8 خطوات لاختيار الموظف الناجح والمناسب لمؤسستك :
👇🏻
١)حدد الوصف الوظيفي والمهارات اللازم توفرها في الموظف..
٢)أعلن ثم استقبل الCV للمتقدمين ثم افرز بناءًا على وصفك الوظيفي والمهارات اللازم توفرها
@AbdullahBnFahd
#تجارة #ريادة_الأعمال #محمد_الحاتم
👇🏻
١)حدد الوصف الوظيفي والمهارات اللازم توفرها في الموظف..
٢)أعلن ثم استقبل الCV للمتقدمين ثم افرز بناءًا على وصفك الوظيفي والمهارات اللازم توفرها
@AbdullahBnFahd
#تجارة #ريادة_الأعمال #محمد_الحاتم
٣)اختر الأشخاص المطابق وصفهم ومهاراتهم على الوصف الوظيفي لهذه الوظيفة لإجراء المقابلة الشخصية معهم
٤)ركز على ما يملك من مهاااارت وخبراااات وليس شهادات.
٤)ركز على ما يملك من مهاااارت وخبراااات وليس شهادات.
٥)بعد المقابلة الشخصية سيظهر لك الشخص المطابق مواصفاته للوصف الوظيفي حتى لو ما وجدت إلا شخص نسبة مطابقته ٥٠٪ فإنه سيسهل بناءه وتطويره .
٦)بعد تعيين الموظف والاتفاق وكتابة العقد ابدأ في تعزيز جوانب القوة الوظيفية المتوفرة فيه
وأبدأ في حصر جوانب الضعف الغير متوفرة لديه ..
وأبدأ في حصر جوانب الضعف الغير متوفرة لديه ..
٧)طوره وساعده وحفزه للحصول على مهارات عن طريق التعلم الذاتي والدورات التدريبية والممارسة العملية واكتساب الخبرة بالتنسيق مع مؤسسات أخرى لديهم موظف مميز في نفس التخصص حتى لو تدفع مقابل مالي لتعليمه وتطويره
٨)لا توظف بناءا على قرار عاطفي أبدا أبدا أبدا
مثال (موظف من طرف قريبي/صديقي) وغير ذلك ..فهم لن يشاركونك خسارتك أبدا....☹️
وبالله التوفيق
مثال (موظف من طرف قريبي/صديقي) وغير ذلك ..فهم لن يشاركونك خسارتك أبدا....☹️
وبالله التوفيق
جاري تحميل الاقتراحات...