برين Brain
برين Brain

@Brain_Saudia

6 تغريدة 3 قراءة Sep 09, 2020
كيف تتمكن من التأثير بشكل فعال على مرؤوسيك؟
هل يصنع المنصب قيادتك أم إن مهاراتك القيادية هي التي تصنع منصبك؟
عليك أن تختبر نفسك ب4 طرق لمعرفة مستوى إمتلاكك فن القيادة و #فن_التأثير من خلال:
1⃣إختبار الدوافع
2⃣إختبار القيم
3⃣إختبار المقدرة
4⃣إختبار الأسلوب
#mgt_arts #تطوير_الذات
1⃣إختبار الدوافع (قيادتك من أجل من؟ هي لك أم لنا؟)
✅لكي تفعّل تأثيرك وتوجيهاتك، قدّم البرهان على إلتزامك بنجاح المؤسسة ككل وليس نجاحك الشخصي فحسب
✅لا يمكنك القيام بذلك مهما تحدّثت بل أفعالك هي التي تقنع
✅تعوّد على مساعدة أعضاء فريقك بوقتك وأفكارك ودعمك ووضع مصالحهم قبل مصالحك
2⃣إختبار القيم (هل لديك بوصلة؟ وهل بوصلتك صحيحة وثابتة؟)
✅يريد فريق العمل إتّباع قائد لديه قيم وبوصلة واضحة ومستقرة حتى يمكنهم هم أيضاً الإرتكاز عليها والتعلم منها
✅عندما يجد الفريق أهداف مشتركة بينهم وبين قائدهم، سيمهد ذلك الطريق لإستجابتهم لتأثيره وتقبلهم لتوجيهاته وتحفيزهم
3⃣إختبار المقدرة (كم أنت قوي وأمين؟)
✅بعد أن يطمئن الفريق إلى دوافعك وقيمك ورؤيتك للطريق الصحيح فإنهم يحتاجون أيضاً إلى أفكارك الجديدة البناءة لتحسين الأمور
✅ما هي منجزاتك الفعلية؟ ما هي التغييرات والأدوات التي أدخلتها على طرق العمل القديمة؟ ما هو إبداعك في تيسير الإجراءات
4⃣إختبار الأسلوب (هل تعرف كيف تدخل العقول والقلوب؟ كيف تحرك الناس من الداخل؟)
✅الناس يريدون قائد ناقد وعطوف، ودود وذكي، متحدي وداعم
✅عليك التركيز على بناء فريق عملك وعليك الاستعداد لأن يكون نجاح هذا الفريق هو مصدر سرورك و فخرك ورضاك، وتحقيق ذلك مرهون بمواقفك وسلوكك تجاه اعضاءه

جاري تحميل الاقتراحات...