ثريد بعنوان : كيف يمكن أن يؤثر دوران المخزون على الربحية؟
يتم تعريف دوران المخزون على أنه عدد المرات التي يتم فيها الاستثمار في المخزون وبيعه وبالتالي تحقيق أرباح من بيع المخزون
حتى نتمكن من تحديد تكاليف المخزون لكل وحدة يمكننا القول أنها (نسبة تكلفة الاحتفاظ السنوية / معدل دوران المخزون).
حتى نتمكن من تحديد تكاليف المخزون لكل وحدة يمكننا القول أنها (نسبة تكلفة الاحتفاظ السنوية / معدل دوران المخزون).
مثال:
حالتين لتجار التجزئة أ و ب الذين لديهم نفس هامش الربح بالضبط بنسبة 15 ٪ وتكلفة الاحتفاظ بالمخزون بنسبة 30 ٪ ولكن مع معدلات دوران مختلفة ، أ 4.8 معدل دوران ، ب بمعدل دوران 8.5 .... دعونا نحسب تكلفة المخزون لكل وحدة.
حالتين لتجار التجزئة أ و ب الذين لديهم نفس هامش الربح بالضبط بنسبة 15 ٪ وتكلفة الاحتفاظ بالمخزون بنسبة 30 ٪ ولكن مع معدلات دوران مختلفة ، أ 4.8 معدل دوران ، ب بمعدل دوران 8.5 .... دعونا نحسب تكلفة المخزون لكل وحدة.
بالنسبة لمتاجر التجزئة أ ، تبلغ 30٪ / 4.8 = 6.25٪ لكل وحدة تكلفة
بالنسبة لمتاجر التجزئة ب ، تبلغ 30٪ / 8.5 = 3.52٪ لكل وحدة تكلفة
بالنسبة لمتاجر التجزئة ب ، تبلغ 30٪ / 8.5 = 3.52٪ لكل وحدة تكلفة
ماذا يعني هذا؟ لنفترض أن تجار التجزئة أ و ب يبيعون المنتج بسعر ثابت مقابل 200 دولار تكاليف ... يمكننا ضرب التكلفة في تكلفة الوحدة.
أ ... 200$ * 6.25% = 012.5$ تكلفة الاحتفاظ للوحدة
ب ... 200$* 3.52% = 7.04$ تكلفة الاحتفاظ للوحدة
أ ... 200$ * 6.25% = 012.5$ تكلفة الاحتفاظ للوحدة
ب ... 200$* 3.52% = 7.04$ تكلفة الاحتفاظ للوحدة
هذا فرق هائل 5.49 دولار تخفيض في التكاليف لصالح (ب) وسيؤثر على ربحية الشركتين.
خلاصة القول: يمكن لإدارة المخزون أن تحدث فرقًا بين الشركة الناجحة والشركة الأخرى ، ويجب على المتخصصين في سلسلة التوريد إضافة مهارات إدارة المخزون إلى أدواتهم دائمًا.
نهاية الثريد 🔚
طبتم وطابت أوقاتكم
نهاية الثريد 🔚
طبتم وطابت أوقاتكم
جاري تحميل الاقتراحات...