رتبها

م/ عمر بن عثمان الاندجاني

13 تغريدة 477 قراءة May 30, 2020

ما هو الفرق بين #كايزن و #كايكاكو؟
تعالوا في هذا #الثريد نناقش هذه المسألة
فضل التغريدة لو كنت مشغول عشان تتابعها لاحقاً

عرَّفنا #كايزن في سلسلة ثريد سابقة بأنها : #التحسين_المستمر وهي أيضاً عبارة عن تحسين صغير يعالج مشكلة بأقل تكلفة وبشكل مستمر
للإطلاع على #الثريد عن مفهوم كايزن

تشترك #كايزن مع #كايكاكو في كلمة كاي وتعني التغيير
في الوقت الذي تعني فيه زِن: تغيير بسيط للافضل فإن كاكو: تعني تغيير جذري كبير

هذا معناه أن #كايكاكو ضد مفهوم #كايزن في كل من: حجم و تكلفة التغيير
لأن تحسين كايزن هو تحسين صغير بتكلفة منخفضة في حين أن كايكاكو هو تحسين ضخم أو جبار يستوجب تكلفة مرتفعة غالباً

ينبغي فهم أن توضيح الفرق بين الكلمتين #كايزن و #كايكاكو مهم لتحديد أيهما تحتاج ومن منهما يمكنه أن يساعدك لتحقيق أهدافك في حياتك الشخصية أو منظمتك المهنية

على افتراض أن مصنع ينتج عبوات المياه إستطاع من خلال تحسينات بسيطة وغير مكلفة زيارة إنتاجه من 100 ألف عبوة يومياً إلى 101 ألف فإن هذا التحسين يعتبر #كايزن
أما لو تمكن من إقناع مستثمر للدخول كشريك باستثمار مالي ضخم سيرفع انتاجية المصنع إلى مليون عبوة في اليوم فهذا #كايكاكو

السؤال المهم الآن: هل ما تحتاجه #كايزن أو #كايكاكو؟
الجواب يتحدد من واقع ما يحتاجه كل شخص أو منظمة في إطار توقيت زمني معين لأن التطوير اليومي ونشر #ثقافة #الجودة يتطلب تطبيق كايزن في حين أن النمو واستهداف أسواق جديدة يتطلب التوجه نحو الشراكات والاستثمارات أو كايكاكو

يهمني كثيراً في برامج #كايزن التي اقدمها توضيح أن كايزن مصممة بطريقة تسمح بالنمو بطريقة مطردة وبالدرجة التي تحقق مزيداً من #الجودة في الأداء بدون الحاجة للكثير من الاستثمارات والأموال و #اليابان الصناعية و الاقتصادية بعد الحرب العالمية الثانية مثالاً

هناك سبب رئيسي لاشتراط أن تكون #ثقافة #الجودة مبنية على أساس مشاركة
1. كل الأفراد
2. بجميع المواقع
3. طوال الوقت
هذا النوع من الثقافة يستوجب تطبيق #كايزن لأنها أثبتت بنجاح قدرتها المُطلقة على تحقيق الثقافة من خلال دراسة تجربة #اليابان والشركات التي طبقت منهجية #التحسين_المستمر

لو اتفقنا بأن مفهوم #الثقافة لن يتحقق إلا لو مارسه
-كل الافراد وليس نخبة منهم
-في كل المواقع وليس في إدارة واحدة
-طوال الوقت وليس في موسم معين
فإن هذا معناه أننا بحاجة إلى منهجية مثل #كايزن تتمتع بمواصفات اساسية منها أنها
-بسيطة وسهلة
-وبالتالي ممتعة
-وقليلة التكلفة

لهذا نشدد بتسهيل تطبيق #كايزن بالشكل الذي يضمن عدم حاجة الموظف إلى صلاحيات خارج نطاق صلاحياته العادية ولا إلى ميزانيات خارج ما يمكنه الوصول إليه بسهولة
مما يوجه أهداف كل الأفراد في كل المواقع طوال الوقت أن يكون اليوم أفضل من الأمس في جوانب: #الجودة #التكلفة #الجهد أو/و #الوقت

اخيراً، من المهم ألا يُفهم بأني ضد التغييرات الجذرية والضخمة مثل #كايكاكو متى ما كنا بحاجة إليها، إلا أنني أرى بأنها لا تدعم تحقيق #الثقافة لأن من يمارسها عدد محدود من الأفراد في أوقات مختلفة وضمن نطاق صلاحيات محدود في أقسام وإدارات معينة

ومن خلال ما سبق عن الفرق بين #كايزن و #كايكاكو وأيهما يمكن اعتباره #ثقافة يتضح الخلاف بين خبراء كايزن وأنا معهم ممن يشددون على ان تكلفة التحسين لابد ان تكون صغيرة لدرجة لا تتجاوز 5 دولارات وبعض من يقول أن أي تحسين يمكن اعتباره كايزن ممن لم يستوعب أثر #التكلفة على نشر #الثقافة

جاري تحميل الاقتراحات...

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

فك الثريد