أما تعريفي الشخصي لثقافة #كايزن فيأتي في 4 أجزاء تقول بأن كايزن هي
1. تغييرات صغيرة
2. تعالج مشكلة
3. بأقل تكلفة
4. وبشكل مستمر
1. تغييرات صغيرة
2. تعالج مشكلة
3. بأقل تكلفة
4. وبشكل مستمر
الجزء الثاني من تعريف #كايزن يتناول المشكلات والتي يمكن تلخيصها في 4 أنواع رئيسية هي
1. كثرة الأخطاء
2. إرتفاع التكاليف
3. طول الوقت أو #الهدر في الوقت
4. صعوبة العمل أو زيادة الجهد
وتحاول كايزن التخلص من هذه المشكلات الأربعة في #الحياة_الشخصية و #مكان_العمل
1. كثرة الأخطاء
2. إرتفاع التكاليف
3. طول الوقت أو #الهدر في الوقت
4. صعوبة العمل أو زيادة الجهد
وتحاول كايزن التخلص من هذه المشكلات الأربعة في #الحياة_الشخصية و #مكان_العمل
الجزء الثالث من التعريف مهم جداً وهو يؤكد على أن تصنيف أي تحسين تحت مظلة #كايزن لابد أن ينطبق عليه معيار: قليل التكلفة
هذا معناه أن التحسينات التي تتطلب تكلفة عالية لا تنظوي تحت تحسين كايزن
وهذا يطرح سؤال مهم: كم حجم التكلفة التي يمكن اعتبار التحسين بموجبها تحت مظلة كايزن؟
هذا معناه أن التحسينات التي تتطلب تكلفة عالية لا تنظوي تحت تحسين كايزن
وهذا يطرح سؤال مهم: كم حجم التكلفة التي يمكن اعتبار التحسين بموجبها تحت مظلة كايزن؟
في تصوري ينبغي ألا تزيد تكلفة تحسين كايزن الواحد عن 5 دولارات أو ما يعادل حوالي 20 ريالاً سعودياً
والسبب في أهمية أن تكون تكلفة التحسين منخفضة هو تحفيز مشاركة الجميع فيها
أيضاً من المهم معرفة أن هذا الرقم معيار شخصي قائم على أساس مجتمعي، وهو يختلف حسب تقدير كل منظمة ومجتمع
والسبب في أهمية أن تكون تكلفة التحسين منخفضة هو تحفيز مشاركة الجميع فيها
أيضاً من المهم معرفة أن هذا الرقم معيار شخصي قائم على أساس مجتمعي، وهو يختلف حسب تقدير كل منظمة ومجتمع
يقول السيد #ماساكي_ايماي الذي تعتبر عالم كايزن الأول حالياً: كايزن هو تحسين يقوم به جميع الاشخاص، في كل المواقع، طوال الوقت
All people, Every wher, All the time
All people, Every wher, All the time
مفهوم #كايزن
جاري تحميل الاقتراحات...