د. علي عبدالرحمن الكندري
د. علي عبدالرحمن الكندري

@AliAAlkandari

6 تغريدة 9 قراءة May 17, 2020
قبل يومين أصدرت مكينزي دراسة حول السيناريوهات القادمة لكورونا وما بعدها، وشارك في الدراسة 2000 متخصص في مختلف المجالات، وقدمت الدراسة 9 سيناريوهات لا مجال لذكرها جميعاً، لكن سألخص الخطوط العريضة ونتائجها التي لم أتوقعها والنصائح للبنوك..
@McKQuarterly
mckinsey.com
الدراسة موجهة بشكل رئيسي لقطاع البنوك في أمريكا، والسيناريو تم بناؤه على أمرين
1. درجة نجاح التعامل مع الأزمة صحياً والحفاظ على الصحة العامة
2. درجة نجاح الدولة في التعامل مع الأزمة اقتصادياً
وبالتالي ليس هناك نتيجة واحدة للجميع، حيث تعتمد على كفاءة التعامل مع الأزمة..
السيناريو المرجح كما يوضح الجدول هو المتوسط "باللون الغامقA1" هو نجاح متوسط في التعامل مع الجانب الصحي والاقتصادي، وبالتالي فإن عودة الاقتصاد لطبيعته سيمتد إلى 2024، بينما السيناريو الأقل باللون الأزرق والأبعد باللون الأبيض، لكنها تظل موجودة ويجب التفكير بها والاستعداد لها..
وتقدم مكينزي نصائحها للبنوك بشكل خاص، ويمكن الاستفادة منها بشكل عام كالتالي:
1. المرونة في الإدارة اليومية والهياكل، والأهم المرونة في السمعة بحيث يجب الاهتمام بالعميل أكثر
2. التوجه نحو الرقمنة والتفاعل الالكتروني
3. وهي الأكثر ادهاشاً بالنسبة لي: صياغة عقد اجتماعي جديد للبنوك!
قرأت هذه النقطة أكثر من مرة، حيث لم أتوقع مثل هذا الخطاب يوجه لمؤسسة رأسمالية بحتة كالبنك، وجاء فيها:
أ. ربما سيمتد أثر الأزمة لعقد وقد تكون أسوأ من الكساد الكبير.
ب. على البنوك إعادة صياغة مهمتها لكي تكون أكثر "إنسانية" و"اجتماعية" حيث يجب أن تمتد أدوار البنك إلى دعم المجتمع..
وتذكر الدراسة أنه ربما على البنك أن يشارك في جمع التبرعات للمحتاجين في المجتمع وتوفير المواد الصحية للوقاية من كورونا وغيرها..
هذه رسالة لأصحاب القرار بالتفكير جدياً لإعادة صياغة عقد اجتماعي جديد يحفظ للناس حقوقهم في الحياة الكريمة..
الشعب أولى من التاجر المتنفذ..
#رؤية_2035

جاري تحميل الاقتراحات...