل المرنة إذا لم تكن هناك عواقب سلبية😉
(3)
المزايا التي تهم🥰
من المعروف أن أي ثقافة مؤسسية تتضمن مزايا وفؤائد للعاملين
و تتفاوت فاعليتها حسب قيادة المنظمة ومدى تفعيلها لهذه الفوائد والمزايا
من الضروري التخطيط لحزمة المزايا المناسبة للعاملين لزيادة المشاركة والإنتاجية.
المزايا التي تهم🥰
من المعروف أن أي ثقافة مؤسسية تتضمن مزايا وفؤائد للعاملين
و تتفاوت فاعليتها حسب قيادة المنظمة ومدى تفعيلها لهذه الفوائد والمزايا
من الضروري التخطيط لحزمة المزايا المناسبة للعاملين لزيادة المشاركة والإنتاجية.
حسب التنوع والتركيب الديمغرافي للعاملين بالمنظمات ظهر جيل الألفية في مكان العمل ، لذا يعد اختيار حزمة المزايا المناسبة أمرًا بالغ الأهمية. حيث يجب أن تساعدهم الحزمة في النمو المطرد في حياتهم المهنية وحياتهم الشخصية أيضًا.
(4)
تعزيز السلامة النفسية💌
هذا المفهوم جديد على العديد من المنظمات ولكنه مهم للغاية لأنه ينتج عنه فرق عالية الأداء. و يساعد العاملين على:
الانفتاح أكثر على الأفكار🔌، تشجيع الابتكار💡، تعزيز التعاون 🧩، التحلي بالشفافية وترسيخ التعلم📝
تعزيز السلامة النفسية💌
هذا المفهوم جديد على العديد من المنظمات ولكنه مهم للغاية لأنه ينتج عنه فرق عالية الأداء. و يساعد العاملين على:
الانفتاح أكثر على الأفكار🔌، تشجيع الابتكار💡، تعزيز التعاون 🧩، التحلي بالشفافية وترسيخ التعلم📝
(5)
اليقظة الذهنية في مكان العمل🧠
إنها ممارسة صحية لتقليل التوتر في مكان العمل وزيادة الإنتاجية من خلال قبول وفهم العامل لمشاعره وأفكاره وعدم إصدار الأحكام المسبقة والافتراضات
اليقظة الذهنية في مكان العمل🧠
إنها ممارسة صحية لتقليل التوتر في مكان العمل وزيادة الإنتاجية من خلال قبول وفهم العامل لمشاعره وأفكاره وعدم إصدار الأحكام المسبقة والافتراضات
الطريقة الأبرز التي يمكنك من خلالها ممارسة اليقظة الذهنية في مكان العمل هي من خلال برامج التأمل. فهي لا تساعد فقط على تهدئة أذهان عامليك ، ولكنها تساعد أيضًا في التخلص من التوتر. مما ينتج عنه طاقة نفسية إيجابية في مكان العمل.
(6)
المساواة في مكان العمل⚙️⚙️
عدم المساواة هو المعاملة غير المواتية في العمل أو التحيز أكثر تجاه عامل واحد أو مجموعة عمل واحدة.
عدم المساواة تعطي شعورا غير جيد للعاملين ، وتتسبب في انخفاض الجانب المعنوي للعاملين، و زيادة معدلات الدوران
المساواة في مكان العمل⚙️⚙️
عدم المساواة هو المعاملة غير المواتية في العمل أو التحيز أكثر تجاه عامل واحد أو مجموعة عمل واحدة.
عدم المساواة تعطي شعورا غير جيد للعاملين ، وتتسبب في انخفاض الجانب المعنوي للعاملين، و زيادة معدلات الدوران
المساواة دائما لا تتعلق بإلغاء التحيزات. يتعلق الأمر أيضًا بفهم وتقدير التنوع في مكان العمل. عندما يكون هناك احترام متبادل في المنظمة ، فإنه يحسن الترابط ويعزز معنويات العاملين🥰.
(7)
خبرة العامل👨🔧👩🔧
في المنظمات لا يتعلق الأمر فقط بالأرباح والإيرادات والتسويق والحصة السوقية. بل يتعلق أيضًا بالعناية (بالعقول) و الاصل الأكثر قيمة ، أي العاملين.ستنعكس الخبرة التي سيحصلون عليها أثناء العمل في المنظمة على كيفية الاستمرار في عملهم كل يوم.
خبرة العامل👨🔧👩🔧
في المنظمات لا يتعلق الأمر فقط بالأرباح والإيرادات والتسويق والحصة السوقية. بل يتعلق أيضًا بالعناية (بالعقول) و الاصل الأكثر قيمة ، أي العاملين.ستنعكس الخبرة التي سيحصلون عليها أثناء العمل في المنظمة على كيفية الاستمرار في عملهم كل يوم.
وفقاً لاستطلاع أجرته شركة
@Deloitte
ذكر 80٪ من قادة الأعمال و الموارد البشرية أن خبرة العامل مهمة بالنسبة لهم👌🏾.
@Deloitte
ذكر 80٪ من قادة الأعمال و الموارد البشرية أن خبرة العامل مهمة بالنسبة لهم👌🏾.
يجب أن يتمتع العاملون بأفضل تجربة خلال فترة عملهم في المنظمة. وهناك العديد من الممارسات التي يمكن للمنظمة من خلالها أن تحقق تجربة رائعة للعامل.
🤚🏼
لكن الأمر كله يعود إلى القادة بشأن الطرق التي سيختارونها لتقديم الأفضل لعامليهم😉.
🤚🏼
لكن الأمر كله يعود إلى القادة بشأن الطرق التي سيختارونها لتقديم الأفضل لعامليهم😉.
(8)
للتركير أكثر على التطوير والتنمية🗝️
مع تزايد انضمام جيل الألفية إلى القوى العاملة ، لا يكون تقديم المزايا دائمًا كافيًا.
إنهم مستقبل المنظمات وسيحتاجون إلى شيء خارج الصندوق للحفاظ عليهم. إنهم شباب وحيويون ومبتكرون ويبحثون دائمًا عن تطوير مهاراتهم كل يوم
للتركير أكثر على التطوير والتنمية🗝️
مع تزايد انضمام جيل الألفية إلى القوى العاملة ، لا يكون تقديم المزايا دائمًا كافيًا.
إنهم مستقبل المنظمات وسيحتاجون إلى شيء خارج الصندوق للحفاظ عليهم. إنهم شباب وحيويون ومبتكرون ويبحثون دائمًا عن تطوير مهاراتهم كل يوم
جاري تحميل الاقتراحات...