هنا ثريد بشكل غير مفصل عن حملة #تنفس_روح_السعودية كوني مغامرة في أرض الوطن ومسوقة وعملت في قطاع الترفيه لأربع سنوات، واتمنى أن تُقبل وجهة نظري بصدر رحب وأعلم جيداً أن هناك العديد من الجهود العظيمة خلف ذلك، وكثير من التحديات.
ثانياً "البنية التحتية للسياحة" تعني توفر أنواع من الخدمات مثل المواصلات والمطاعم والفنادق ولا أعني بذلك صنف ونوع واحد بل تعني مواصلات "قطار، باصات، تكاسي.." أما السكن أن تتوفر "منتجعات فنادق وشقق" بما يتناسب مع ميزانية السائح والمطاعم كمطاعم وجبات سريعة أو فارهه حيث الخيارات
رابعاً "حملة #تنفس_روح_السعودية " كان لابد أن تركز على سياحة المغامرة والسياحة البيئية لأجل ادارة توقعات الفئة المستهدفة في الحملة كـB2C أنها لفئة محبي المغامرة والإكتشاف بما أن كل النقاط الثلاث أعلاه لا تتوفر في الوجهات الخلابة التي تم الترويج لها لكونها قطاع جديد في المملكة
خامساً أن تكون للحملة الرئيسية حملة آخرى تزامناً معها لتسويق الاستثمار السياحي وتشجيع الاستثمار في تلك الوجهات كـB2B كإنشاء وحدات سكنية مؤقتة كما تم عمله في مواسم الترفيه للمطاعم المؤقته وتشجيع الشراكات والتعاون مع الشركات الفندقية الكبرى لإنشاء مساكن ومناطق خدمات للسياح
اخيراً، الصور أعلاه من تصويري في رحلاتي منذ ٢٠١٧ حتى اليوم 🇸🇦💚 ولم أكتشف جمال هذه الأرض مؤخرا ولا خلال أزمة كورونا، إن المملكة تملك تنوع جغرافي وثقافي مميز وكرم لأهلها ورحابة صدرهم ومحبتهم لمشاهدة الزوار من شتى انحاء العالم ويضيق بي أن لا يعرف السعوديون هذا الجمال إلا في حملة
هناك نقاط عدة لم أتمكن من وضعها في تغريدات فالتسويق للوجهات يحتاج لمنصة الكترونية في ظل عدم وجود البنية التحتية توضح الشركات المنظمة للرحلات وتقييمها ومدى امكانية صعود كبار السن والصغار والعائلات لتلك الرحلات، البرية والبحرية منها.
جاري تحميل الاقتراحات...