اليوم خارج من أجتماع لتأسيس الخطة الاستراتيجية لأحدى المنظمات
لذلك حبيت في هذا الثريد أذكر بعض الملاحظات كدروس مستفادة لمن يرغب
#التخطيط #الاستراتيجي #إدارة_اعمال
لذلك حبيت في هذا الثريد أذكر بعض الملاحظات كدروس مستفادة لمن يرغب
#التخطيط #الاستراتيجي #إدارة_اعمال
١- قد يكون المشاركين لديهم تصور مختلف عن الرؤية والرسالة
٢- قد يحضر البعض برؤيته ورسالته الخاصة التي وضعها مسبقاً ويحاول يفرضها على الاخرين
٣- يسعى بعض المشاركين بوضع رؤية ورسالة مكتملة المعالم من أول جلسة عصف ذهني أو نقاش
تابع 👇
٢- قد يحضر البعض برؤيته ورسالته الخاصة التي وضعها مسبقاً ويحاول يفرضها على الاخرين
٣- يسعى بعض المشاركين بوضع رؤية ورسالة مكتملة المعالم من أول جلسة عصف ذهني أو نقاش
تابع 👇
٤- قد يقوم بعض المسهلين facilitator بفرض رؤيته ورسالته على المشاركين
لذلك أوضح نقاط مهمة وهي
1️⃣
بناء الرؤية والرسالة تخضع لعدة مراحل
١- تشكيل التصور العام عن المنظمة
٢- ايجاد التناسق والموائمه بين الرؤية والرسالة
٣- الصياغة للرؤية والرسالة
تابع 👇
لذلك أوضح نقاط مهمة وهي
1️⃣
بناء الرؤية والرسالة تخضع لعدة مراحل
١- تشكيل التصور العام عن المنظمة
٢- ايجاد التناسق والموائمه بين الرؤية والرسالة
٣- الصياغة للرؤية والرسالة
تابع 👇
يفترض أن تعقد بشكل مستقل والصياغة يقوم بها فريق من التواصل والتسويق والعلاقات العامة
تابع 👇
تابع 👇
2️⃣
التخطيط لورشة عمل بناء الرؤية والرسالة يجب أن يكون واقعياً ومخرجات هذه الجلسات مستقبل المنظمة لسنوات فبالتالي من الطبيعي ان ينتهي اليوم ولم نتوصل لتصور واضح المهم أن يكون الرؤية والرسالة معبرة بما داخل المشاركين ليس حبر على ورق فقط لذلك ليس هناك أهمية للوقت كأهمية جودة الافكار
التخطيط لورشة عمل بناء الرؤية والرسالة يجب أن يكون واقعياً ومخرجات هذه الجلسات مستقبل المنظمة لسنوات فبالتالي من الطبيعي ان ينتهي اليوم ولم نتوصل لتصور واضح المهم أن يكون الرؤية والرسالة معبرة بما داخل المشاركين ليس حبر على ورق فقط لذلك ليس هناك أهمية للوقت كأهمية جودة الافكار
جاري تحميل الاقتراحات...