نستكمل موضوع الإستراتيجيات العملية
الإستراتيجية الدفاعية
يُشار إلى قرار العمل في الإستراتيجية الدفاعية عندما لا يكون هناك تهديد لحياة الشاغل ، أو عندما يكون الشاغلين غير قابلين للإنقاذ، أو عندما لا يمكن إنقاذ الممتلكات.
الإستراتيجية الدفاعية
يُشار إلى قرار العمل في الإستراتيجية الدفاعية عندما لا يكون هناك تهديد لحياة الشاغل ، أو عندما يكون الشاغلين غير قابلين للإنقاذ، أو عندما لا يمكن إنقاذ الممتلكات.
تهدف الاستراتيجية الدفاعية إلى عزل أو استقرار الحادث ومنعه من أن يزداد سوءاً أو يتفاقم.
في حالة نشوب حريق في مبنى ، قد تعني الاستراتيجية الدفاعية التضحية بالمبنى المشتعل لإنقاذ المباني المجاورة التي لم تحترق.
عادة ما تكون الإستراتيجية الدفاعية عملية خارجية يتم اختيارها بسبب عدم كفاية الموارد أو أن الهجوم الداخلي غير آمن.
تتضمن عمليات الإستراتيجية الدفاعية على الأفراد والمركبات التي يتم الاحتفاظ بها على مسافة آمنة من مخاطر الحادث.
يمكن استخدام هذه الإستراتيجية إذا كان الحادث كبيراً جداً أو خطير بحيث يتعذر حله بإستخدام الإستراتيجية الهجومية ، مثل حرائق الهياكل الكبيرة أو الانهيارات المحتملة للهيكل.
على سبيل المثال ، تُستخدم هذه الإستراتيجية للحماية عند التعرّض لحريق الكبير والحد من انتشاره بدلاً من إخمادة.
يتم الشروع في عمليات الإستراتيجية الدفاعية لحرائق الهيكل في الحالات التالية:
١/ حجم النار يتخطى الموارد المتاحة لحصر أو لإخماد الحريق.
تشمل على الأمثلة التالية:
- نقص الموظفين أو الكوادر المدربة.
- عدم القدرة على توفير تدفق ماء مناسب للحريق يقصد به الجالون لكل دقيقة (اللتر لكل دقيقة) بسبب عدم كفاية قدرة الضخ أو عدم توفر إمدادات المياه.
تشمل على الأمثلة التالية:
- نقص الموظفين أو الكوادر المدربة.
- عدم القدرة على توفير تدفق ماء مناسب للحريق يقصد به الجالون لكل دقيقة (اللتر لكل دقيقة) بسبب عدم كفاية قدرة الضخ أو عدم توفر إمدادات المياه.
- عدم وجود مركبات أو معدات مناسبة لتنفيذ التكتيكات المطلوبة.
٢/ تلف الهيكل - يصبح غير آمن للدخول إلى الداخل.
٣/ المخاطر تفوق المنافع - إذا كان الخطر على المستجيبين للحالة الطارئة أكبر من المنفعة.
٤/ الإشغال - من المعروف أن الهيكل سوف يكون شاغر أو مهجور.
٣/ المخاطر تفوق المنافع - إذا كان الخطر على المستجيبين للحالة الطارئة أكبر من المنفعة.
٤/ الإشغال - من المعروف أن الهيكل سوف يكون شاغر أو مهجور.
إذا قرر قائد الحادث الإستراتيجية الدفاعية فقد يتم تخصيص الموارد وإستخدام المياه للحماية من الحريق والإجراءات الأخرى لمنع انتشارالحريق إلى الاماكن غير محترقة.
يمكن أيضاً إستخدام الإستراتيجية الدفاعية إذاكانت الموارد محدودة إلى الحد الذي لا يمكن فيه تنفيذ العمليات الهجومية بأمان.
يمكن أيضاً إستخدام الإستراتيجية الدفاعية إذاكانت الموارد محدودة إلى الحد الذي لا يمكن فيه تنفيذ العمليات الهجومية بأمان.
عندما تحدث وفيات وإصابات لرجال الإطفاء في حرائق المنشآت ، فإنها تكون أحياناً نتيجة لوجود رجال الإطفاء في اوضاع هجومية على حالة حرائق دفاعية أو حدوث تغيرات سريعة في الوضع ، مثل ما يلي:
- يمكن أن يتسبب ضعف أحد أجزاء الهيكل في انهيار السقف أو الأرضية أو الجدار أو أي جزء هيكلي آخر.
- يمكن أن يتسبب إدخال الهواء النقي في حجرة شديدة الحرارة في حدوث تطور سريع للحريق مما يسبب ارتداد لهب او وميض لحظي.
- يمكن أن يتسبب إدخال الهواء النقي في حجرة شديدة الحرارة في حدوث تطور سريع للحريق مما يسبب ارتداد لهب او وميض لحظي.
- يمكن للدخان الكثيف أن يحجب الرؤية ، مما يتسبب في إرباك رجال الإطفاء ونفاذ هواء اسطوانة الاكسجين.
- عندما يكون رجل الإطفاء محاصر(عالق) أو مجهول المصير ويصدر صوت استغاثة.
- عندما يكون رجل الإطفاء محاصر(عالق) أو مجهول المصير ويصدر صوت استغاثة.
- عدم وجود نظام قيادة مناسب للحوادث والفشل في تغيير الاستراتيجية عندما يتغير الوضع.
- عدم قيام قائد الحادث بجمع كل المعلومات المتاحة لإتمام التقييم المناسب ( ٣٦٠ درجة حول المبنى).
- عدم قيام قائد الحادث بجمع كل المعلومات المتاحة لإتمام التقييم المناسب ( ٣٦٠ درجة حول المبنى).
- تغير ظروف الحريق بسرعة بسبب حركة الرياح.
قد يحدث هذا التغيير من دون علم قائد الحادث.
نتيجة لذلك ، يجب على قائد الحادث إجراء تقارير و سؤال الأفراد للتحقق من سلامة جميع رجال الإطفاء على فترات زمنية يمكن التنبؤ بها، مثل:
قد يحدث هذا التغيير من دون علم قائد الحادث.
نتيجة لذلك ، يجب على قائد الحادث إجراء تقارير و سؤال الأفراد للتحقق من سلامة جميع رجال الإطفاء على فترات زمنية يمكن التنبؤ بها، مثل:
١/ التواصل في موقع الحادث كل ١٠ إلى ٢٠ دقيقة.
٢/ تطبيق إجراءات التشغيل القياسية الخاصة لقسمك.
٣/ عند حدوث أي من الحالات المذكورة أعلاه.
٢/ تطبيق إجراءات التشغيل القياسية الخاصة لقسمك.
٣/ عند حدوث أي من الحالات المذكورة أعلاه.
تم الإنتهاء من الإستراتيجية الدفاعية المتبقي لنا إستراتيجية التحول (الإنتقال).
جاري تحميل الاقتراحات...