تمكين الأداء
تمكين الأداء

@TAMKEENALADAA

10 تغريدة 16 قراءة Jun 03, 2021
الشركات الاستشارية والنرجسية
سأعرض خلال التغريدات التاليه موجزا عن نرجسية (بعض) الشركات الاستشارية
تبدأ الشركات الاستشارية من حلجة العميل في إيجاد حلول لبعض مشاكله أو تلبية احتياجاته عبر مسوقين فريق المبيعات والذين يعدون العرض الفني والذي تكرر عرضه على عشرات الجهات
هو تصور بني لعدد من المؤسسات سواء كانت كبيرة أو متوسطة أو صغيرة وكان العبء والجهد هو تغير اسم المنشأه والذي تبذل جهد ألا يجد العميل خطأ ذكر عميل ٱخر
تأتي مرحلة التسعير والتي تشمل كل التكاليف المباشرة وغير المباشرة والمخاطرة المتوقعه
ليوافق العميل على العرض المقدم
متوقعا أن ارتفاع السعر دليل جودة المخرجات وأن ذلك سيعطي حلولا ابداعية لتبدأ أحلاما مشرقة تنتظر المؤسسة
تبدأ هذه الشركات مشروعاتها باستنتساخ مشروعات مشابهة عبر موظفين حديثي التخرج وباشراف مستشار يدير المشروع
تبدأ أول خطوة جس النبض عندما تقدم الشركة المخرج الأولى لتتعرف على طريقة المراجعة وهل جهة الدراسة تقرأ؟ ستقدم ملفا ضخما يوم الأحد والمطلوب مناقشته الثلاثاء لتتعذر قراءة الملف خصوصا عندما لا تضع جهة الدراسة فريق علمي
تحاول الشركة أن تعمل بأقل جهد وبأقل جودة لتكسب الوقت
تعمل الشركات من خلال منهجية داخلية يعتمدونها ولم تثبت فعاليتها على أرض الواقع فهي خطط ناجحه في رأيهم على الورق وعلى جهة الدراسة أن تناقش في المنهجية ومرجعيتها لأنه بعد البداية يصعب التغيير
تحاول الشركات النرجسية أن تقلل المقابلات وتكون مع جهات تخطط للعمل معها
فيكون العرض المقدم في المقابلات هو تسويق لمشاريعها
تحاول هذه الشركات أن تقدم المخرجات بمستوى احترافي في الإخراج أما المحتوى فضعيف وبلا معلومات مهمة لأنها لا ترغب أن تعطي معلومات وبيانات فهذا سبب قوتهم في نظرهم
ان قامت الشركات بالتحليل فهو تحليل باهت ينفع لكل زمان ومكان
وان عملت مقارنة مرجعية فهي تختار جهات تتوفر بياناتها بغض النظر عن معايبر المقارنة
تقدم هذه المرحلة بلا استنتاجات دقيقة
وأما الحلول فتكتب بطريقة فضفاضه واسعه تقنع القارئ أن هذا هو الحل المناسب
لن تحاول الشركة تقديم حلول متكلملة بل ستقدم ناقصه حتى تستفيد بمشاريع اخرى
لذا نطاق الدراسة مهم كتابته بدقه
عندما يكون الفريق العلمي قويا ومتمكنا ستضطر الشركة أن تغير استراتيجيتها كاملة وستعمل بطريقة مختلفه
من المهم التأكد أن الحلول قابلة للتطبيق وليست مثالية أو لا تناسب الجهة مثل تقول الجهه نعطي الموظف الحكومي شيك ذهبي كما هو الحالةفي القطاع الخاص
في النهاية هي شركة هدفها الربح ولذا ستنهي علاقتها مع ٱخر يوم بالمشروع فإذا كان فريق جهة الدراسة بعيد أو لم يدخل بالتفصيل في المشروع فستكون الدراسة بالنسبة لهم طلاسم وستبقى حبيسة الأدراج
كل ما ذكرته الهدف منه رفع الوعي نحو التعامل مع الشركات الاستشاريه لتقدم الخدمة المطلوبة
هذه بعض الممارسات التي رأيتها تتكرر باستمرار
#المجتمع_الوظيفي

جاري تحميل الاقتراحات...