مرجع نموذج عمليات سلسلة التوريد (سكور- SCOR): عبارة عن أداة تشخيص قياسية شاملة لإدارة سلسلة التوريد.
طبقا لنموذج (سكور) تعرف إدارة سلسلة الإمداد بأنها عمليات متكاملة من التخطيط، التوريد، الإنتاج، التسليم، والإعادة من مورد المورد العميل العميل.
طبقا لنموذج (سكور) تعرف إدارة سلسلة الإمداد بأنها عمليات متكاملة من التخطيط، التوريد، الإنتاج، التسليم، والإعادة من مورد المورد العميل العميل.
يحتوي سكور على وصف معياري للإدارة العمليات، إطار لتنظيم العلاقات بين العمليات المختلفة، مقاييس معيارية لقياس الأداة، ممارسات إدارية تثمر الأداة الأفضل و معايير توافق البرمجيات مع الاحتياجات.
عمليات نموذج اسكور:
1.التخطيط: يهدف التخطيط إلى الموازنة بين العرض والطلب عن طريق تقييم موارد الموردين، حساب الطلب الكلي وترتيبه حسب الأولية وتخطيط المخزون والإنتاج والتوزيع لكل المنتجات.
1.التخطيط: يهدف التخطيط إلى الموازنة بين العرض والطلب عن طريق تقييم موارد الموردين، حساب الطلب الكلي وترتيبه حسب الأولية وتخطيط المخزون والإنتاج والتوزيع لكل المنتجات.
2.التوريد: هو عملية استجلاب المواد والخدمات لتلبية الطلب الحقيقي أو المتوقع ويشمل شراء، استلام، فحص وارسال المواد.
3.الإنتاج: يشمل الإنتاج، الذي هو العملية الأساسية في أغلب سلاسل الإمداد، علميات تحويل المواد الخام إلى منتجات نهائية لتلبية الطلب الحقيقي أو المتوقع.
3.الإنتاج: يشمل الإنتاج، الذي هو العملية الأساسية في أغلب سلاسل الإمداد، علميات تحويل المواد الخام إلى منتجات نهائية لتلبية الطلب الحقيقي أو المتوقع.
4.التسليم او التوصيل: تشمل عملية التوصيل إدارة الطلبات، إدارة النقل وإدارة التوزيع.
5.الإعادة: هو إدارة الانسياب العكسي للمواد والمعلومات المتعلقة بالمنتجات التالفة والكميات الزائدة.
5.الإعادة: هو إدارة الانسياب العكسي للمواد والمعلومات المتعلقة بالمنتجات التالفة والكميات الزائدة.
@Lemar56774408 تماما كما ذكرت, فالنقل هو بمثابة العصب لسلسلة الإمداد.
شكرا على مرورك ^_^
شكرا على مرورك ^_^
جاري تحميل الاقتراحات...