جمال عبدالرحمن الزامل
جمال عبدالرحمن الزامل

@zamil_jamal

14 تغريدة 401 قراءة Feb 19, 2021
(1) CEO vs Owner
ماذا لو كان المدير التنفيذي هو المالك؟
هل يمثل هذا نقطة ضعف أم قوة؟
لاحظ أن الأمر حساس بالنسبة لي، فأنا جمال الزامل أعمل في شركة الزامل 
إذًا، الأمر يستحق الحديث عنه في هذا الثريد بشيء من التفصيل
لنبدأ...
(2) CEO vs Owner
في الشركات الصغيرة والمتوسطة يكون المالك – في الغالب – هو المدير التنفيذي
أما حينما تكبر الشركة وتنتشر فروعها في الدولة أو عبر البحار، يُفضل المالك – في العادة – توكيل مهام الشركة إلى رئيس تنفيذي آخر يتميز بالحرفية الشديدة، للعناية بكيان المنظمة، وتنمية أعمالها
(3) CEO vs Owner
كذلك لا ينبغي أن نُهمل جانب: الشركات العائلية
لاحظنا – من ثريد الشركات العائلية – أن الغالبية العظمى من الشركات الكبرى في العالم، شركات عائلية
ومن ثم ففي الغالب سيكون الرئيس التنفيذي لتلك الشركات أحد أفراد العائلة، أو بمعنى أدق: أحد المُلاك
هذه نقطة أخرى
(4) CEO vs Owner
كذلك من الناحية القانونية والإدارية سيختلف الوضع بين المالك والرئيس التنفيذي الموظف
فإذا كانت الشركة مملوكة لشخص واحد، هو رئيسها التنفيذي، سيصبح في يده سلطة مطلقة
وإذا كانت مملوكة لمجموعة من الشركاء، فهو في هذه الحالة هو المسئول عن توضيح حالة الشركة مع الشركاء
(5) CEO vs Owner
أما إذا كان المالك يفضل أن يعهد بالمسئولية إلى رئيس تنفيذي موظف، فعلى هذا الرئيس التنفيذي أن يقوم بالتقرير Reporting بشكل منتظم عن تطور أوضاع الشركة للمالك أو لمجلس الإدارة أو لحملة الأسهم
والآن: أيهما أفضل؟ تعيين رئيس تنفيذي أم إدارة الشركة ذاتيًا؟
(6) CEO vs Owner
الإجابة: أن يدير الشركة أكثرهم خبرة
حينما يأتي الحديث عن مستقبل الشركة، أو ربح/خسارة المال لا يوجد مجال للمزاح: الشركة أهم
الشركة هي التي ستجعل من المالك مالكًا
فإذا كانت الشركة في مفترق الطرق، ومن الأفضل استقطاب مدير تنفيذي من الخارج، افعل بلا تردد
(7) CEO vs Owner
وإذا كان المالك على دراية جيدة بأحوال السوق، وخبر ما فيه من تقلبات، وعلاقاته جيدة، وإدارته حكيمة، فلا بأس على الإطلاق من إدارة الشركة ذاتيًا، بل وتوريثها إذا كان الجيل الجديد سيسير على نفس المنهاج
مرة أخرى: الخبرة هي التي تتكلم
(8)CEO vs Owner
وعلى الرغم من ذلك، فقد اتفق كلا من المدير التنفيذي ومالك الشركة – بغض النظر عمن يدير الشركة–على ضرورة تعهيد الإدارة المالية إلى جهة مختصة
مرة أخرى: لا عبث مع المال .. إنه قوام النجاح .. وإذا تم خسارته بسبب إدارة متعنته أو غير ذكية، لن يكون لدى الملاك ما يمتلكونه
(9) CEO vs Owner
نصيحتي: ابدأ في شركتك بنفسك
حتى لو كنت تمتلك من المال ما يسمح لك بتوظيف رئيس تنفيذي، ابدأ في شركتك بنفسك واختبر دروبها بيدك، وتعرف على أسرار السوق وكيف تنهض بها، ثم بعد أن تعرف أولها من آخرها، وظّف رئيسًا تنفيذيًا، وانطلق أنت في مشروع جديد، أو حتى خذ فترة راحة
(10) CEO vs Owner
بعد أن خبرت شركتك بنفسك، لن يستطيع شخص خداعك بشأنها
أما إذا اعتمدت – من اليوم الأول – على رئيس تنفيذي خارجي، وأنت لا تفقه شيئًا في مجالك، فأنت تخبره بشكل ضمني أنك أنت – CEO – الكل في الكل .. إذا غبت عن الشركة، انهارت الشركة .. أيعقل هذا؟
(11) CEO vs Owner
ولكن إذا كنت تعرف كيف تسير دروبها، وغاب عنك الرئيس التنفيذي لأي سبب، فلن تتعطل الشركة أو يقف نشاطها
القصد: لا تُسَلِّم عنقك لأحد
هذه الخطوة هامة للغاية، لمساعدتك على إنشاء شركة، وجِدَت لتبقى وتستمر
غير هذا أنت تعبث يا صديقي
(12) CEO vs Owner
وبالطبع هناك بعض الاعتبارات الهامة في الموضوع
فمثلا المالك حينما يدير الشركة، فهو يدير أمواله ويريد أن يضاعفها، بينما الرئيس التنفيذي يؤدي وظيفته التي سيتقاضى عليها راتبه، ومن ثم قد لا يكون حريصًا على الشركة مثل المالك
والعكس أيضًا يحدث
(13) CEO vs Owner
فقد يفضل المالك التقاعد، ولذلك يلجأ إلى توظيف رئيس تنفيذي كفء لإدارة الشركة. وقد يكون هذا الرئيس التنفيذي حريصًا على نجاح تجربته مع الشركة، حتى يضيفها إلى سجله الوظيفي
كل شيء وارد
ولكن المؤكد هو: اعتماد المالك على توظيف CEO خارجي في مرحلة ما من عمر الشركة
(14) CEO vs Owner
والآن أهتم لسماع تجربتك...
هل أنت مالك الشركة؟ أم تعمل كرئيس تنفيذي في شركة ما؟
هل ترى من الأفضل أن توظف رئيسًا تنفيذيًا خارجيًا أم تدير الشركة بنفسك؟
أهتم للسماع منك

جاري تحميل الاقتراحات...