في سلسلة من التغريدات أشارك الأخوة والأخوات أعضاء مجالس إدارات الجمعيات التي تعنى بالأشخاص ذوي الاعاقة بكافة أنواعها ببعض النصائح التي أتمنى أن يأخذوا بها أو ببعضها في عين الإعتبار أثناء فترة عضويتهم لتحقيق الأهداف المرجوة بإقتدار...
يتبع
يتبع
أولاً:
التيقن التام بأن هذا الدور هو تكليف وليس تشريف، جاء بثقة أعضاء الجمعيات وتم إختيارهم لما التمسو فيهم من أمل نحو تحقيق تطلعاتهم وآمالهم، والحصول على حقهم المتساوي في كل ما يقدم للمواطنين من خدمات وتسهيلات..
يتبع
التيقن التام بأن هذا الدور هو تكليف وليس تشريف، جاء بثقة أعضاء الجمعيات وتم إختيارهم لما التمسو فيهم من أمل نحو تحقيق تطلعاتهم وآمالهم، والحصول على حقهم المتساوي في كل ما يقدم للمواطنين من خدمات وتسهيلات..
يتبع
ثانياً:
ضرورة الإلمام بالأنظمة والقوانين الدولية والمحلية التي تكفل للأشخاص ذوي الإعاقة حقوقهم وتعزز من واجباتهم تجاه مجتمعهم، وكذلك الإلمام بأهداف الجمعية والقوانين التي تؤطر نشاطاتها وتحقق أهدافها
يتبع...
ضرورة الإلمام بالأنظمة والقوانين الدولية والمحلية التي تكفل للأشخاص ذوي الإعاقة حقوقهم وتعزز من واجباتهم تجاه مجتمعهم، وكذلك الإلمام بأهداف الجمعية والقوانين التي تؤطر نشاطاتها وتحقق أهدافها
يتبع...
ثالثاً:
لا بد من إستقراء طموحات الأشخاص ذوي الإعاقة المنتسبين إلى الجمعيات وكذلك من هم في هذه الفئة من خلال ورش العصف الذهني والاستبانات التي سوف تساعدهم في جمع المعلومات وترتيب الأولويات وملاءمتها مع الخطط والاستراتيجيات التنموية في البلد
يتبع...
لا بد من إستقراء طموحات الأشخاص ذوي الإعاقة المنتسبين إلى الجمعيات وكذلك من هم في هذه الفئة من خلال ورش العصف الذهني والاستبانات التي سوف تساعدهم في جمع المعلومات وترتيب الأولويات وملاءمتها مع الخطط والاستراتيجيات التنموية في البلد
يتبع...
رابعاً:
لا بد للجمعيات أن يكون لديها استراتيجيات وخطط واضحة تعمل على تفعيلها، وأهداف محدد تسعى إلى تحقيقها، وتكون هذه الاستراتيجات ملبية لما يطمح إليه الأشخاص ذوي الإعاقة وذويهم، وتكون واضحة لكافة المنتسبين إليها، مع ضرورة إجراء مراجعة وتقييم عند كل مرحلة أو بعد كل فترة
يتبع
لا بد للجمعيات أن يكون لديها استراتيجيات وخطط واضحة تعمل على تفعيلها، وأهداف محدد تسعى إلى تحقيقها، وتكون هذه الاستراتيجات ملبية لما يطمح إليه الأشخاص ذوي الإعاقة وذويهم، وتكون واضحة لكافة المنتسبين إليها، مع ضرورة إجراء مراجعة وتقييم عند كل مرحلة أو بعد كل فترة
يتبع
خامساً:
التحلي بالمسؤولية والصدق والإخلاص والوضوح مع الأشخاص ذوي الإعاقة، والتعامل معهم بشكل مهني بعيدا عن التسويف والتجاهل والتقليل، وتقبل الاراء بصدر رحب بعيدا عن الشخصنة وعدم غلق أبواب الحوار معهم بأي وسيلة كانت، طالما أردت أن تكون في هذه المسؤولية
يتبع...
التحلي بالمسؤولية والصدق والإخلاص والوضوح مع الأشخاص ذوي الإعاقة، والتعامل معهم بشكل مهني بعيدا عن التسويف والتجاهل والتقليل، وتقبل الاراء بصدر رحب بعيدا عن الشخصنة وعدم غلق أبواب الحوار معهم بأي وسيلة كانت، طالما أردت أن تكون في هذه المسؤولية
يتبع...
سادساً:
الإبتعاد كل البعد عن تكوين تحزبات سواء في داخل المجلس أو في خارجه مع الأعضاء المنتسبين إلى الجمعية من ذوي الإعاقة، والعمل بشفافية مطلقة مع الجميع، لأن أكثر ما يهدم الكيانات هو التحزبات
يتبع..
الإبتعاد كل البعد عن تكوين تحزبات سواء في داخل المجلس أو في خارجه مع الأعضاء المنتسبين إلى الجمعية من ذوي الإعاقة، والعمل بشفافية مطلقة مع الجميع، لأن أكثر ما يهدم الكيانات هو التحزبات
يتبع..
سابعاً:
عدم قيام رؤساء مجالس إدارة الجمعيات التي تعنى بذوي الإعاقة بالتسلط والتعنت في اتخاذ قرارات فردية دون تشاور مع الأعضاء وانتهاج سياسة مفتوحة تقوم على التشاور مع أعضاء المجلس بشكل شفاف دون تحيز..
يتبع..
عدم قيام رؤساء مجالس إدارة الجمعيات التي تعنى بذوي الإعاقة بالتسلط والتعنت في اتخاذ قرارات فردية دون تشاور مع الأعضاء وانتهاج سياسة مفتوحة تقوم على التشاور مع أعضاء المجلس بشكل شفاف دون تحيز..
يتبع..
ثامناً:
عدم قيام رؤساء مجالس إدارة الجمعيات التي تعنى بذوي الإعاقة بالاستحواذ على فرص المشاركة أو السعي نحو تعزيز حب الظهور على حساب باقي الأعضاء، والعمل على تقاسم الأدوار بشكل مستمر بين الأعضاء
يتبع
عدم قيام رؤساء مجالس إدارة الجمعيات التي تعنى بذوي الإعاقة بالاستحواذ على فرص المشاركة أو السعي نحو تعزيز حب الظهور على حساب باقي الأعضاء، والعمل على تقاسم الأدوار بشكل مستمر بين الأعضاء
يتبع
تاسعاً:
المساواة في توزيع الفرص بين المنتسبين إلى الجمعية، سواء في المشاركات المحلية أو الدولية، لأن إقتصارها على فئة محددة يساهم في ابتعاد المنتسبين عن انشطة الجمعية وتعزز من البغضاء والكراهية تجاه المجلس والفئة المقربة..
يتبع
المساواة في توزيع الفرص بين المنتسبين إلى الجمعية، سواء في المشاركات المحلية أو الدولية، لأن إقتصارها على فئة محددة يساهم في ابتعاد المنتسبين عن انشطة الجمعية وتعزز من البغضاء والكراهية تجاه المجلس والفئة المقربة..
يتبع
عاشراً:
العمل في الجمعيات عمل تطوعي بحت، لا يصح فيه التكسب المادي او باي شكل من اشكال التكسب، وأن يكون العمل خالصاً لوجه الله يراد به خدمة الفئة المستهدفة من الجمعية، وعدم تمرير اي معاملة يراد من وراءها تحصيل مكافأة أو عمولة او مكسب معنوي شخصي
يتبع
العمل في الجمعيات عمل تطوعي بحت، لا يصح فيه التكسب المادي او باي شكل من اشكال التكسب، وأن يكون العمل خالصاً لوجه الله يراد به خدمة الفئة المستهدفة من الجمعية، وعدم تمرير اي معاملة يراد من وراءها تحصيل مكافأة أو عمولة او مكسب معنوي شخصي
يتبع
إحدى عشر:
الأحاديث الجانبية بسؤ نية في حق اعضاء المجلس او المنتسبين للجمعيات سبب رئيسي في تبخر الفرص التي من شانها ان تدعم انشطة الجمعية وتعزز من تحقيق اهدافها، وعلى العضو او المنتسب ان يكون شعاره "حب لأخيك ما تحبه لنفسك"
يتبع
الأحاديث الجانبية بسؤ نية في حق اعضاء المجلس او المنتسبين للجمعيات سبب رئيسي في تبخر الفرص التي من شانها ان تدعم انشطة الجمعية وتعزز من تحقيق اهدافها، وعلى العضو او المنتسب ان يكون شعاره "حب لأخيك ما تحبه لنفسك"
يتبع
إثنى عشر:
كونك عضو في مجلس الإدارة فإن لديك صوت وحق في إبداء الرأي، وعدم التفاعل مع نقاشات المجلس واقتصاره على اشخاص محددين سوف يساهم في توسيع الفجوة بين كافة الأعضاء، ومن هنا تبدأ عملية التحزبات، يجب ان يكون العضو مشارك بفاعلية جادة
يتبع..
كونك عضو في مجلس الإدارة فإن لديك صوت وحق في إبداء الرأي، وعدم التفاعل مع نقاشات المجلس واقتصاره على اشخاص محددين سوف يساهم في توسيع الفجوة بين كافة الأعضاء، ومن هنا تبدأ عملية التحزبات، يجب ان يكون العضو مشارك بفاعلية جادة
يتبع..
ثلاثة عشر:
العمل المنظم والمشترك يعدان من عوامل النجاح، أما العشوائية فإنها تساهم في تخبط قرارات مجالس إدارات الجمعيات التي تعنى بذوي الإعاقة، ومن هذا المنطلق لا بد من وجود جدول للخط والبرامج بشكل واضح تعمل على تفعيلها هذه الجمعيات...
يتبع
العمل المنظم والمشترك يعدان من عوامل النجاح، أما العشوائية فإنها تساهم في تخبط قرارات مجالس إدارات الجمعيات التي تعنى بذوي الإعاقة، ومن هذا المنطلق لا بد من وجود جدول للخط والبرامج بشكل واضح تعمل على تفعيلها هذه الجمعيات...
يتبع
رابع عشر:
إقتصار الجمعيات على توزيع اجهزة تعويضية فقط وتجاهل الكم الهائل من القضايا الرئيسية التي تلامس حياة الأشخاص ذوي الإعاقة يدل على افتقار اعضاء المجالس من الأفكار وعدم كفاءتهم في إدارة شؤونها، بل ينبغي عليهم تناول كافة القضايا والجوانب المتعلقة بهذه الفئة
يتبع..
إقتصار الجمعيات على توزيع اجهزة تعويضية فقط وتجاهل الكم الهائل من القضايا الرئيسية التي تلامس حياة الأشخاص ذوي الإعاقة يدل على افتقار اعضاء المجالس من الأفكار وعدم كفاءتهم في إدارة شؤونها، بل ينبغي عليهم تناول كافة القضايا والجوانب المتعلقة بهذه الفئة
يتبع..
خامس عشر:
من المهم جدا ان تحتوي مجالس الادارة على اشخاص متخصصين في
الإدارة
التسويق
الإعلام
القوانين
المالية
التصميم
التقنية
وغيرها من التخصصات المهمة، لان ذلك سوف يساعدهم في إدارة الجمعية بكفاءة في هذه الجوانب المهمة...
يتبع
من المهم جدا ان تحتوي مجالس الادارة على اشخاص متخصصين في
الإدارة
التسويق
الإعلام
القوانين
المالية
التصميم
التقنية
وغيرها من التخصصات المهمة، لان ذلك سوف يساعدهم في إدارة الجمعية بكفاءة في هذه الجوانب المهمة...
يتبع
سادس عشر:
يرتاد الاشخاص ذوي الاعاقة الجمعيات لما يجدونه من متنفس لهم، وهنا لا بد من تعزيز انشطة الجمعيات بما يساهم في الارتقاء بقدراتهم ومهاراتهم عوضا عن تضييع الوقت مع ضرورة وجود فقرات ترفيهية تنفس عنهم بين حين واخر
يتبع...
يرتاد الاشخاص ذوي الاعاقة الجمعيات لما يجدونه من متنفس لهم، وهنا لا بد من تعزيز انشطة الجمعيات بما يساهم في الارتقاء بقدراتهم ومهاراتهم عوضا عن تضييع الوقت مع ضرورة وجود فقرات ترفيهية تنفس عنهم بين حين واخر
يتبع...
سابع عشر:
لا بد ان يكون لأعضاء المجلس والمنتسبين للجمعيات شغف وحب عميق تجاه المهام التي يقدمونها، فعندما تكون شغوفا بما تقوم به فإنك حتما سوف تقدم افضل ما لديك من جهد وعمل ووقت.
بارك الله فيكم ووفقكم لما فيه الخير.
مستقبلا سوف أدرج نقاط أخرى
#أكرم_المعولي
لا بد ان يكون لأعضاء المجلس والمنتسبين للجمعيات شغف وحب عميق تجاه المهام التي يقدمونها، فعندما تكون شغوفا بما تقوم به فإنك حتما سوف تقدم افضل ما لديك من جهد وعمل ووقت.
بارك الله فيكم ووفقكم لما فيه الخير.
مستقبلا سوف أدرج نقاط أخرى
#أكرم_المعولي
جاري تحميل الاقتراحات...