يعتقد البعض ان كل مشروع تقني هو مشروع ريادي، وهذا الشي غير صحيح اطلاقاً، حيث يمكن ان يكون المشروع تقني ولكن تقليدي.
وفيما يلي التفصيل:
يتبع=

في البداية يجب ان نعرّف بتعريف بسيط كل منها "بتصرف".
المشروع التقني: مشروع يعتمد منتجه المقدم على التقنية (او التكنلوجيا بلفظ أصح).
المشروع الريادي: مشروع رائد (والرائد هو من يتقدم الشي ويكون اول من اقدم عليه).
المشروع التقليدي: مشروع تكرر عمله مراراْ واصبح مقلَّداً.
يتبع=

وبالنظر الى التعاريف اعلى يتضح لنا ان المشروع اذا كان الاول في مجاله او في نموذج عمله -مع تحفظي على ذلك- صح لنا ان نسميه مشروع رائد، ونسمي صاحبه "ريادي اعمال"، سواء كان مشروع يعتمد منتجه المقدم على التكنلوجيا ام لا،
يتبع=

ولا يصح ان نسمي "شباب الاعمال" بـ"رواد اعمال" ما لم يكن مشروعهم او منتجهم رائد بالتعريف المذكور اعلاه، فرائد الاعمال يشترط في تسميته بذلك ان يكون مشروعه رائد وسبّاق، حتى و ان كان المؤسس كبيرا في عمره، والعكس صحيح، حيث لا يصح ان نطلق هذا اللفظ فقط لصغر سن المؤسس.
يتبع=

ختاماً وتلخيصاً، اذا كان المشروع تقني ولم يكن له سابق، كان رائداً، ثم اذا تكرر وله مقلدين كثر، واصبح معلوم المخاطر بشكل كبير، فإنه يتحول في هذه الحالة الى مشروع تقليدي.
مثال ذلك شركة اوبر، ففي البداية كان مشروع رائد، اما الان فقد اصبح مشروع تقليدي رغم اعتماده على التكنلوجيا.