في هذه التغريدة سوف استوضح الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة الرشيقة:
الإدارة التقليدية :
👈🏻 الصلاحيات عمودية حيث يتم وضع الاستراتيجية في الإدارة العليا، وتتدفق السلطة إلى الأسفل
👈🏻 القادة الكبار يعينون قادة صغار
👈🏻 الموظفون هم موارد

👈🏻 الأفراد يتنافسون للترقية وفقاً لأسس محددة يتم من خلال التحكم بالموظفين
👈🏻 الاتصال عمودي
👈🏻 صعوبة في إدارة التغيير
👈🏻 الرشاقة المؤسسية تذكر ولا تطبق فعلياً
👈🏻 تحديد مهام محددة للموظفين ورسم سقوف لا يمكن تجاوزها
👈🏻 المدراء هم من يقيمون أداء الموظفين

👈🏻 صعوبة في الابتكار ورفض العديد من الأفكار الجديدة
الإدارة الرشيقة:
👈🏻 أفقية في الاتجاه ووضع الاستراتيجية بإشراك الموظفين
👈🏻 القادة يصنعون قادة
👈🏻 الموظفون هم أصول
👈🏻 تمكين الموظفين واعطائهم الحرية للعمل والانتاج بدل من التحكم
👈🏻 الاتصال أفقي واحياناً يكون عمودي

👈🏻 قادرة على إدارة التغيير
👈🏻 الرشاقة والمرونة هما بعد استراتيجي يتم التخطيط له وتطبيقه ويتم قياس مدى فاعليتها
👈🏻 تحرير المواهب والقدرات للموظفين واحترامهم كموهبة بشرية وتقديرهم ورعايتهم
👈🏻 الموظفين يتميزون بالقدرة على الابتكار والتفكير من خارج الصندوق

👈🏻 تتميز هذه الإدارة بتوفير بيئة داعمة للإبداع والابتكار ومكافأة الموظفين المبدعين والأهم هو رفع هامش الخطأ الوظيفي للتشجيع على الإبداع