كيف تكون فريق عمل لمشروعك التجاري؟
✅ثريد:اقوى استثمار في مشروعك التجاري هو الاستثمار في فريق عمل مستدام يساعدك في تأسيس مشروعك التجاري وتشغيله والتوسع فيه
في التغريدات التالية اتناول بشكل سلس وخطوات عمليةالتالي:
•ايش يعني فريق عمل؟
•ليش مهم ابدأ بفريق؟
•خطوات تكوين الفريق؟
✅ثريد:اقوى استثمار في مشروعك التجاري هو الاستثمار في فريق عمل مستدام يساعدك في تأسيس مشروعك التجاري وتشغيله والتوسع فيه
في التغريدات التالية اتناول بشكل سلس وخطوات عمليةالتالي:
•ايش يعني فريق عمل؟
•ليش مهم ابدأ بفريق؟
•خطوات تكوين الفريق؟
فريق العمل:مجموعة اشخاص يملكون مهارات مختلفة يحتاجها المشروع ويتجهون كفريق نحو تحقيق رؤية واهداف المشروع
•ليش مهم ابدء مشروعي بفريق عمل؟
الاعتقاد بأنك كصاحب مشروع قادر على انجاز مشروع قوي وحدك خرافة
اللي تشوفه ناجح في السوق خلفه فريق ساهم بشكل قوي في نجاحه
العمل ضمن فريق:
•ليش مهم ابدء مشروعي بفريق عمل؟
الاعتقاد بأنك كصاحب مشروع قادر على انجاز مشروع قوي وحدك خرافة
اللي تشوفه ناجح في السوق خلفه فريق ساهم بشكل قوي في نجاحه
العمل ضمن فريق:
١-يعطيك افكار اكثر وطاقة للعمل وانجاز اكثر من العمل وحيداً
٢-بيكمل مهارات اوخبرات تنقصك ويحتاجها المشروع
٣-يساعدك في التركيز على الصورة الكبيرة للمشروع واخراجه بشكل متقن
٤-فريق العمل يدعمك ويختلف معك ليعطيك وجهات نظر متعدده ونظر من زاويه اخرى انت ماركزت عليها كصاحب مشروع
٢-بيكمل مهارات اوخبرات تنقصك ويحتاجها المشروع
٣-يساعدك في التركيز على الصورة الكبيرة للمشروع واخراجه بشكل متقن
٤-فريق العمل يدعمك ويختلف معك ليعطيك وجهات نظر متعدده ونظر من زاويه اخرى انت ماركزت عليها كصاحب مشروع
🔴 خطوات تكوين الفريق:
اول٤خطوات لابد انت كصاحب مشروع تدركها قبل الخطوات الاخرى
١-ان تمتلك رؤيه وهدف واضح لمشروعك وين ممكن يكون بعد٥سنوات مثلا. يجعل الفريق يسير نحو هدف واضح ومايتخبط
٢-اعرف نقاط قوتك وضعفك عشان تحدد نوع الفريق والخبرات اللي تحتاجها
اول٤خطوات لابد انت كصاحب مشروع تدركها قبل الخطوات الاخرى
١-ان تمتلك رؤيه وهدف واضح لمشروعك وين ممكن يكون بعد٥سنوات مثلا. يجعل الفريق يسير نحو هدف واضح ومايتخبط
٢-اعرف نقاط قوتك وضعفك عشان تحدد نوع الفريق والخبرات اللي تحتاجها
٣-يكون عندك فكرة ولو بسيطة عن انماط الشخصيات وكيف تتعامل مع كل نمط عشان تختار الشخصية المناسبة بجانب الخبرة والمهارة
احرص على تنوع شخصيات الفريق شخص تنفيذي والاخر تفكيري عنده حس ابداعي والثالث انسان متخصص في مجال المشروع والرابع صاحب علاقات وهكذا
احرص على تنوع شخصيات الفريق شخص تنفيذي والاخر تفكيري عنده حس ابداعي والثالث انسان متخصص في مجال المشروع والرابع صاحب علاقات وهكذا
٤-كصاحب مشروع وقائد تحتاج تتعلم المبادئ الاساسية والمهارات في قيادة الفريق مهارات التواصل ادارة اجتماع التحفيز
٥-البحث عن الاشخاص اللي تحتاجهم في فريق عمل المشروع
واحرص في اختيارك على الاتي:
اختر شخص يملك الخبرة والمهارة في مجالات يحتاجها المشروع مالية تسويق موارد بشرية وغيره
٥-البحث عن الاشخاص اللي تحتاجهم في فريق عمل المشروع
واحرص في اختيارك على الاتي:
اختر شخص يملك الخبرة والمهارة في مجالات يحتاجها المشروع مالية تسويق موارد بشرية وغيره
•ابتعد عن اي شخص طبعه اناني وممكن يقدم مصلحتة الشخصية على مصلحة الفريق
•اختر شخص يتحمل المسؤلية ونشيط ومنجز
٥- اول خطوة بعد تشكيل الفريق تعريفهم ب٤ اشياء مهمه:
•هدف المشروع
•الوقت المتفق عليه لانجاز المشروع
•الموارد المالية المتوفره للفريق
• القواعد الاساسية للعمل
•اختر شخص يتحمل المسؤلية ونشيط ومنجز
٥- اول خطوة بعد تشكيل الفريق تعريفهم ب٤ اشياء مهمه:
•هدف المشروع
•الوقت المتفق عليه لانجاز المشروع
•الموارد المالية المتوفره للفريق
• القواعد الاساسية للعمل
٦-الاتفاق على المقابل المادي
اغلبنا في بداية مشاريعنا ماعندنا موارد مالية كافيه نعطي رواتب لفريق العمل
بقترح عليك ٤ طرق تقدر تتغلب من خلالها على هالنقطة:
١-ادخاله في المشروع كشريك مقابل نسبة وصاحب المشروع الذكي يتنازل عن نسبه من مشروعه مقابل كسب شخص يضيف قيمة للمشروع
اغلبنا في بداية مشاريعنا ماعندنا موارد مالية كافيه نعطي رواتب لفريق العمل
بقترح عليك ٤ طرق تقدر تتغلب من خلالها على هالنقطة:
١-ادخاله في المشروع كشريك مقابل نسبة وصاحب المشروع الذكي يتنازل عن نسبه من مشروعه مقابل كسب شخص يضيف قيمة للمشروع
٢-الاتفاق على اعطاءه نسبه بسيطة متفق عليها من ارباح المشروع السنة او السنتين الاولى حسب الجهد
٣- الاتفاق معه في حال وافق على مبلغ مالي مقطوع بعد تشغيل المشروع
٤-الاستعانه بفريق عمل خفي (فريلانسر) ولكن اذا بتبني فريق قوي ومستدام تحتاج لفريق حقيقي يكون معاك
٣- الاتفاق معه في حال وافق على مبلغ مالي مقطوع بعد تشغيل المشروع
٤-الاستعانه بفريق عمل خفي (فريلانسر) ولكن اذا بتبني فريق قوي ومستدام تحتاج لفريق حقيقي يكون معاك
٥-البعض يلجاء للحاضنات او جهات تقدم خدمات ادارية مساندة للمساعدة في تأسيس مشاريعهم
🔴اهم العوامل لنجاح فريق المشروع
١-الثقة
وجود الثقه بين اعضاء الفريق يجعلهم يبدون ارائهم بكل اريحية ويطرحون وجهات نظر مختلفه وهذا ينقلنا لعامل النجاح الثاني
🔴اهم العوامل لنجاح فريق المشروع
١-الثقة
وجود الثقه بين اعضاء الفريق يجعلهم يبدون ارائهم بكل اريحية ويطرحون وجهات نظر مختلفه وهذا ينقلنا لعامل النجاح الثاني
٢-الاختلاف
والاختلاف ليس شي سلبي لان الاختلاف المثمر اللي بيعطيني افكار ونتائج ابني فيها المشروع اختلاف جيد :: واذا صار اختلاف وطرح وجهة نظر بيكون فيه التزام بالاراء اللي تطرح وهنا ننتقل للمرحلة الثالث
والاختلاف ليس شي سلبي لان الاختلاف المثمر اللي بيعطيني افكار ونتائج ابني فيها المشروع اختلاف جيد :: واذا صار اختلاف وطرح وجهة نظر بيكون فيه التزام بالاراء اللي تطرح وهنا ننتقل للمرحلة الثالث
٣-الالتزام
طالما ان الفكره طرحت وكل عضو اخذ فرصته في النقاش فلابد للجميع ان يلتزم بالحل اللي تم التوصل له في الاجتماع اذا التزم الجميع نتقل للمرحلة اللي بعدها وهي تحمل المسؤلية
٤- تحمل المسؤلية
تحمل مسؤلية الالتزام بالفكرة اللي تم الاتفاق عليها
هذه ابرز عوامل نجاح فريق العمل
طالما ان الفكره طرحت وكل عضو اخذ فرصته في النقاش فلابد للجميع ان يلتزم بالحل اللي تم التوصل له في الاجتماع اذا التزم الجميع نتقل للمرحلة اللي بعدها وهي تحمل المسؤلية
٤- تحمل المسؤلية
تحمل مسؤلية الالتزام بالفكرة اللي تم الاتفاق عليها
هذه ابرز عوامل نجاح فريق العمل
نصائح عامة:
•اي شخص ضعيف في الفريق أمامك خياران تدريبه او استبداله سريعا لانه بيأخر مشروعك
•فهم الفريق الانماط الشخصية لبعضهم البعض بيساعد كثير في تعزيز الثقه وتجنب سوء الضن ويسهم ذلك نجاح الفريق
•ركز على فريق مشروعك وتطويره وصدقني بتلاقي مشروعك يتطور بجهد اقل وبشكل اس
•اي شخص ضعيف في الفريق أمامك خياران تدريبه او استبداله سريعا لانه بيأخر مشروعك
•فهم الفريق الانماط الشخصية لبعضهم البعض بيساعد كثير في تعزيز الثقه وتجنب سوء الضن ويسهم ذلك نجاح الفريق
•ركز على فريق مشروعك وتطويره وصدقني بتلاقي مشروعك يتطور بجهد اقل وبشكل اس
جاري تحميل الاقتراحات...