"العمل الجاد .. مقابل إستراتيجية العمل الفعّال"
- فيكتور تشانج المستشار الاستراتيجي لأكبر 500 شركة أمريكية بسوق الأسهم
- لتتمكن من اكتشاف ما أنت مبدع فيه ، قدّر مايصنعه الآخرين لك من خلال عملك
- الموهبة مقابل الإلتزام !؟
- كيف تستحوذ على القيمة التي تستحق
- فيكتور تشانج المستشار الاستراتيجي لأكبر 500 شركة أمريكية بسوق الأسهم
- لتتمكن من اكتشاف ما أنت مبدع فيه ، قدّر مايصنعه الآخرين لك من خلال عملك
- الموهبة مقابل الإلتزام !؟
- كيف تستحوذ على القيمة التي تستحق
هذا هو مقال لفيكتور تشانج وهو مستشار في الإستراتيجية وعمل في أكثر من شركة استشارية عالمية وقاد صندوق Dell للابتكار والاستثمار بالشركات الناشئة بعد إستحواذ Dell على شركة يعمل بها وعضو مجالس إدارة لشركات عدة
هدف هذا المقال تسليط الضوء على كثير من أعمالنا في المنظمات التي نعمل بها وكيف التركيز على العمل وعدم التركيز على إستراتيجية العمل وانتاجيته :
عُلمنا في المدرسة في صغرنا أن النجاح يأتي بعد العمل الجاد، والعلامات الجيّدة تأتي بعد القيام بالواجبات اليومية.
وستحصد نتائج رائعه في تلك الرياضة إن تمرنت بإستمرار.
هناك علاقة بين العمل الجاد وبين النتائج ولكن ليست بالعلاقة المثالية دوماً حيث تختلف
وستحصد نتائج رائعه في تلك الرياضة إن تمرنت بإستمرار.
هناك علاقة بين العمل الجاد وبين النتائج ولكن ليست بالعلاقة المثالية دوماً حيث تختلف
لم يعمل وارن بافيت 10 أضعاف عملنا الجاد، لكنه بلاشك عمل بجد.
كما يستيقض ميشيل فيلبس - أكثر لاعب فاز في الأولمبياد في التاريخ - ليتمرن الساعة 4 صباحاً وهو يملك موهبة لا مثيل لها طول 15 عاماً متواصلة.
وغيرهم كثير
كما يستيقض ميشيل فيلبس - أكثر لاعب فاز في الأولمبياد في التاريخ - ليتمرن الساعة 4 صباحاً وهو يملك موهبة لا مثيل لها طول 15 عاماً متواصلة.
وغيرهم كثير
الموهبة وسيلة بلا شك ولكن لا فائدة من موهبة دون صقل وبدون إلتزام فالموهبة الفذّة تتطلب العمل الجاد لتصبح واضحه حتى يمكن استخدامها.
وبهذا تُفسّر علاقة "الموهبة والعمل الجاد"
في العديد من النجاحات الفردية بعد جهد مُضني
كـ(نتائج الدراسة و أداء اللاعبين والبطولات الفردية)
وبهذا تُفسّر علاقة "الموهبة والعمل الجاد"
في العديد من النجاحات الفردية بعد جهد مُضني
كـ(نتائج الدراسة و أداء اللاعبين والبطولات الفردية)
ولكن قد تخسر كفاءتها في الأنظمة والأسواق فعلى سبيل المثال، لن يصبح أكثر شخص مجتهد في شركة ما "مديرها التنفيذي"
وعند اختيارك لمنتج ما من المتجر، لن تختاره بسبب الجهد الذي بذله عاملي الشركة لانتاج هذا المنتج.
وعندما يكون هذا المنتج الأفضل في السوق لن يحصل العام بالمصنع على الاطراء
وعند اختيارك لمنتج ما من المتجر، لن تختاره بسبب الجهد الذي بذله عاملي الشركة لانتاج هذا المنتج.
وعندما يكون هذا المنتج الأفضل في السوق لن يحصل العام بالمصنع على الاطراء
ماهو العنصر المفقود المفسّر للنجاح أكثر من العمل الجاد ؟
والجواب هو أن لدى بعض الأنشطة تأثيرات مضاعفه مابين الجهود المساهمه والنتائج المحققة
لذلك لا تكون جميع الأنشطة متساوية.
أساس الإستراتيجية تمييز الأنشطة التي لها تأثير عالي على الشخص
فأنا وأنت مختلفين من نواحي كثيرة
والجواب هو أن لدى بعض الأنشطة تأثيرات مضاعفه مابين الجهود المساهمه والنتائج المحققة
لذلك لا تكون جميع الأنشطة متساوية.
أساس الإستراتيجية تمييز الأنشطة التي لها تأثير عالي على الشخص
فأنا وأنت مختلفين من نواحي كثيرة
كالمواهب والقدرات والمزايا والفكر ونقاط الضعف والقوة وأيضاً الأهداف.
لذلك الإستراتيجيات التي تجدي مع شخص قد لا تجدي مع آخر فاختلاف أهدافنا يدل على إختلاف إستراتيجياتنا وإذا كانت الإستراتيجية متشابهه فالمواهب وطريقة تنفيذها تختلف من شخص لآخر
لذلك الإستراتيجيات التي تجدي مع شخص قد لا تجدي مع آخر فاختلاف أهدافنا يدل على إختلاف إستراتيجياتنا وإذا كانت الإستراتيجية متشابهه فالمواهب وطريقة تنفيذها تختلف من شخص لآخر
يجب على كل شخص التفكير فيما يُبدع فيه ويعتقد فعلاً بأنها أحد مواهبه والأثر الأكبر عليه وعندها سيكون للعمل فعالية أكبر
كرست عمري 15 سنة بالكتابة والتدريب لأصبح كاتباً فكلما كتبت كلما سهل علي تجميع الأفكار وتجربتها وملاحظة مايمكن كتباته لحضور الذهن دوماً
كرست عمري 15 سنة بالكتابة والتدريب لأصبح كاتباً فكلما كتبت كلما سهل علي تجميع الأفكار وتجربتها وملاحظة مايمكن كتباته لحضور الذهن دوماً
وهنا تخلق قيمة لك كشخص وللناس حولك والعاملين وحتى تتمكن من اكتشاف ما أنت مبدع فيه عليك تقدير قيمة ماتصنعه للاخرين من خلال عملك وتجاربك وهذا مايمنح قيمة أيضاً للاخرين
فالقيمة تساوي القيمة التي تصنعها لكل شخص تقابله
فالقيمة تساوي القيمة التي تصنعها لكل شخص تقابله
وهناك أيضاً عامل مهم في استراتيجية العمل الجاد :
يتمركز حول الإستحواذ على القيمة
لكي تزيد قيمتك وقيمة ماتعمله يجب أن يكون المردود للناس والآخرين أيضاً عالي لتزيد قيمتك
فالعامل بشركة سيعلم الجميع مدى قيمة هذا الشخص للفريق وللمنظومة والعكس صحيح
يتمركز حول الإستحواذ على القيمة
لكي تزيد قيمتك وقيمة ماتعمله يجب أن يكون المردود للناس والآخرين أيضاً عالي لتزيد قيمتك
فالعامل بشركة سيعلم الجميع مدى قيمة هذا الشخص للفريق وللمنظومة والعكس صحيح
إذا لم تُقدم القيمة العالية التي يعلم الجميع فيها بأهمية ماتقوم به وماتقدّمه فلن يكون المردود عليك عالي
وأفضل من يقيّم هذا المردود هو عملك ومن تعمل معهم وتثق بهم ويهمهم أمرك
الكل يريد أن يعمل وينتج ويبدع ويتميّز ولكن عملك أفضل من يتكلم عنك
وأفضل من يقيّم هذا المردود هو عملك ومن تعمل معهم وتثق بهم ويهمهم أمرك
الكل يريد أن يعمل وينتج ويبدع ويتميّز ولكن عملك أفضل من يتكلم عنك
العامل الآخر في إستراتيجية العمل الجاد :
عامل الوقت
كيف تتعامل مع الوقت في علمك ومعرفتك ونموك داخل المنظومة وخارجها وإدراكك لقيمة نفسك وقيمة الآخرين وأيضاً قيمة ماتقدّمه
الوقت هو أهم العوامل في نمو الشخص فتحديد الأولويات ومعرفة مايجب عمله ومالا يجب
عامل الوقت
كيف تتعامل مع الوقت في علمك ومعرفتك ونموك داخل المنظومة وخارجها وإدراكك لقيمة نفسك وقيمة الآخرين وأيضاً قيمة ماتقدّمه
الوقت هو أهم العوامل في نمو الشخص فتحديد الأولويات ومعرفة مايجب عمله ومالا يجب
إذا فكرت بعملك الآن ومالديك عرفت أن الخيارات المتاحه أفضل بكثير من الإفتراضات لذا ركّز على مالديك من امكانيات ومواهب وحلول وفرص للنمو لكي يكون لديك فعلاً نتائج متحققة بناءاً على ما استثمرت به
جاري تحميل الاقتراحات...