حتى لا أقول إنها "قلبت الطاولة" وغيرت المشهد، أقول: إن رؤية المملكة 2030 قلبت عديدا من المفاهيم التي كان يظن أنها غير قابلة للتعديل أو التغيير لاعتبارات عدة.
#ولي_العهد
#السعودية
#ولي_العهد
#السعودية
وبالتأكيد، فإن التغيير من أجل التغيير أمر ليس مبررا. فما المبرر؟
المبرر أنه بات ضروريا فك مسارات النمو والتنمية عن #النفط حيث إن "التغيير" يعني أن ثمة حياة لنا إضافة إلى النفط وبعد انقضاء عصر النفط.
#ولي_العهد
#السعودية
المبرر أنه بات ضروريا فك مسارات النمو والتنمية عن #النفط حيث إن "التغيير" يعني أن ثمة حياة لنا إضافة إلى النفط وبعد انقضاء عصر النفط.
#ولي_العهد
#السعودية
رغم الإقرار أن النفط وصناعة استخراجه والأنشطة الصناعية والخدمية المساندة لها، تشكل أهم المرتكزات وفي مقدمة المكتسبات الرئيسة للاقتصاد الوطني، لا شك في ذلك.
#ولي_العهد
#السعودية
#ولي_العهد
#السعودية
والقضية ليست جدلية فلسفية، بل سلك طرق لتحقيق الازدهار الاقتصادي، وإلا فإن التنوع الاقتصادي هو مطلب قديم قدم خطط التنمية #السعودية التي صدرت أولاها في 1970.
#ولي_العهد
#ولي_العهد
أما ما هو جديد فهو أننا على مدى العقود الماضية وضعنا التنوع هدفاً ولم نكافح بعناد لجعله حقيقة يرتكز إليها الناتج المحلي الإجمالي، كما نلاحظ ونشهد مع برامج تحقيق #الرؤية
#ولي_العهد
#السعودية
#ولي_العهد
#السعودية
وهذا لا يعني أبدا أننا لم نحقق مكاسب غير نفطية منذ السبعينيات، بل يعني أن الاصرار على تحقيق توازن في هيكل الاقتصاد وقابليته للمنافسة إقليميا وعالميا، وامتلاك الاقتصاد المحلي السعة للنمو المستدام يرتكز إلى الانتاج والابداع وتوليد القيمة.
#ولي_العهد
#السعودية
#ولي_العهد
#السعودية
نقطة "النمو المستدام" هي مربط الفرس. فعلى مدى نصف القرن الماضي تنطبق على النمو مقولة "يوم صحو ويوم غيم"، وهي وضعية تجافي الاستقرار الاقتصادي الذي هو شرط سابق للنمو وللازدهار.
#ولي_العهد
#السعودية
#ولي_العهد
#السعودية
ما يمر به الاقتصاد حاليا، هو إعادة كتابة القواعد، بما سيؤدي في نهاية المطاف -أزعم - لإعادة تشكيل الاقتصاد برمته، ليصبح اقتصاداً يعتمد على:
تركيبة من الأنشطة الإنتاجية التي تمده بالضخ الاستثماري، وتولد لمواطنيه الوظائف، وتستوعب الطلب المحلي، وتنافس خارجيا.
#ولي_العهد
#السعودية
تركيبة من الأنشطة الإنتاجية التي تمده بالضخ الاستثماري، وتولد لمواطنيه الوظائف، وتستوعب الطلب المحلي، وتنافس خارجيا.
#ولي_العهد
#السعودية
قبل خمسة أعوام طرحت #رؤية_السعودية_2030 مجموعة أهداف، بلغ تعداد الرئيس منها 96 هدفا، يمثل كل هدف تحديا من الوزن الثقيل. إضافة إلى برامج لمجابهة التحديات الكبيرة، مثل برنامج التحول الوطني لرفع كفاءة التشكيلات الحكومية، وبرنامج تحقيق التوازن المالي.
#ولي_العهد
#ولي_العهد
خلال الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2020، بلغ العجز 184 مليار ريال، تحقق نحو ثلاثة أخماس من قيمة العجز في الربع الثاني، وهو الربع الذي مثل أوج الصدمة التي جلبتها جائحة كوفيد - 19.
#ولي_العهد
#السعودية
#ولي_العهد
#السعودية
ولمجابهة الصلف المالي للتحدي، لجأت الخزانة العامة لاستخدام متدرج للأدوات، وأثبتت بذلك الاستخدام امتلاكها ليس فقط لفسحة مالية واسعة طبقتها بتؤدة واقتدار، وكذلك أثبت تعدد الأدوات المتاحة أن الاستقرار المالي يرتكز إلى مرونة (resilience) تؤتي أكلها وقت الأزمات
#ولي_العهد
#السعودية
#ولي_العهد
#السعودية
فتمويل العجز في الربع الأول (قبل #كورونا) لم يمس الاحتياطي بل اعتمد على الدين داخليا وخارجيا. أما بعد قدوم كورونا، فقد وصل إلى أوجه في النصف الثاني لعام 2020، حيث اتخذت احترازات اقتصادية واسعة وأطلقت حزم من مبادرات تخفيفية تتجاوز 180 مليار(نحو 7.3% من GDP).
#ولي_العهد
#السعودية
#ولي_العهد
#السعودية
ونجد انعكاسا بتصاعد العجز في ذاك الربع، حيث تجسدت فيه الضربة المزدوجة لإيرادات الخزينة: تراجع الإيرادات النفطية والإيرادات غير النفطية في آن معا. أما عجز الربع الثالث فقد مول بنحو 49 مليار ريال من الاحتياطيات الحكومية و56 مليار ريال من القروض الداخلية والخارجية.
وعند النظر إلى الفسحة المتاحة أمام #الاقتصاد_السعودي لتمويل العجز، حتى في حال اجتاحت العالم موجة ثانية من #كورونا نجدها ملائمة، أخذاً في الحسبان أن دول مجموعة العشرين ولا سيما الولايات المتحدة والصين والمملكة المتحدة توسعت في الاستدانة لتغطية متطلبات التصدي للجائحة.
جاري تحميل الاقتراحات...