1/ تكرار خطة العام الماضي:
حتى لو كانت استراتيجيتك العام الماضي رائعة ومكاسبك متحققه ومزدهرة ، فليس هناك عذر لتقديم نفس الخطة الإستراتيجية مرة أخرى..
لماذا؟؟
حتى لو كانت استراتيجيتك العام الماضي رائعة ومكاسبك متحققه ومزدهرة ، فليس هناك عذر لتقديم نفس الخطة الإستراتيجية مرة أخرى..
لماذا؟؟
2/لا يمكن أن تكون الخطة قصيرة وبسيطة:
الكثير من المنظمات ترغب في تعقيد خطة أعمالها قدر الإمكان ، لأنها ترى أنها بطريقة ما تبدو "أفضل" لا يجب أن تكون إستراتيجية العمل معقدة بل يجب أن تكون فعالة وعندما يتعلق الأمر بالطول ، فإن أفضل استراتيجية عمل موجزة،تكون في صفحة واحدة .
لماذا؟
الكثير من المنظمات ترغب في تعقيد خطة أعمالها قدر الإمكان ، لأنها ترى أنها بطريقة ما تبدو "أفضل" لا يجب أن تكون إستراتيجية العمل معقدة بل يجب أن تكون فعالة وعندما يتعلق الأمر بالطول ، فإن أفضل استراتيجية عمل موجزة،تكون في صفحة واحدة .
لماذا؟
3. عدم تحديد العميل واحتياجاته:
المفتاح لاستراتيجية عمل جيدة هو أن تبدأ مع عملائك واحتياجاتهم. ما هي السوق التي تستهدفها؟ هل تخطط لمناشدة شريحة معينة؟ هل تستهدف منطقة جغرافية معينة أو ديموغرافية معينة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فما الذي تعرفه بالفعل وما الذي تحتاج إلى معرفته عنهم
المفتاح لاستراتيجية عمل جيدة هو أن تبدأ مع عملائك واحتياجاتهم. ما هي السوق التي تستهدفها؟ هل تخطط لمناشدة شريحة معينة؟ هل تستهدف منطقة جغرافية معينة أو ديموغرافية معينة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فما الذي تعرفه بالفعل وما الذي تحتاج إلى معرفته عنهم
4/عدم التفكير في #المنافسين واتجاهات السوق
بعد تحديد عملائك واحتياجاتهم ، يجب أن تفكر في منافسيك واتجاهات السوق. من هم منافسيك الرئيسيون؟ من الذي انتقل إلى الميدان في العام الماضي؟ كيف يختلف عرضهم عن عرضك؟ ماذا يفعلون أفضل منك؟ كيف يتفاعلون مع عملائهم؟
لماذا علي معرفة ذلك؟
بعد تحديد عملائك واحتياجاتهم ، يجب أن تفكر في منافسيك واتجاهات السوق. من هم منافسيك الرئيسيون؟ من الذي انتقل إلى الميدان في العام الماضي؟ كيف يختلف عرضهم عن عرضك؟ ماذا يفعلون أفضل منك؟ كيف يتفاعلون مع عملائهم؟
لماذا علي معرفة ذلك؟
5/ تطوير الخطة بمعزل عن الآخرين
كيف يمكنك أن تتوقع من الآخرين في منظمتك أن يدعموا خطتك الإستراتيجية عندما لا يكون لهم أي مساهمة في تطويرها؟
الكثير من الخطط تطور من قبل شخص واحد فقط (أحيانًا حتى مستشار خارجي)،دون إشراك أصحاب المصلحة المهمين أو الموظفين
كيف هو الحال في منظماتكم؟😇
كيف يمكنك أن تتوقع من الآخرين في منظمتك أن يدعموا خطتك الإستراتيجية عندما لا يكون لهم أي مساهمة في تطويرها؟
الكثير من الخطط تطور من قبل شخص واحد فقط (أحيانًا حتى مستشار خارجي)،دون إشراك أصحاب المصلحة المهمين أو الموظفين
كيف هو الحال في منظماتكم؟😇
7/عدم معرفة الأرقام
عند الانخراط في أي #تخطيط استراتيجي ، يجب أن تحصل على البيانات بشكل مباشر. حدد أهدافك للإيرادات والأرباح والمنافع. تأكد من أن لديك خطة قائمة لتمويل الأعمال وجذب رأس المال الذي سيسمح لك بالنمو ..
لا استراتيجية بلا بيانات !!🤚
عند الانخراط في أي #تخطيط استراتيجي ، يجب أن تحصل على البيانات بشكل مباشر. حدد أهدافك للإيرادات والأرباح والمنافع. تأكد من أن لديك خطة قائمة لتمويل الأعمال وجذب رأس المال الذي سيسمح لك بالنمو ..
لا استراتيجية بلا بيانات !!🤚
8/ عدم تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة التقدم
تحتاج الاستراتيجية إلى أهداف ومعالم واضحة تقاس بالمقاييس والبيانات الفعلية. بدون أدوات الملاحة هذه ، أنت تبحر على متن سفينة دون معرفة مكانك. لذلك يجب أن تأخذ الوقت الكافي لتحديد #KPIs ذات معنى..
يرى البعض أنها ترف!!
تحتاج الاستراتيجية إلى أهداف ومعالم واضحة تقاس بالمقاييس والبيانات الفعلية. بدون أدوات الملاحة هذه ، أنت تبحر على متن سفينة دون معرفة مكانك. لذلك يجب أن تأخذ الوقت الكافي لتحديد #KPIs ذات معنى..
يرى البعض أنها ترف!!
9. عدم استخدام البيانات لتوجيه الاستراتيجية
العديد من المنظمات تفشل في الاستفادة من ذلك عند إنشاء خطتها. تحتاج إلى بناء استراتيجيتك على أكبر عدد ممكن من الحقائق التي يمكنك الحصول عليها ، وليس #الافتراضات أو الشعور الغريزي!!
#البيانات ثم البيانات ثم البيانات !
العديد من المنظمات تفشل في الاستفادة من ذلك عند إنشاء خطتها. تحتاج إلى بناء استراتيجيتك على أكبر عدد ممكن من الحقائق التي يمكنك الحصول عليها ، وليس #الافتراضات أو الشعور الغريزي!!
#البيانات ثم البيانات ثم البيانات !
10/عدم وجود دورات مراجعة وتعلم لتعديل اتجاه الإستراتيجية:
عند إطلاق إستراتيجية جديدة ، من الضروري مراقبة سير الأمور والاستماع إلى الملاحظات وما تخبرك به بياناتك إذا لم تنجح الأمور ، اكتشف السبب وقم بتغييرها بسرعة.
هناك من يطور استراتيجيته ويحتفل بها ثم يعود لأعماله الروتينية!!😇
عند إطلاق إستراتيجية جديدة ، من الضروري مراقبة سير الأمور والاستماع إلى الملاحظات وما تخبرك به بياناتك إذا لم تنجح الأمور ، اكتشف السبب وقم بتغييرها بسرعة.
هناك من يطور استراتيجيته ويحتفل بها ثم يعود لأعماله الروتينية!!😇
جاري تحميل الاقتراحات...