في كل مجال عمل ، سيكون لديك أشخاص سيظهرون كعقبات.
لا يوجد مكان عمل تنافسي ما يكون فيه الأكاذيب والغيرة والخيانة والاستياء.
هذه تصرفات طبيعية يتم ممارستها من قبل الأشخاص الذين يعانون من قصور في قسم الكفاءة
لا يوجد مكان عمل تنافسي ما يكون فيه الأكاذيب والغيرة والخيانة والاستياء.
هذه تصرفات طبيعية يتم ممارستها من قبل الأشخاص الذين يعانون من قصور في قسم الكفاءة
في كثير يقولون لا تخاف من مواجهة من هم ضدك ، فقط قل ما تعتقده.
أعتقد مش في جميع الاحوال لأني رأيت العديد من الرجال العنيدين يدفعون ثمن هذا النوع من التفكير
الحقيقة هي أن الدبلوماسية ضرورة ، إذا كنت تهتم بسمعتك و قيادتك و مستقبلك و تطورك
أعتقد مش في جميع الاحوال لأني رأيت العديد من الرجال العنيدين يدفعون ثمن هذا النوع من التفكير
الحقيقة هي أن الدبلوماسية ضرورة ، إذا كنت تهتم بسمعتك و قيادتك و مستقبلك و تطورك
أعتقد بتواجه ثلاث انواع من الخصوم
١- المزعج: هذا فقط ينرفزك ولا يوجد منه مضره لأنه عاجز بشكل كامل عن المنافسه
٢- الخبيث: وهذا جداً عاطفي ولا يقدر ينافس بنفس مستواك و يخشى ارتقائك لذلك يحاول يضرك
٣- العملي أو البراغماتي: ذكي و عنده الكفاءة أنه يوصل مكانك و يتعداك
١- المزعج: هذا فقط ينرفزك ولا يوجد منه مضره لأنه عاجز بشكل كامل عن المنافسه
٢- الخبيث: وهذا جداً عاطفي ولا يقدر ينافس بنفس مستواك و يخشى ارتقائك لذلك يحاول يضرك
٣- العملي أو البراغماتي: ذكي و عنده الكفاءة أنه يوصل مكانك و يتعداك
المزعجون
تشوفهم بائسون يكرهون وظيفتهم و ما عندهم طموح او شجاعة يغيرون وضعهم
أعداء للتغيير و لأنهم وصلوا لمرحلة كئيبة في العمل
تلقاهم مركزين في العمل على التذمر و الدراما و المشاكل
تشوفهم يدخلون في مشاكل مع الكل
الأفضل انك تبتعد عنهم لأنهم يأثرون على سمعتك
تجاهلهم ولا ترد عليهم
تشوفهم بائسون يكرهون وظيفتهم و ما عندهم طموح او شجاعة يغيرون وضعهم
أعداء للتغيير و لأنهم وصلوا لمرحلة كئيبة في العمل
تلقاهم مركزين في العمل على التذمر و الدراما و المشاكل
تشوفهم يدخلون في مشاكل مع الكل
الأفضل انك تبتعد عنهم لأنهم يأثرون على سمعتك
تجاهلهم ولا ترد عليهم
الخبيثون
يريد ما لديك ولكن لا يمكنه الحصول عليه. ممكن يكون بسبب عدم حصولهم على شهادات أو المعرفة اللي تملكها أو صفات شخصية يفتقدونها
اللي يحركهم هو الحسد ، و مع الاحساس بالعجز يصيرون مستائين.
يريد ما لديك ولكن لا يمكنه الحصول عليه. ممكن يكون بسبب عدم حصولهم على شهادات أو المعرفة اللي تملكها أو صفات شخصية يفتقدونها
اللي يحركهم هو الحسد ، و مع الاحساس بالعجز يصيرون مستائين.
بيحاول يثيرك عشان ردة فعل سلبية منك.
حاول تقلل من التفاعل قدر الإمكان معاهم وتعاملهم مثل الأطفال
شفت لما تسوي نفسك مسكين و ضعيف عند الطفل نفس الشئ معهم.
حاول تقلل من التفاعل قدر الإمكان معاهم وتعاملهم مثل الأطفال
شفت لما تسوي نفسك مسكين و ضعيف عند الطفل نفس الشئ معهم.
شارك نقاط الضعف الوهمية ، اكتسب ثقتهم و حسسهم أنك مو مبسوط في عملك.
الفكرة هي احتواء سلوكهم الطفولي. شارك الصفات (الزائفة) التي يقدرونها واجعلهم يعتقدون أنها مهمة.
الفكرة هي احتواء سلوكهم الطفولي. شارك الصفات (الزائفة) التي يقدرونها واجعلهم يعتقدون أنها مهمة.
البراغماتيون
يمتلكون الكفاءة والدهاء والطموح للحصول على ما يريدون.
أسوأهم الشكاكين اللي يحسون بالتهديد من الكل. هؤلاء يخططون و يعملون بصمت.
يمتلكون الكفاءة والدهاء والطموح للحصول على ما يريدون.
أسوأهم الشكاكين اللي يحسون بالتهديد من الكل. هؤلاء يخططون و يعملون بصمت.
لتحديد هذا النوع
أولاً أفحص مكان العمل لمن لديهم شهاداتك ، أو تخصصك أو كفاءتك أو خبرتك
ثم حدد مكانهم داخل التسلسل الهرمي في العمل سواء كانوا في مستواك أو أقل
في الغالب اللي أقل منك بيحاول يحل مكانك بالعمل
أولاً أفحص مكان العمل لمن لديهم شهاداتك ، أو تخصصك أو كفاءتك أو خبرتك
ثم حدد مكانهم داخل التسلسل الهرمي في العمل سواء كانوا في مستواك أو أقل
في الغالب اللي أقل منك بيحاول يحل مكانك بالعمل
ثانياً قم بقياس كفاءتهم و ذكائهم
هل يعملون بجد مثلك؟ مقدار و درجة المسؤولية وقدرتهم على الأنجاز.
هل هم على استعداد لكسر القواعد بطريقة عملية و غير أخلاقيه. فهم غالباً يعتقدون أن الجميع ينتهجون نفس السلوك للحصول على ما يريدون
هل يعملون بجد مثلك؟ مقدار و درجة المسؤولية وقدرتهم على الأنجاز.
هل هم على استعداد لكسر القواعد بطريقة عملية و غير أخلاقيه. فهم غالباً يعتقدون أن الجميع ينتهجون نفس السلوك للحصول على ما يريدون
لذلك يتم منافستهم بكفاءة و دهاء
البراغماتيون دوافعهم موضوعية. هذا يعني أن الأمر لا يتعلق بك ، بل يتعلق بما لديك.
إذا تمكنت من معالجة مصلحتهم من خلال تبادل القيمة ، فيمكنك تكوين صداقات معهم و هذا أصعب بالذات إذا كانوا تحتك.
البراغماتيون دوافعهم موضوعية. هذا يعني أن الأمر لا يتعلق بك ، بل يتعلق بما لديك.
إذا تمكنت من معالجة مصلحتهم من خلال تبادل القيمة ، فيمكنك تكوين صداقات معهم و هذا أصعب بالذات إذا كانوا تحتك.
إذا كنتما على نفس المستوى ،
تحتاج إلى إيجاد الفروق بينكما ، ثم تقديم قيمة و منفعه تساعده على النمو ،
مع الحصول على قيمة و منفعه تساعدك على النمو.
إذا كان دونك خله تحت جناحك ، بشكل عام البراغماتي خله حليف لك
تحتاج إلى إيجاد الفروق بينكما ، ثم تقديم قيمة و منفعه تساعده على النمو ،
مع الحصول على قيمة و منفعه تساعدك على النمو.
إذا كان دونك خله تحت جناحك ، بشكل عام البراغماتي خله حليف لك
اللي أقل منك ساعد في بناء سمعته تحت (أشرافك). و اللي في مستواك أجعل الجميع يعرف أنكم متعاونين مع بعض لتحقيق أهداف العمل
لا تتخلى عن أدائك أثناء تكوين تحالفات معهم.
لا تتخلى عن أدائك أثناء تكوين تحالفات معهم.
حافظ على قوتك و تقدمك من خلال الاستمرار في التفوق على الجميع بينما تخبر "حليفك" الجديد أنك تدعمه و مستعدد تخفف من الضغوط عليه
أحساسه أنك تدعهم راح يحرك الرضا عن نفسه
أحساسه أنك تدعهم راح يحرك الرضا عن نفسه
أظهر كمرشد و حليف. من خلال دعم طموحهم و مساعدتهم و بناء سمعتهم ولكن (احترس) منهم أيضًا.
اخلق جواً من التعاون و التحالف بدل المنافسة.
تركيزهم على التقدم من خلال التعاون معك يجعلك أكثر سيطرة
اخلق جواً من التعاون و التحالف بدل المنافسة.
تركيزهم على التقدم من خلال التعاون معك يجعلك أكثر سيطرة
إذا حافظت على هذه العلاقة طويلة الأمد:
-تبادل المنفعه و تقديم القيه
-تقديم الدعم
-المساعده في بناء سمعتهم واظهار التحالف
راح تعطل روح المنافسة في حليفك البراغماتي. و يصبح صديق تستفيدون من بعض.
-تبادل المنفعه و تقديم القيه
-تقديم الدعم
-المساعده في بناء سمعتهم واظهار التحالف
راح تعطل روح المنافسة في حليفك البراغماتي. و يصبح صديق تستفيدون من بعض.
*القيمة
جاري تحميل الاقتراحات...