بعض الأحيان نجد قائد في مجال العمل يمتلك كل المقومات الرائعة وكل المهارات، ولكن لا يستطيع أن يجعل الفريق يعمل بكفاءة عالية، وبعض الأحيان نجد العكس، قائد فريق عادي ولكنه يستطيع أن يجعل فريق العمل بكفاءة عالية جداً جداً؟
موضوع أثارني ودفعني للبحث حوله، وسأتحدث عنه في الـ #ثريد
موضوع أثارني ودفعني للبحث حوله، وسأتحدث عنه في الـ #ثريد
هذا الشي نوعاً أثارني، عندما وجدت مؤسسات كبيرة جداً فيها قائد مميز، ولكن فريق العمل يعمل كـ مؤدي فقط، ولا يعمل بالكفاءة العالية جداً والحب والعطاء الوفير جداً، فيا ترى ما هو السبب؟
وعلى النقيض الآخر نجد قائد عادي جداً ولكن فريق العمل يعمل لدية بكل كفاءة واخلاص وحب وابداع ويقضون الليل بالنهار وهم مستمتعون جداً بذلك ونجد الابداع والابتكار في العمل كثير جداً؟ فما هو السبب يـا ترى؟؟
وأحياناً نجد القادة الذين يحققون المعادلة بنجاح من خلال القائد المميز جداً وفريق العمل الرائع الذي يعمل بكل كفاءة وإنتاجية عالية جداً وحب وإخلاص كبير جداً؟ فما هو السبب يا تُرى؟؟؟
معظم المراجع التي لجأت إليها حول هذا الموضوع وجدت عدة أسباب أبرزها:
🔹العلاقة بين القائد والفريق
🔹تقدير فريق العمل
🔹بيئة العمل
معظم المراجع ركزت على هذه العناصر الثلاثة، بخلاف النقاط العناصر المعرفية، التخطيط والالتزام والتنظيم... الخ اللي الكل يعلم ويعمل بها
🔹العلاقة بين القائد والفريق
🔹تقدير فريق العمل
🔹بيئة العمل
معظم المراجع ركزت على هذه العناصر الثلاثة، بخلاف النقاط العناصر المعرفية، التخطيط والالتزام والتنظيم... الخ اللي الكل يعلم ويعمل بها
العلاقة بين القائد والفريق تلخصت حول مهارات كثيرة وعديدة منها التواصل والذكاء العاطفي والتوزيع المهام بشكل واضح و...الخ ولكن هناك نقطة تم الاتفاق عليها وهي أن تدع فريق العمل يحس ولو لوهلة بأنه:❌
آله عمل
مجرد شخص يؤدي مهامه ويذهب
أداة ويتم التحكم بها
المِنه عليه بفرصة العمل
آله عمل
مجرد شخص يؤدي مهامه ويذهب
أداة ويتم التحكم بها
المِنه عليه بفرصة العمل
دعه يحس بأنه:
عضو من هذا الفريق والمؤسسة
المؤسسة هي جزء منه وهو جزء منها
شاركة الآراء و وجهات النظر
استمع إليه
امنحه الفرص للإبداع
امنه الثقة
دعه يعبر عن أفكاره
اتقبل مقترحاته بكل صداره رحب
قُم بالتوجيه والارشاد
كُن له سند وتأكد بأنه سيكون سندك في فريق العمل
عضو من هذا الفريق والمؤسسة
المؤسسة هي جزء منه وهو جزء منها
شاركة الآراء و وجهات النظر
استمع إليه
امنحه الفرص للإبداع
امنه الثقة
دعه يعبر عن أفكاره
اتقبل مقترحاته بكل صداره رحب
قُم بالتوجيه والارشاد
كُن له سند وتأكد بأنه سيكون سندك في فريق العمل
المحور الثاني:
تقدير فريق العمل وهو من العناصر الرئيسية في رفع كفاءة العمل، والتقدير لا يشترط بالمكافئات والهدايا وغيرها من هذه الأشياء، التقدير حتى ولو بالكلمة الطيبة التي تخرج من القلب لتقول لفريق العمل، شكراً لكم لقد قمتم بعمل مميز جداً، هذه كفيلة بصناعة التغيير.
تقدير فريق العمل وهو من العناصر الرئيسية في رفع كفاءة العمل، والتقدير لا يشترط بالمكافئات والهدايا وغيرها من هذه الأشياء، التقدير حتى ولو بالكلمة الطيبة التي تخرج من القلب لتقول لفريق العمل، شكراً لكم لقد قمتم بعمل مميز جداً، هذه كفيلة بصناعة التغيير.
قدّر فريق العمل على الجهد وعلى المبادرات والمحاولات والتجارب وحتى الاخطاء يجب عليك أن تكون ذكي في احتضانها وتوجيه الفريق للطريق الصحيح ومعالجة الأخطاء، دعّه يحس بأنه في فريق عظيم وقائد عظيم
لا تتصيد الأخطاء عليهم،
لا تتصيد الزلات عليهم،
كُن لهم المرجع،
كُن لهم المُحفز الباعث للطاقة،
لا أحد يأتي كاملاً، ولكننا كفريق نستطيع المحاولة بأن نكون عنصر قوي كُلن يكمل الآخر.
الموظف هو إنسان قبل كل شي والإنسان بحاجة لمن يقف بجانبة في الشدة والرخاء وفي كل الظروف.
لا تتصيد الزلات عليهم،
كُن لهم المرجع،
كُن لهم المُحفز الباعث للطاقة،
لا أحد يأتي كاملاً، ولكننا كفريق نستطيع المحاولة بأن نكون عنصر قوي كُلن يكمل الآخر.
الموظف هو إنسان قبل كل شي والإنسان بحاجة لمن يقف بجانبة في الشدة والرخاء وفي كل الظروف.
المحور الثالث بيئة العمل،
بيئة العمل هي عنصر مكمل للعناصر الأخرى التي تحدثنا عنها، ومهم جداً أن تكون البيئة تتسم بالمساواة والعدل بين الفريق وكذلك حاضنة وإيجابية، ولا يشترط بأن تكون في مكاتب فاخرة وأدوات غالية...الخ
بيئة العمل حتى على طاولة وكرسي كيف ممكن أن نجعلها عظيمة.
بيئة العمل هي عنصر مكمل للعناصر الأخرى التي تحدثنا عنها، ومهم جداً أن تكون البيئة تتسم بالمساواة والعدل بين الفريق وكذلك حاضنة وإيجابية، ولا يشترط بأن تكون في مكاتب فاخرة وأدوات غالية...الخ
بيئة العمل حتى على طاولة وكرسي كيف ممكن أن نجعلها عظيمة.
بيئة العمل هي كيف ان تخلق نظام ابداعي يجعل الفريق يعمل بكل حب وطاقة وجهد ويخرج كل ما في جعبته من أداء عظيم جداً يحقق النجاح للمؤسسة بفضل التكاملية بين القائد وفريق العمل.
نحن اليوم بحاجة ماسة لخلق علاقة مميزة بين القائد والفريق وتقدير الموظف وخلق بيئة عمل رائعة، وعلى الموظف كذلك العمل بكل كفاءة واخلاص وتفاني وعلى القائد أن يقدر ذلك،
وعلى الموظف وفريق العمل أن يكونوا قد الثقة الممنوحة إليهم، وعلى القادة أن يكونوا أذكياء جداً في إدارة وتوجيه فريق العمل، والعمل المستمر على التحسين والتطوير
ختاماً، فريق العمل هو العنصر الرئيس في نجاح منظومة العمل وفشلها، فلنتعلّم جميعاً في كيفية تحقيق التكاملية بين القائد العظيم والفريق العظيم لتحقيق النتائج العظيمة.
تم اعداد هذا المحتوى من مراجع مختلفة، وصغته لكم بطريقة مبسطة.
كل التوفيق لكم جميعاً.
تم اعداد هذا المحتوى من مراجع مختلفة، وصغته لكم بطريقة مبسطة.
كل التوفيق لكم جميعاً.
جاري تحميل الاقتراحات...