#يسألونك_عن_الجودة
لم يعد بمقدور عالم اليوم تحمل تكاليف التجربة والخطأ والتقييم والتحسين بناء عليهما!
أن نقوم بالشئ الصحيح الذي يحقق القيمة، بطريقة صحيحة مؤكدة، من أول مرة، وكل مرة، مع التطوير المستمر - ذلك يعني أننا أخذنا المبادرة للاستمرار في حلبة المنافسة والنزال!
1/6
لم يعد بمقدور عالم اليوم تحمل تكاليف التجربة والخطأ والتقييم والتحسين بناء عليهما!
أن نقوم بالشئ الصحيح الذي يحقق القيمة، بطريقة صحيحة مؤكدة، من أول مرة، وكل مرة، مع التطوير المستمر - ذلك يعني أننا أخذنا المبادرة للاستمرار في حلبة المنافسة والنزال!
1/6
والسؤال المنطقي هنا هو كيف السبيل لذلك؟
بعيدا عن الجواب المنمق - من وجهة نظري - نحتاج لثلاثة تحولات أساسية واجبة - طالما ناديت ببعضها - منذ عقد - حتى الآن:
(١) التحول من الهواية إلى الاحتراف!
(٢) التحول إلى صناعة الثقافة قبل اتخاذ القرار!
(٣) التحول إلى التفكير قبل التخطيط!
2/6
بعيدا عن الجواب المنمق - من وجهة نظري - نحتاج لثلاثة تحولات أساسية واجبة - طالما ناديت ببعضها - منذ عقد - حتى الآن:
(١) التحول من الهواية إلى الاحتراف!
(٢) التحول إلى صناعة الثقافة قبل اتخاذ القرار!
(٣) التحول إلى التفكير قبل التخطيط!
2/6
التحول من العمل كهواة إلى العمل كمحترفين لا يكون إلا من خلال طريق واحد فقط وهو التخصص!
التخصص يعني اكتساب علوم وفنون ومهارت مجال بعينه!
أن تكون لك نقطة قوة لا يباريك فيها أحد!
الهواة عادة يلعبون في كل مكان بمباريات الشوارع والساحات الشعبية!
بعضهم يجلس متفرجا أحيانا!
3/6
التخصص يعني اكتساب علوم وفنون ومهارت مجال بعينه!
أن تكون لك نقطة قوة لا يباريك فيها أحد!
الهواة عادة يلعبون في كل مكان بمباريات الشوارع والساحات الشعبية!
بعضهم يجلس متفرجا أحيانا!
3/6
صناعة الثقافة مقدمة على إتخاذ القرار!
كثير من ملاك ومدراء الأعمال يظن أن قوته تكمن في اتخاذ القرارات باستمرار ويغيب عنهم ان المرء عدو ما يجهل!
فالتوجهات والهياكل والأنظمة والاجراءات والمبادرات والمشاريع الجديدة تصبح شبحا مخيفا تجب مقاومته مالم يتم الافصاح عنه والتوعية بأهميته
4/6
كثير من ملاك ومدراء الأعمال يظن أن قوته تكمن في اتخاذ القرارات باستمرار ويغيب عنهم ان المرء عدو ما يجهل!
فالتوجهات والهياكل والأنظمة والاجراءات والمبادرات والمشاريع الجديدة تصبح شبحا مخيفا تجب مقاومته مالم يتم الافصاح عنه والتوعية بأهميته
4/6
اعتدنا جميعا على ان منهجية إدارة الجودة تبدأ بالتخطيط ثم التنفيذ فالتقييم فالتحسين!
نحتاج حتما لنبدأ بالتفكير أولا ونجعله عملية مستقلة تماما عن عمليات التخطيط حتى يمكن الاهتمام بها!
التفكير يتضمن تحليلات الوضع الراهن واستشراف المستقبل وتحديد المعنيين وتحليل ما يطلبونه وغيرها!
5/6
نحتاج حتما لنبدأ بالتفكير أولا ونجعله عملية مستقلة تماما عن عمليات التخطيط حتى يمكن الاهتمام بها!
التفكير يتضمن تحليلات الوضع الراهن واستشراف المستقبل وتحديد المعنيين وتحليل ما يطلبونه وغيرها!
5/6
التحولات الثلاثة السابقة جديرة بضمان مهنيتنا واستدامتنا وتركيزنا على القيمة والأثر مما نعمل!
وهي تعني كذلك أننا جديرون بالتواجد في القرن الواحد والعشرين!
أما غير ذلك .. فلكل وجهة هو موليها فاستبقوا الخيرات
6/6
وهي تعني كذلك أننا جديرون بالتواجد في القرن الواحد والعشرين!
أما غير ذلك .. فلكل وجهة هو موليها فاستبقوا الخيرات
6/6
جاري تحميل الاقتراحات...