رتبها

⚽️ كرة القدم ليست فرصةً للتجارة فقط، كرة القدم مجتمعٌ رياضي! و تشيلسي كذلك
✨ مالك نادي تشيلسي رومان ابراموفيتش في مقابلته مع مجلة (Forbes) العالمية.
💫 المقابلة كاملة و أبرز ما جاء فيها أنقله لكم تباعًا أسفل هذه التغريدة.
🔵 المقابلة طويلة، لايك و ارجع لها بعدين.
#CFC

في أوائل عام 2002، لاحظ أبراموفيتش أن اهتمامه الجديد ظل يؤدي إلى نفس الفكرة.
بينما كانت اجتماعات العمل تنقله من مدينة الى الأخرى في أنحاء أوروبا، وجد رجل الأعمال الروسي نفسه يحضر مباريات كرة القدم، لم يستغرق الأمر أكثر من بضع مباريات ليدرك ما يدور في ذهنه.
#CFC

ابراموفيتش: "لقد كان هناك الكثير من المشاعر والإثارة آنذاك و أتذكر أنني كنت أفكر و اقول لنفسي "أريد أن أكون جزءًا من هذا".
#CFC

كان هناك شيء آخر في هذه الرياضة جذب انتباه الملياردير الروسي."حقيقة أنه لا توجد صيغة محددة للفوز، يتعين على المدرب وفريقه مراعاة العديد من العوامل عند الاقتراب من كل مباراة، يبدو الأمر كتحدٍ حيث أنك تلعب كل بضعة أيام و يعد اختبارًا جديدًا ويتم تقييم العمل الذي قمت به.
#CFC

لقد استمتعت جدًا بذلك، وما زلت أستمتع، بعدم القدرة على التنبؤ و رؤية كيف ستلعب كل مباراة ".
سرعان ما شارك أبراموفيتش حماسه من خلال المحادثات مع طاقمه و مستشاريه، و سرعان ما نما ذلك إلى فكرة امتلاك نادٍ لكرة القدم.
#CFC

في اليوم الأول من يوليو 2003 ، ذكرت الأخبار الصادرة من لندن أن أبراموفيتش هو المالك الجديد لنادي تشيلسي لكرة القدم. لقد كان تطورًا مفاجئًا لثلاثة أسباب.
#CFC

أولاً، كان تشيلسي ناديًا تاريخيًا لم يغير مالكية كثيرا و ثانيًا، كان سعر الشراء قد بلغ 140 مليون باوند، بما في ذلك 75 مليون باوند ذهبت لتسديد الديون، أكثر مما دفعه أي شخص في أي وقت مضى مقابل نادٍ في الدوري الإنجليزي. وثالثاً، كان المشتري يجلب استثمارات أجنبية كبيرة للمدينة.
#CFC

يقول أبراموفيتش بابتسامة لطيفة وضحكة مكتومة: "بعد فوات الأوان، خاصة مع الملف الشخصي العام الذي سيجلب لي العديد من الاستثمارات، ربما كنت سأفكر بشكل مختلف في امتلاك نادٍ". "لكن ، في ذلك الوقت ، رأيت هذه اللعبة الرائعة وأردت أن أكون جزءًا من ذلك بطريقة أو بأخرى."
#CFC

كانت الطريقة التي أدت إلى أن يصبح أبراموفيتش مالكًا لتشيلسي هي نقطة الانطلاق لهذه المقابلة التي جرت عبر Zoom. ظهرت هناك أمثلة ومفاهيم العمل الذي يقوم به النادي حول صنع القرار في مجال الأعمال الرياضية.
#CFC

ساهمت الأموال الضخمة المستثمرة في تنمية النادي منذ بداية ملكيته لإنشاء طموحين: "إنشاء فرق عالمية على أرض الملعب و لضمان أن يلعب النادي دورًا إيجابيًا في جميع مجتمعاته ".
#CFC

أبراموفيتش:هذه لم تكن مجرد كلمات مصقولة آنذاك وليست كذلك الآن و السبب وراءه "أولاً وقبل كل شيء، عندما تقول شيئًا ما، عليك دائمًا المتابعة و الاستمرار فيه وأعتقد أن هذا يحدث بشكل خاص إذا كنت شخصًا لا يقول الكثير. لذلك، فإن ما تقوله مهم للغاية."
#CFC

يضيف أبراموفيتش: وثانيا، كرة القدم هي مجتمع متكامل و كرة القدم جزء من المجتمع و المجتمع جزء لا يتجزأ من كرة القدم. لذلك، من الطبيعي أن تشارك كرة القدم، و أن تدعم المجتمع بجميع أطيافه.
#CFC

يضيف رومان:" الطموحات الآن هي كما كانت عندما أصبحت مالكًا للنادي أول مرةو بإمكان الجميع رؤية ذلك من خلال ماقمنا به خلال الـ18 سنة الماضية، هذه الطموحات مكّنت تشيلسي من تجنيد افضل اللاعبين و المواهب حول العالم و حقق الفريق ما مجموعه 36 بطولة على جميع الفئات.
#CFC

يُكمل رومان: "اعتقد ان البطولات تتحدث عن نفسها و تظهر ما تمكنا من تحقيقه كنادي على مدار تلك السنوات و هدفي هو الاستمرار في الفوز بالبطولات و المضي قدمًا و البناء للمستقبل.
#CFC

رومان:"لدى تشيلسي تاريخ كبير جدًا ، وأشعر بأنني محظوظ للغاية لأنني ألعب دورًا في ذلك". كان النادي موجوداً قبلي، وسوف يكون هنا من بعدي، لكن وظيفتي هي ضمان نجاحنا بقدر الإمكان، فضلاً عن البناء للمستقبل. ولهذا السبب فإن نجاح أكاديميتنا في الكوبهام مهم جدًا بالنسبة لي."
#CFC

اليوم ! يهتف لنا مئات الملايين من المشجعين، وأكثر من 500 نادي رسمي للمشجعين، وأكثر من 100 مليون متابع عبر منصات التواصل الاجتماعي الرئيسية لتشيلسي من مواقع في جميع أنحاء العالم. و تقدر قيمة النادي حاليًا بأكثر من 2 مليار باوند.
#CFC

و لكن بالنسبة لأبراموفيتش ، "كرة القدم ليست مجرد فرصة للتجارة و العمل. كرة القدم هي رياضة مجتمعية. و تشيلسي مجتمع متكامل، و نحن بحاجة إلى احتضان كل هذا المجتمع في العمل الذي نقوم به، والاستثمارات التي نقوم بها، والعمل الذي نركز عليه ".
#CFC

وهنا يظهر التأثير الكامل لسبب شراء أبراموفيتش لتشيلسي بشكل أوضح ..
تشيلسي ليس فقط الفريق الأول للرجال، تشيلسي مجتمع. إنه فريق السيدات، إنه فرق الشباب، إنه الأكاديمية، إنه دعم للاعبين السابقين في النادي. إنه شيء بدأنا نفعله منذ اليوم الأول و مستمرون في فعله.
#CFC

و يعود السبب هو أننا اقتربنا من تشيلسي كمجتمع. والأشخاص داخل المجتمع - هناك أطفال، وهناك نساء، وهناك رجال، وهناك لاعبون سابقون، وهناك لاعبون حاليون، وهناك لاعبون مستقبليون - يجب الترحيب بهم جميعًا وأن يكونوا جزءًا من الطريقة التي ندير بها الأعمال هُنا."
#CFC

مثلاً، يتذكر أبراموفيتش، "عندما اشترينا النادي، كان من الواضح أن اللاعبين السابقين لم يحظوا بالتقدير.
لم تتم دعوتهم حتى لمشاهدة المباريات. لذلك، كان هذا شيئًا آخر - دعم اللاعبين السابقين، والأشخاص الذين ساعدوا النادي على طول الطريق، ومنحهم فرصة لمواصلة كونهم جزءًا من النادي.
#CFC

مثال آخر، هو فريق السيدات الذي كان جزءًا من النادي منذ السنة الثانية من ملكية أبراموفيتش، و تم دعمهم بملعب مخصص و ميزانية محددة.
أبراموفيتش:إن فريق السيدات جزء مهم من تشيلسي ويشكل من نحن كنادي. لا أرى سببًا لعدم رغبة الأندية في دعم كرة القدم النسائية وتوفير أفضل الفرص لها للنجاح

وبالنسبة لي، يتعلق الأمر بالمبدأ ،
ولكن كرة القدم للسيدات تتمتع أيضًا بإمكانات هائلة. إذا تلقت كرة القدم النسائية نفس مستوى الدعم التي تحظى بها كرة القدم للرجال، فإنها ستكون ناجحة بنفس القدر في الجانب التجاري.
#CFC

يعد القيام بأشياء خارج الملعب جزءًا مهمًا من العمل الجماعي في تشيلسي، لا سيما في الأنشطة المجتمعية التي تتم من خلال مؤسسة تشيلسي في كل عام يشارك أكثر من مليون مشارك في 20 دولة من خلال 500 برنامج تَستخدم الرياضة لتحسين مجموعة من القضايا الاجتماعية والإنسانية والتعليمية والمهنية.

يقول أبراموفيتش: "مع الرياضة على هذا المستوى تأتي الفرص أيضًا ونحن فخورون بأن مؤسسة النادي هي الأكبر في كرة القدم بداخل المملكة المتحدة". "آمل أن يرى جمهورنا والمجتمع الأوسع نفس مستوى الالتزام في دعمنا لهم كما فعلنا للفريق".
#CFC

استمر هذا الالتزام عندما أدى تفشي وباء Covid-19 إلى إغلاق لندن وإغلاق كرة القدم الإنجليزية. رد تشيلسي من خلال الاستمرار في دفع رواتب جميع الموظفين كما لو كانت المباريات تُلعب، وتقديم الإقامة في الفنادق والوجبات لموظفي الخدمة الصحية الوطنية.
#CFC

وإدارة حملة لزيادة الوعي والأموال لجمعية اللاجئين الخيرية لمكافحة العنف المنزلي. قدمت مؤسسة تشيلسي برامج رياضية وتعليمية واجتماعية عبر الإنترنت للشباب وكبار السن.
#CFC

أبراموفيتش: في مثل هذا الوقت المضطرب كان من الواضح تمامًا منذ البداية أننا نريد المساعدة.
تشيلسي جزء من المجتمع ويجب بالطبع أن يلعب دورًا في المساهمة والمساعدة بكل الطرق المُمَكنة ...
#CFC

يُكمل: آمل أن المشاريع التي قدمناها كنادي قد لعبت دورًا في المساعدة وأنا ممتن لجميع المشجعين الذين قدموا أيضًا دعمهم لمختلف المبادرات التي قادتها الأندية خلال الوباء."
• أكثر من مجرد نادي 💙💙💙
#CFC

موضوع واحد يريد العديد من المُشجعين و وسائل الإعلام تعليقك بخصوصه ألا و هو معدل الإقالات للمدربين على مدى الـ18 سنة الماضية، حيث تولى قيادة الفريق 15 مدرباً مختلفًا.
تشير الأرقام إلى التفكير على المدى القصير واتخاذ القرارات المتهورة بشأن الاستراتيجية.
#CFC

ومع ذلك، يصف أبراموفيتش بأن الأمر يتعلق باستراتيجية التغذية الثقافية أكثر من الاستراتيجية باعتبارها استراتيجية مستقلة. ويقول إن ثقافة تشيلسي "تركز بالتأكيد على الأداء، إلا أنها في الوقت نفسه داعمة وشاملة ومتنوعة. وكلا العنصرين حاسمان لنجاحنا ولا يعمل أحدهما دون الآخر.
#CFC

يتابع: "أعتقد أننا “براغماتيون” في خياراتنا". "ونحن مرتاحون لإجراء التغييرات الصحيحة في الوقت المناسب لضمان قدرتنا على تحقيق طموحاتنا على المدى الطويل. آمل أن يقول شيئًا ما عن وضوح طموح النادي على المدى الطويل. يفهم أولئك الذين ينضمون الأهداف سواء على أرض الملعب.
#CFC

معنى براغماتي- اسم مشتق من اللفظ اليوناني :- براغما :- ومعناه العمل، وهي مذهب فلسفي – سياسي يعتبر نجاح العمل المعيار الوحيد للحقيقة؛ فالسياسي البراغماتي يدعّي دائماً بأنه يتصرف ويعمل من خلال النظر إلى النتائج العملية المثمرة التي قد يؤدي إليها قراره.

قبل عشرين عامًا، كان أبراموفيتش واحدًا من عشرات الآلاف من المشجعين الذين يجلسون في الملعب في مكان ما في أوروبا، مدركين كم هو رائع أن تشاهد مباراة كرة قدم. بعد ذلك بعامين في لندن،
أصبح مالكًا لتشيلسي.
#CFC

بسبب الفرصة التي أتاحها لدمج هذا "الحب" في "متابعة النجاحات والتقلبات" في كرة القدم بإرشاداته في الابتكار والاستثمار. كان لهذه المساهمة تأثير فوري على النادي ورياضته وأعماله ومجتمعاته. حافظ أبراموفيتش على ذلك ، وهو ملتزم بمواصلة ذلك حتى الآن.
• النهاية 💙
#CFC

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

فك الثريد