هذا الثريد من أهم المواضيع لخبراء #الموارد_البشرية
نموذج جدارات لمختصين #الموارد_البشرية SHRM Competency Model
أهم وأفضل نموذج للمختصين والعاملين في #HR تقدمه الجمعية الاولى عالميا في الموارد البشرية (SHRM)
دعمكم يهمني لايصاله للجميع وسأقدم الملفات الخاص للدورة
#المجتمع_الوظيفي
نموذج جدارات لمختصين #الموارد_البشرية SHRM Competency Model
أهم وأفضل نموذج للمختصين والعاملين في #HR تقدمه الجمعية الاولى عالميا في الموارد البشرية (SHRM)
دعمكم يهمني لايصاله للجميع وسأقدم الملفات الخاص للدورة
#المجتمع_الوظيفي
1️⃣ هو نموذج فريد يطور قدرات ومهارات العاملين في الموارد البشرية لكي يصلون لمرتبة المختص ، يطبق المفاهيم المتعلقة بكفاءة وخبرة العاملين ع الأدوار والواجبات الرئيسية التي يؤديها خبراء #HR ويتكون من أربع مسارات وتسعة مجالات.
2️⃣ المسارات الأربع تحت مسمى The DNA of a business Leaders ( LBIT)
🅰️ المسار الأول: الكفاءات القيادية Leadership Competencies (L)
وهو مسار يفيد المختصين والقادة في التوجيه والمساهمة الفعالة
🅰️ المسار الأول: الكفاءات القيادية Leadership Competencies (L)
وهو مسار يفيد المختصين والقادة في التوجيه والمساهمة الفعالة
3️⃣ ويتكون المسار الأول من مجالين:
🟣 المجال الأول : القيادة والابحار Leadership & Navigation وهو يهتم بمبادرات القادة والعمليات داخل المنظمة
🟢 المجال الثاني : الممارسة الأخلاقية Ethical Practices وهو القدرة ع دمج القيم الأساسية والنزاهة في جميع الأنشطة التجارية في المنظمة
🟣 المجال الأول : القيادة والابحار Leadership & Navigation وهو يهتم بمبادرات القادة والعمليات داخل المنظمة
🟢 المجال الثاني : الممارسة الأخلاقية Ethical Practices وهو القدرة ع دمج القيم الأساسية والنزاهة في جميع الأنشطة التجارية في المنظمة
4️⃣ 🅱️ المسار الثاني : Business Competencies (B) الكفاءات التجارية
وهو مسار يفيد المختصين على بناء العقلية التجارية في استخدام المعلومات وتحليلها التجاري
ويتكون من ثلاثة مجالات.
وهو مسار يفيد المختصين على بناء العقلية التجارية في استخدام المعلومات وتحليلها التجاري
ويتكون من ثلاثة مجالات.
5️⃣ 🟣 المجال الثالث : الفطنة التجارية Business Acumen وهو القدرة ع فهم المعلومات التجارية التي يمكن من خلالها المساهمة في الخطة الاستراتيجية للمنظمة
🟢 المجال الرابع : التقييم النقدي Critical Evaluation وهو القدرة على تفسير المعلومات لاتخاذ القرار والتوصيات التجارية
🟢 المجال الرابع : التقييم النقدي Critical Evaluation وهو القدرة على تفسير المعلومات لاتخاذ القرار والتوصيات التجارية
6️⃣ 🟤 المجال الخامس: الاستشارة / المشاورة Consultation القدرة على تقديم التوجيه لأصحاب المصلحة التنظيميين
7️⃣ 🆑 المسار الثالث : الكفاءات التعامل مع الأشخاص Interpersonal Competencies (I)
وهو مسار يفيد المختصين في بناء القدرة على مهارات التعامل مع الناس واختلافاتهم
ويتكون من ثلاث مجالات.
وهو مسار يفيد المختصين في بناء القدرة على مهارات التعامل مع الناس واختلافاتهم
ويتكون من ثلاث مجالات.
8️⃣ 🟣 المجال السادس : Communication التواصل القدرة على تبادل المعلومات بشكل فعال داخل المنظمة ومع أصحاب المصلحة
🟢 المجال السابع: ادارة العلاقات Relationship Management القدرة على ادارة التفاعلات لتقديم الخدمة ودعم المنظمة
🟢 المجال السابع: ادارة العلاقات Relationship Management القدرة على ادارة التفاعلات لتقديم الخدمة ودعم المنظمة
9️⃣ 🟤 المجال الثامن : الفعالية العالمية والثقافية Global & Culture Effectiveness القدرة على تقدير ومراعاة وجهات النظر وخلفيات جميع الأطراف في المنظمة ومع أصحاب المصلحة
1️⃣0️⃣ 🅾️ المسار الرابع : الكفاءات التقنية Technical Competencies (T)
وهو مسار يفيد المختصين
ويتكون من مجال واحد
🟣 المجال التاسع : خبرة الموارد البشرية (HR Expertise (HR
Knowledge القدرة على معرفة مبادئ وممارسات ووظائف الادارة الفعالة للموارد البشرية
وهو مسار يفيد المختصين
ويتكون من مجال واحد
🟣 المجال التاسع : خبرة الموارد البشرية (HR Expertise (HR
Knowledge القدرة على معرفة مبادئ وممارسات ووظائف الادارة الفعالة للموارد البشرية
1️⃣2️⃣ لكل مختصين #الموارد_البشرية و #المجتمع_الوظيفي
هذا اهداء خاص مني لكم وهو ملفين هامين لهذه الدورة
الملف الأول bit.ly
الملف الثاني bit.ly
اذا اعجبكم الثريد لا تبخلوا بدعمه 🔁 او❤️
مع الوعد بالمزيد النافع والمفيد في الموارد البشرية والقيادة
هذا اهداء خاص مني لكم وهو ملفين هامين لهذه الدورة
الملف الأول bit.ly
الملف الثاني bit.ly
اذا اعجبكم الثريد لا تبخلوا بدعمه 🔁 او❤️
مع الوعد بالمزيد النافع والمفيد في الموارد البشرية والقيادة
جاري تحميل الاقتراحات...