بعد أزمة 2008م أخذت #إدارة_المخاطر أهمية غير مسبوقة وارتفع مستوى التشريعات الخاصة بها، ولكن مع الأسف نلاحظ كثير من المفاهيم المغلوطة حول إدارة المخاطر لدى البعض.
سوف أقوم بتسليط الضوء في هذه السلسلة على ستة مفاهيم خاطئة بما يخص إدارة المخاطر.
أسعد بنقاشكم
سوف أقوم بتسليط الضوء في هذه السلسلة على ستة مفاهيم خاطئة بما يخص إدارة المخاطر.
أسعد بنقاشكم
⚠️المفهوم الأول: جميع المخاطر سيئة وإن حدثت فيعني وقوع المشكلة.
التعليق: المخاطر تمثل التهديدات ولكن أيضا الفرص، ويجب أن يتم التعامل مع الاثنين بشكل فعال واستباقي. هذه الفرص التي تخلقها المخاطر قد تسبب عوائد إضافية، أو تساهم بتحسين السمعة، أو ترفع من مستوى الأداء على سبيل المثال
التعليق: المخاطر تمثل التهديدات ولكن أيضا الفرص، ويجب أن يتم التعامل مع الاثنين بشكل فعال واستباقي. هذه الفرص التي تخلقها المخاطر قد تسبب عوائد إضافية، أو تساهم بتحسين السمعة، أو ترفع من مستوى الأداء على سبيل المثال
⚠️المفهوم الثاني: إدارة المخاطر مضيعة للوقت، فأغلب المخاطر هي خارج السيطرة ومن الصعب توقعها مقدما ولذلك نتعامل معها عندما تقع.
التعليق: التعامل مع المخاطر بشكل فعال واستباقي يقلل من الوقوع بالمشاكل، وهنا يكمن الفرق المهم بين إدارة المخاطر (استشراف) وإدارة الأزمات (ردة فعل).
التعليق: التعامل مع المخاطر بشكل فعال واستباقي يقلل من الوقوع بالمشاكل، وهنا يكمن الفرق المهم بين إدارة المخاطر (استشراف) وإدارة الأزمات (ردة فعل).
⚠️المفهوم الثالث: إدارة المخاطر هي من شأن مدير المخاطر وإدارته فقط ولذلك فإن الإدارات الأخرى غير معنية بذلك
التعليق: كل موظف هو فعلا مدير مخاطر ويجب أن يتخذ قراراته بناء على إدراك ومعرفة بالمخاطر ويحاسب عليها. بوجهة نظري أهم عنصر لنجاح إدارة المخاطر هي بيئة المخاطر Risk culture
التعليق: كل موظف هو فعلا مدير مخاطر ويجب أن يتخذ قراراته بناء على إدراك ومعرفة بالمخاطر ويحاسب عليها. بوجهة نظري أهم عنصر لنجاح إدارة المخاطر هي بيئة المخاطر Risk culture
⚠️المفهوم الرابع: يجب أن نتفادى جميع المخاطر وسنعمل كل شيء لضمان عدم وقوع أي خطر.
التعليق: من الاستحالة تفادي جميع التهديدات فأحيانا يكون من المكلف تفاديها ولذلك نجد بعضها يتم تخفيفه Reduction أو قبوله Acceptance أو نقله Transfer حسب ما يمليه إطار عمل إدارة المخاطر.
التعليق: من الاستحالة تفادي جميع التهديدات فأحيانا يكون من المكلف تفاديها ولذلك نجد بعضها يتم تخفيفه Reduction أو قبوله Acceptance أو نقله Transfer حسب ما يمليه إطار عمل إدارة المخاطر.
⚠️المفهوم الخامس: الأعمال لدينا تتعرض لمخاطر محدودة وغير مقلقة، وهذا دليل نجاحنا حيث أننا نقوم بإخماد الخطر فور وقوعه
التعليق: شئنا أم أبينا، المخاطر متأصلة وواردة في أي عمل ومستواها مرتبط بمدى العوائد المتوقعة (علاقة تبادلية طردية). كلما زادت المخاطر كلما نمت فرص خلق قيمة أكبر
التعليق: شئنا أم أبينا، المخاطر متأصلة وواردة في أي عمل ومستواها مرتبط بمدى العوائد المتوقعة (علاقة تبادلية طردية). كلما زادت المخاطر كلما نمت فرص خلق قيمة أكبر
⚠️المفهوم السادس: لا نحتاج إلى إدارة مخاطر منفصلة، فكل مدير إدارة هو أعلم بمخاطره وكيفية التعامل معها.
التعليق: من المهم جدا وجود إدارة مخاطر مستقلة توزع المخاطر على كل قسم وترى كيف تم التعامل معها وتراقب مؤشرات الأداء وتقوم بحساب تأثيراتها الكلية، وترفع تقاريرها لمجلس الإدارة.
التعليق: من المهم جدا وجود إدارة مخاطر مستقلة توزع المخاطر على كل قسم وترى كيف تم التعامل معها وتراقب مؤشرات الأداء وتقوم بحساب تأثيراتها الكلية، وترفع تقاريرها لمجلس الإدارة.
جاري تحميل الاقتراحات...