طابت أوقاتكم
في هذا الثريد نتحدث عن وقت التصنيع والتحكم في عمليات الإنتاج
في هذا الثريد نتحدث عن وقت التصنيع والتحكم في عمليات الإنتاج
يتم تعريف وقت التصنيع على أنه إجمالي الوقت المطلوب لتصنيع المنتج ولا يضم وقت الشراء ... وتختلف مكونات هذا الوقت التراكمي على حسب بيئة الإنتاج:
Make-to-Order
Make-to-Stock
Assemble-to-Order
Engineer-to-Order
ولكن في النهاية جميعها تستخدم نفس مكونات التوقيت.
Make-to-Order
Make-to-Stock
Assemble-to-Order
Engineer-to-Order
ولكن في النهاية جميعها تستخدم نفس مكونات التوقيت.
تضم مكونات الوقت:
- وقت الانتظار
- وقت التحضير
- وقت التشغيل
- وقت التحرك
- وقت انتظار مرة ثانية
تمر جميع المنتجات في عملية الإنتاج بهذه المراحل كلها ... لذلك يتراكم وقت التصنيع ويصبح أكبر من الحد المطلوب لتحقيق مستوى خدمة معين.
- وقت الانتظار
- وقت التحضير
- وقت التشغيل
- وقت التحرك
- وقت انتظار مرة ثانية
تمر جميع المنتجات في عملية الإنتاج بهذه المراحل كلها ... لذلك يتراكم وقت التصنيع ويصبح أكبر من الحد المطلوب لتحقيق مستوى خدمة معين.
تمر المنتجات بمراحل أساسية في عملية التصنيع أو Primary Routing أي الخطوات اللازمة لتصنيع المنتج .... وهي اشب بعملية طهي الطعام خطوة بخطوة لتصنيع المنتج.
ملف المنتج أيضا قد يحتوي على الطريق البديل للتصنيع أو Alternative Routing
ملف المنتج أيضا قد يحتوي على الطريق البديل للتصنيع أو Alternative Routing
دائما يتم استخدام الطريق الأساسي للتصنيع ولكن تلجأ في أوقات أخرى لتسريع عملية الانتاج لتوفير احتياجات العملاء بالتوقيت المطلوب وتتم عملية الDispatching أو تمرير أوامر التصنيع لصالات الانتاج أحيانا على حسب الوقت المتبقى مقارنة بوقت طلب العميل أو ما تعرف بالCritical Ratio .. ولكن
ما الحل إذا لم تساعد كل الطرق بتلبية احتياجات العميل في الوقت المناسب؟ هي يمكننا تقليل وقت التصنيع إلى الحد الذي يحقق طلب العملاء بدون تكاليف إضافية ومستوى الخدمة المطلوب؟ ... الخبر الجيد أنه يمكن استخدام عدة طرق لتقليل وقت التصنيع.
استخدام الجدولة المتداخلة أو الOverlapping وهي محاولة نقل جزء من كمية الإنتاج لمرحلة مختلفة إذا كانت تسمح العمليات بذلك ... مثال إذا كان المنتج يتم على مراحل (أ - ب - ج) هل يمكن تصنيع المنتج مثلا بمراحل (ب - أ - ج)
حل آخر هو العمل على الطريقين المختلفين لتصنيع المنتج بالتوازي فيما يسمى بتقسيم الدفعة أو Batch Splitting
النتيجة النهائية ستكون تحفيض في وقت التصنيع إلى الحد الذي يلبي احتياجات العملاء والالتزام بالوعود بدون تكاليف كبيرة إضافية
ولأن كل اختيار له تكلفة مختلفة عن الاختيار الآخر ... فدائما نبحث عن الحل الذي يحقق مستوى الخدمة والوقت الصحيح مع تقليل تكاليف الإنتاج والالتزام بالقيوة في العملية الانتاجية.
نستخدم نموذج للبرمجة الخطية للمفاضلة والاختيار الأمثل.
نستخدم نموذج للبرمجة الخطية للمفاضلة والاختيار الأمثل.
المراقبة والتحكم في أنشطة الإنتاج تساعد على تحقيق المرونة المطلوبة بدون التأثير على التكاليف وتحقيق خدمة العملاء.
نهاية الثريد 🔚
طبتم وطابت أوقاتكم
نهاية الثريد 🔚
طبتم وطابت أوقاتكم
@rattibha من فضلك
جاري تحميل الاقتراحات...