#سلسلة
كيف يُمكن لـ مؤشرات الأداء أن تحسن الأرباح 📊
كيف يُمكن لـ مؤشرات الأداء أن تحسن الأرباح 📊
يجب استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI's) للمساعدة في التحليل التشغيلي، وأيضاً لتطوير وتحسين الأعمال وصافي الأرباح.
لذا من الضروري لأصحاب الأعمال والمديرين فهم الأداء على مستوى الشركة ككل و "التعمق" في مختلف المنتجات والخدمات والأقسام والفروع، إلخ.
لذا من الضروري لأصحاب الأعمال والمديرين فهم الأداء على مستوى الشركة ككل و "التعمق" في مختلف المنتجات والخدمات والأقسام والفروع، إلخ.
يجب أن تركز الأعمال التجارية على مؤشرات الأداء الأكثر صلة بالعمل من حيث:
- زيادة الأرباح.
- خلق قيمة طويلة الأجل.
- زيادة الأرباح.
- خلق قيمة طويلة الأجل.
من أمثلة مؤشرات الأداء KPI's:
- الإيرادات.
- المصروفات.
- تكلفة البضائع.
- حركة مرور الموقع.
- نتائج برامج تسويق محددة.
- الاحتفاظ بالعملاء أو فقدان العميل.
- شكاوى الزبون.
- ارجاع المنتج.
- رقابة الجودة.
- دوران الموظفين.
- التحصيلات المستحقة القبض.
- الإيرادات.
- المصروفات.
- تكلفة البضائع.
- حركة مرور الموقع.
- نتائج برامج تسويق محددة.
- الاحتفاظ بالعملاء أو فقدان العميل.
- شكاوى الزبون.
- ارجاع المنتج.
- رقابة الجودة.
- دوران الموظفين.
- التحصيلات المستحقة القبض.
بعض الإرشادات العامة التي يمكن تطبيقها في اختيار مؤشرات الأداء KPI's:
1- قياس الأداء المحدد.
2- يجب أن تكون مفهومة.
3- يجب أن تكون البيانات صالحة.
4- قياس ما هو مهم.
#مركز_دلني_للأعمال
1- قياس الأداء المحدد.
2- يجب أن تكون مفهومة.
3- يجب أن تكون البيانات صالحة.
4- قياس ما هو مهم.
#مركز_دلني_للأعمال
جاري تحميل الاقتراحات...