اهلا💜 يوم راح ألخص كتاب إستراتيجية المحيط الأزرق للكاتب دبليو تشان كيم.والكاتبة رينية موبرني (الجزء الأول)
قسمت تلخيص الكتاب إلى جزئين بسبب عمقة وكثرة المعلومات المفيدة الي فيه وما حبيت ألخصه تلخيص واحد يبخسه حقه وبسم يلا نبدأ
في بداية الكتاب بدأ يشرح وش هي الإستراتيجية وهي بإختصار إستراتيجية تركز على كيفية خلق مساحة جديدة مبتكرة خالية من المنافسة(وهي المحيط الأزرق ) بعيداً عن المساحات الي فيها تنافس شديد وقوي (وهي المحيط الأحمر).
وذكر مثال جميل وهو سيرك دي سولي وبدون أي مبالغة حول سيرك دي سولي مفهوم السيرك بشكل كامل وخلق له مساحة جديدة ومبتكرة بعيدا عن المنافسين وفيه إقتباس جميل ذكره وهو "إن الطريقة الوحيدة للتغلب على المنافسة هي التوقف عن محاولة هزيمة المنافس" وعشان تتوقف عن المنافسة اخلق لك بيئه جديده
وعشان نأخذ فكره عن كيفية خلق بيئة جديدة بعيدة عن المنافسين التقليدين راح نكمل مع مثال سيرك دي سولي ونقارن بينه وبين مفهوم السيرك القديم .
كان السيرك قديماً عبارة عن خيمة فيها مؤدين يقدمون إستعراضات غريبة وخطيرة وممكن مضحكة بإستخدام حلقات وسكاكين وأيضا حيوانات وبشكل عشوائي جداً وكان جمهور السيرك هم الأطفال فقط
ومع مرور الوقت بدأ السيرك يفقد بريقة لأسباب عده منها التطور في صناعه الألعاب بحيث صارو الأطفال بدال ما يروحون للسيرك للتسلية صارت الألعاب تجذبهم أكثر وأيضا بسبب مطالبات جمعيات حقوق الحيوان بإلغاء إستخدام الحيوانات في السيرك وبسبب هذي الضغوط كان مفهوم السيرك على وشك الإنقراض.
إلى أن جا سيرك دي سولي وأعاد إختراع مفهوم السيرك ، اولا قام بإلغاء الحيوانات في السيرك لإخفاض تكلفة البطاقة "العناية بالحيوانات تأخذ مال كثير من السيرك"
وغير شريحة العملاء من الأطفال إلى الكبار عن طريق جعل العروض من إستعراضات عشوائية إلى إستعراضات مرتبة ومتسلسلة تحكي قصة بطريقة أشبه بالمسرحية الغنائية
كما أنه تخلص من الباعة المتجولين الي كانو موجودين في السيرك قبل والي يتركون إنطباع سيء عند الناس وكأنهم يستغلونهم عشان يسحبون فلوس أكثر منهم
بعد هذا المثال أتوقع أنك أخذت فكرة ولو بسيطة عن كيفية خلق مساحة جديدة بإختصار سيرك دي سولي أستخدم أربع أدوات وهي التقليل الإنشاء والمحو والرفع والصور تشرح بشكل أكثر تفصيلاً
وغير هذي الأدوات الأربع ذكر ثلاث أشياء مهمه لخلق مساحة جديده وأول نقطة وهي التركيز (ركز في نقطة معينه لا تحاول تكبر شريحة العملاء بسرعة او تحمل قيمة كثيرة حاول تحديد ثلاث قيمة كبداية )
النقطة الثانية الإختلاف لا تحاول تقلد منافسيك فكل ما زاد تركيزك على المنافسين صرت تشبهم أكثر .النقطة الثالثة وهي الشعار المقنع والشعار لازم يقدم رسالة واضحة عن قيمك ولازم يكون صادق بعد عشان ما تخسر مصداقيتك عند العملاء.
وهذي هي نهاية الجزء الأول من التلخيص واتمنى أنه عجبكم💜💜💜🍃
جاري تحميل الاقتراحات...