✨1️⃣ #ثريد #اللوجيستيات ومعيار تحديد #تكلفة_المخزون ‼️♻️
عزيزي القارئ عند قرائتك وبحثك عن هذا المفهوم الذي بات رائجا في كتب #اللوجستيات . هنا لابد من ان تدرك نقطة هامة ان تلك الكتب التي تناولت ذلك المفهوم كانت قبل فترة ظهور الفكرة التكاملية المتمثلة في #إدارة_اللوجيستيات .
✨⬇️
عزيزي القارئ عند قرائتك وبحثك عن هذا المفهوم الذي بات رائجا في كتب #اللوجستيات . هنا لابد من ان تدرك نقطة هامة ان تلك الكتب التي تناولت ذلك المفهوم كانت قبل فترة ظهور الفكرة التكاملية المتمثلة في #إدارة_اللوجيستيات .
✨⬇️
2️⃣
كما ستجد عزيزي القارئ ان واحد من أهم خبراء هذا العلم هو (ريتشارد رونالد) وقد وصف تلك المرحلة بجملة عميقة وهي ( ان جميع الأقسام تعمل كالجزر المتباعدة بينهم مساحات فارغة مثل المشتريات والإنتاج والمخزون والمخازن والنقل والإدارة المالية والمبيعات ) حتي تم ملء الفراغات ✨⬇️
كما ستجد عزيزي القارئ ان واحد من أهم خبراء هذا العلم هو (ريتشارد رونالد) وقد وصف تلك المرحلة بجملة عميقة وهي ( ان جميع الأقسام تعمل كالجزر المتباعدة بينهم مساحات فارغة مثل المشتريات والإنتاج والمخزون والمخازن والنقل والإدارة المالية والمبيعات ) حتي تم ملء الفراغات ✨⬇️
3️⃣
بينهم من خلال تكامل #اللوجستيات .
وهو الأمر الذي يلفت انتباهنا هنا لنقطة هامة 📌 وهي : انه بسبب تطور وأهمية هذا العلم
وتأثيره علي المنظمة ككل . لذا أصبح من الضرورة دراسة كل اقسام منشأتك من مهام وأهداف لكل قسم .
وذلك لكي تتمكن كمسؤؤول للوجيستيات من الوصول إلى للمنطقة✨⬇️
بينهم من خلال تكامل #اللوجستيات .
وهو الأمر الذي يلفت انتباهنا هنا لنقطة هامة 📌 وهي : انه بسبب تطور وأهمية هذا العلم
وتأثيره علي المنظمة ككل . لذا أصبح من الضرورة دراسة كل اقسام منشأتك من مهام وأهداف لكل قسم .
وذلك لكي تتمكن كمسؤؤول للوجيستيات من الوصول إلى للمنطقة✨⬇️
4️⃣
للمنطقة المشتركة بينك وبين جميع تلك الأقسام لتحقيق هدف المنظمة .
وعلية احببت ✨🎩✨ ان اتناول هذا الموضوع تحديدا . لتوضيح الفكرة اكثر وتأثيرها على أداء #اللوجيستيات وتحديد تكلفة المخزون لتحقق تنافسية في السعر و المبيعات .
تعالوا نبتدى في الموضوع ابتداءا من المعيار ✨⬇️
للمنطقة المشتركة بينك وبين جميع تلك الأقسام لتحقيق هدف المنظمة .
وعلية احببت ✨🎩✨ ان اتناول هذا الموضوع تحديدا . لتوضيح الفكرة اكثر وتأثيرها على أداء #اللوجيستيات وتحديد تكلفة المخزون لتحقق تنافسية في السعر و المبيعات .
تعالوا نبتدى في الموضوع ابتداءا من المعيار ✨⬇️
5️⃣
المحاسبي الذي يحدد لنا ماذا نضيف من تكاليف على المخزون بالظبط : وتأثيره علي المنظمة ككل . لذا أصبح من الضرورة دراسة كل اقسام منشأتك من مهام وأهداف لكل قسم .
وذلك لكي تتمكن كمسؤؤول للوجيستيات من الوصول إلى
#المعيار ( IAS - 2 ) يقول :
يجب ان تشتمل تكاليف المخزون على ✨⬇️
المحاسبي الذي يحدد لنا ماذا نضيف من تكاليف على المخزون بالظبط : وتأثيره علي المنظمة ككل . لذا أصبح من الضرورة دراسة كل اقسام منشأتك من مهام وأهداف لكل قسم .
وذلك لكي تتمكن كمسؤؤول للوجيستيات من الوصول إلى
#المعيار ( IAS - 2 ) يقول :
يجب ان تشتمل تكاليف المخزون على ✨⬇️
6️⃣
جميع البنود العادية والضرورية لوضع البضائع فى المكان والحالة المناسبة لاعادة بيعها .
لنلقي نظره عن كثب على تلك التكاليف هي عبارة عن ماذا ✨⁉️
١- أولا في #الشركات_التجارية : هي فاتورة شراء البضاعة - مصروف عمولة الاعتماد ان وجد - نقل البضائع - التأمين خلال النقل (فقط)⬇️
جميع البنود العادية والضرورية لوضع البضائع فى المكان والحالة المناسبة لاعادة بيعها .
لنلقي نظره عن كثب على تلك التكاليف هي عبارة عن ماذا ✨⁉️
١- أولا في #الشركات_التجارية : هي فاتورة شراء البضاعة - مصروف عمولة الاعتماد ان وجد - نقل البضائع - التأمين خلال النقل (فقط)⬇️
6️⃣
النولون - الشحن والتفريغ (طبقا للتعاقد) - مصاريف الجمارك - الارضيات فى الميناء - غرامات التوكيل ان وجدت - عمولات التخليص الجمركي .
٢- ثانيا في المؤسسات الصناعية :
ستكون هي نفسها جميع البنود التي تم ذكرها بالإضافة الى ( تكاليف العمالة المباشرة + OVREHEADS + تكاليف✨⬇️
النولون - الشحن والتفريغ (طبقا للتعاقد) - مصاريف الجمارك - الارضيات فى الميناء - غرامات التوكيل ان وجدت - عمولات التخليص الجمركي .
٢- ثانيا في المؤسسات الصناعية :
ستكون هي نفسها جميع البنود التي تم ذكرها بالإضافة الى ( تكاليف العمالة المباشرة + OVREHEADS + تكاليف✨⬇️
7️⃣
التصنيع الغير مباشر )
وتلك المصاريف يتم احتسابها على بند اسمه ال Cost of goods sold (COGS ) لكي تبين لك في نهاية السنة إجمالي تكلفة البضاعة التي تم بيعها خلال الفترة .
وهنا تظهر نقطة مهمة جدا ربما لم تلاحظها ⁉️ وهي ان المعيار عزيزى القارىء هو تكاليف الاحتفاظ بالمخزون ✨⬇️
التصنيع الغير مباشر )
وتلك المصاريف يتم احتسابها على بند اسمه ال Cost of goods sold (COGS ) لكي تبين لك في نهاية السنة إجمالي تكلفة البضاعة التي تم بيعها خلال الفترة .
وهنا تظهر نقطة مهمة جدا ربما لم تلاحظها ⁉️ وهي ان المعيار عزيزى القارىء هو تكاليف الاحتفاظ بالمخزون ✨⬇️
8️⃣
وبالرغم انها تكاليف ذات علاقة مباشرة بالمخزون ، مثل إيجار المستودع ، وتكلفة التامين على المخزون و تكلفة الفرصة البديلة وغيرها من تكاليف فهي لم تحسب او تعتبر ظمن تحديد التكلفة وهنا يتوجب عليك كمسؤل او مدير لوجستيات تأتي بعد ما اصبح المخزون جاهز للبيع . ليتم احتسابة على ✨⬇️
وبالرغم انها تكاليف ذات علاقة مباشرة بالمخزون ، مثل إيجار المستودع ، وتكلفة التامين على المخزون و تكلفة الفرصة البديلة وغيرها من تكاليف فهي لم تحسب او تعتبر ظمن تحديد التكلفة وهنا يتوجب عليك كمسؤل او مدير لوجستيات تأتي بعد ما اصبح المخزون جاهز للبيع . ليتم احتسابة على ✨⬇️
9️⃣
تأتي بعد ما اصبح المخزون جاهز للبيع . ليتم احتسابة على بند (المصاريف البيعية والتسويقية SG&A ) وهي تلك المصاريف التي لاتدخل في تحديد تكلفة المخزون . بل تطرح من إجمالى الربح وذلك لإحتساب كم ارباح التشغيل قد يتسائل البعض هنا . وما علاقة هذا كله باللوجيتستيات ⁉️
✨⬇️
تأتي بعد ما اصبح المخزون جاهز للبيع . ليتم احتسابة على بند (المصاريف البيعية والتسويقية SG&A ) وهي تلك المصاريف التي لاتدخل في تحديد تكلفة المخزون . بل تطرح من إجمالى الربح وذلك لإحتساب كم ارباح التشغيل قد يتسائل البعض هنا . وما علاقة هذا كله باللوجيتستيات ⁉️
✨⬇️
🔟
لتوظيح الأمر دعني اشرح لك ماعلاقة كل ذلك في #اللوجيستيات‼️⁉️
وسأوظح علاقتها بالموضوع من خلال الأمثلة الاتية :
١- تخيل بحال كان هناك خطأ فى جدولة الشحنات وقمت بإختيار وسيلة نقل سريعة لكي تستورد بضاعتك بسرعة ✨⬇️
لتوظيح الأمر دعني اشرح لك ماعلاقة كل ذلك في #اللوجيستيات‼️⁉️
وسأوظح علاقتها بالموضوع من خلال الأمثلة الاتية :
١- تخيل بحال كان هناك خطأ فى جدولة الشحنات وقمت بإختيار وسيلة نقل سريعة لكي تستورد بضاعتك بسرعة ✨⬇️
1️⃣1️⃣
عن الوقت المخطط له . لكي تنجز المهمة
📊 كمسؤول لوجستي .. لنفرض ان البضاعة وصلت بالفعل وهذا قد يكون بالنسبة لك انك قمت بإنقاذ الموقف من خلال توفير وجاهزية المخزون كامل في حالة الاحتياج اليه . هنا لابد ان تدرك حاجة مهمة لم تأخذها بعين الإعتبار الا وهي تكلفة وسيلة النقل ✨⬇️
عن الوقت المخطط له . لكي تنجز المهمة
📊 كمسؤول لوجستي .. لنفرض ان البضاعة وصلت بالفعل وهذا قد يكون بالنسبة لك انك قمت بإنقاذ الموقف من خلال توفير وجاهزية المخزون كامل في حالة الاحتياج اليه . هنا لابد ان تدرك حاجة مهمة لم تأخذها بعين الإعتبار الا وهي تكلفة وسيلة النقل ✨⬇️
1️⃣2️⃣
مثلا #النقل_الجوي يعد نقل سريع (سيظاف) على تكلفة المخزون الذي ستطرح من ايرادات المبيعات وهذا يعنى انها ستأكل او تخفض من ال (Margin) الموضوع على سعر التكلفة الكلية للمنتج . وبهذة الحالة فإنة من الطبيعى ان ذلك الاجراء سيقلل من تنافسيتك في السوق بحال كنت معتمدا على السعر ✨⬇️
مثلا #النقل_الجوي يعد نقل سريع (سيظاف) على تكلفة المخزون الذي ستطرح من ايرادات المبيعات وهذا يعنى انها ستأكل او تخفض من ال (Margin) الموضوع على سعر التكلفة الكلية للمنتج . وبهذة الحالة فإنة من الطبيعى ان ذلك الاجراء سيقلل من تنافسيتك في السوق بحال كنت معتمدا على السعر ✨⬇️
1️⃣3️⃣
كميزة تنافسية❓
٢- وفي حال انك إخترت مثلا حجز وسيلة نقل في مسافة SHORT LEG اي بين مينائين وبدون تنسيق مسبق قبلها مع ادارة المتشريات والموارد لديك بخصوص تزامن وصول المستندات قبل البضاعة لظرورة الحصول على الموافقات وإصدار الشهادات من الجهات الرسمية ببلدك او لديهم بالبلد ✨⬇️
كميزة تنافسية❓
٢- وفي حال انك إخترت مثلا حجز وسيلة نقل في مسافة SHORT LEG اي بين مينائين وبدون تنسيق مسبق قبلها مع ادارة المتشريات والموارد لديك بخصوص تزامن وصول المستندات قبل البضاعة لظرورة الحصول على الموافقات وإصدار الشهادات من الجهات الرسمية ببلدك او لديهم بالبلد ✨⬇️
1️⃣4️⃣
الاخر . حينها ستجد ان البضاعة ممكن ان تصل قبل المستندات والطبيعي ستدخل في تكاليف اظافية هنا مثل (الأرضيات + غرامات التأخير) دخلت ظمن النفقات . وفي هذة الحالة ايضا (ستضاف) على التكلفة ايضا وسوف تقلل من تنافسيتك في السوق بحال كان اعتمادك على السعر كميزة تنافسية❓
✨⬇️
الاخر . حينها ستجد ان البضاعة ممكن ان تصل قبل المستندات والطبيعي ستدخل في تكاليف اظافية هنا مثل (الأرضيات + غرامات التأخير) دخلت ظمن النفقات . وفي هذة الحالة ايضا (ستضاف) على التكلفة ايضا وسوف تقلل من تنافسيتك في السوق بحال كان اعتمادك على السعر كميزة تنافسية❓
✨⬇️
1️⃣5️⃣
وعليه لابد ان تدرك انه من الضروري لك كمسؤل او كباحث عن التطوير في مؤسستك او المنشأة التي تعمل بها انك قمت بدراسة كل نواحي الأقسام الموجودة واهداف المنظمة واستراتيجياتها في السوق .
فلا تظن او تعتقد ان ليس لك علاقة بباقي الاقسام الاخرى في منشأتك بالعكس . لذا يجب عليك ✨⬇️
وعليه لابد ان تدرك انه من الضروري لك كمسؤل او كباحث عن التطوير في مؤسستك او المنشأة التي تعمل بها انك قمت بدراسة كل نواحي الأقسام الموجودة واهداف المنظمة واستراتيجياتها في السوق .
فلا تظن او تعتقد ان ليس لك علاقة بباقي الاقسام الاخرى في منشأتك بالعكس . لذا يجب عليك ✨⬇️
1️⃣6️⃣
ان تتفهم عمل القسم الذي قبلك والذي بعدك ليس بالظرورة بتعمق ولكن ليكون لديك تصور و رؤية واظحة ومتكاملة عن اعمال المنشئة خصوصا القسم او الإدارة التي قبلك و بعدك وهو مايمكنك من معرفة الاسباب الحقيقية وما تحتاج للتطوير بما يظمن لك النجاح ان شاء الله كمدير او مسؤل لوجستيات ✨⬇️
ان تتفهم عمل القسم الذي قبلك والذي بعدك ليس بالظرورة بتعمق ولكن ليكون لديك تصور و رؤية واظحة ومتكاملة عن اعمال المنشئة خصوصا القسم او الإدارة التي قبلك و بعدك وهو مايمكنك من معرفة الاسباب الحقيقية وما تحتاج للتطوير بما يظمن لك النجاح ان شاء الله كمدير او مسؤل لوجستيات ✨⬇️
جاري تحميل الاقتراحات...