ما هو علم التنبؤ Forecasting في إدارة المشاريع و العمليات التشغيلة؟ و ما أهمية التنبؤ في أي عمل أو مشروع تجاري؟ و كيفية العمل بذلك؟
التنبؤ هو عملية توقع الأحداث المستقبلية في العرض والطلب باستخدام البيانات التاريخيه القديمة المتوفره لاتخاذ قرارات تجارية مدروسه حول كل شي من تخطيط المخزون (السلع) ، أحتياجات التخزين و التشغيل والمبيعات لتلبية طلبات و توقعات العملاء
لماذا التنبؤ Forecasting مهم لإدارة أي مشروع؟
- إعداد الميزانية
- تخطيط وجدولة الأنتاج
- إدارة المخزون
- إستراتيجية التسعير و التوقعات للمنتج
-إدارة الموارد البشرية/ التوظيف
- حساب قدرة التحمل وطاقة الاستيعاب
- إدارة سلسة التوريدات
- إعداد الميزانية
- تخطيط وجدولة الأنتاج
- إدارة المخزون
- إستراتيجية التسعير و التوقعات للمنتج
-إدارة الموارد البشرية/ التوظيف
- حساب قدرة التحمل وطاقة الاستيعاب
- إدارة سلسة التوريدات
تعتمد هذه العمليه على Time Horizons أو الآفاق الزمنية،بمعنى أخر المدة الزمنية المرجوه من التنبؤ.
١) Short Range Forecast/توقعات قصيرة المدى
تكون أقل من ٣شهور بشكل عام والحد الأقصى لها عام واحد،وعلى سبيل المثال توقعات الشراء،جدولة الوظائف،عدد الموظفين،مهام العمل،ومستويات الإنتاج
١) Short Range Forecast/توقعات قصيرة المدى
تكون أقل من ٣شهور بشكل عام والحد الأقصى لها عام واحد،وعلى سبيل المثال توقعات الشراء،جدولة الوظائف،عدد الموظفين،مهام العمل،ومستويات الإنتاج
٢) Medium Range Forecast/توقاعات متوسطة المدى
تكون من ٣ شهور إلى ٣ سنوات على سبيل المثال توقعات المبيعات،تخطيط الإنتاج، وضع الميزانية المطلوبة.
تكون من ٣ شهور إلى ٣ سنوات على سبيل المثال توقعات المبيعات،تخطيط الإنتاج، وضع الميزانية المطلوبة.
٣) Longe Range Forecast/توقعات طويلة المدى
تكون من ٣ سنوات و ما فوق، وعلى سبيل المثال التخطيط لمنتج جديد، موقع المنشأة، والبحث والتطوير.
تكون من ٣ سنوات و ما فوق، وعلى سبيل المثال التخطيط لمنتج جديد، موقع المنشأة، والبحث والتطوير.
@Rattibha رتب
جاري تحميل الاقتراحات...