Hadil Al-Moosa
Hadil Al-Moosa

@Hadilmoosa

9 تغريدة 19 قراءة Mar 25, 2020
بعد إعطاء فرصة،
وخوض تجارب عدة،
والتزام الصمت والمتابعة
وسؤال غيري ممن جرب أيضا،
قررت أن أتحدث عن
#إدارة_الأزمات
و #الخدمات_الإلكترونية
و #التحول_الرقمي
ماله وما عليه في الفترة الحالية من خلال سلسة التغريدات التالية
ولكن بسبب محدودية الثريد،
فالتركيز اليوم ع إدارة الأزمة
١
ابدأ بمقولة #بيسوا :"لا وجود لأية قاعدة. كل الناس استثناءات لقاعدة لا وجود لها"
٢
#إدارة_الأزمات
#الخدمات_الإلكترونية
#التحول_الرقمي
الفترة التي نمر بها جديدة وغريبة في مجملها وتفاصيلها، لذا لا يمكن مقارنتها بأي شئ مرَّ علينا سابقا
أقرب ما يمكن مقارنتها بها هي الروايات والأفلام وتراث تاريخي كُتبه الأقوياء
٣
#إدارة_الأزمات
#الخدمات_الإلكترونية
#التحول_الرقمي
لذا، هي حالة بدون قاعدة مسبقة،
والأغلب ستخلق دروس لقواعد مستقبلية لذوي الألباب
الأفضل، أن نبدأ برسم قاعدتنا مُطَعَمَة بدروس دول سبقتنا حتى نتعظ ونقيس الخبرة
٤
#إدارة_الأزمات
#الخدمات_الإلكترونية
#التحول_الرقمي
لذا، يجب أن نقف وقفة جادة قبل أن نبحث عن حلول لكل مشكلة خلقتها #كورنا
أي بمعنى أن نُقيم كل المواضيع أو الملفات المفتوحة والتي فُتحت بسبب الوضع
٥
#إدارة_الأزمات
#الخدمات_الإلكترونية
#التحول_الرقمي
القصد في التقييم هو إعادة وضع سلم الأولويات؛ المهم فالأهم
ومن ثم الأهم فالأهم،
أي بمعنى نختصر ونقلص الأولويات لما هو أولوية قصوى فقط، وماعداه يذهب في خانة المؤجل
٦
#إدارة_الأزمات
#الخدمات_الإلكترونية
#التحول_الرقمي
تقييم وإعادة تقييم سلم الأولويات مهارة محتاجة شوية تفكير قبل التنفيذ،
وإلا كل شئ أصبح مهما وعاجلا!
فلنتذكر، ما نمر به #جائحة
يعني لا نعرفه سابقا وهذه تعتبر التجربة الأولى التي ستولد الخبرة،
والآن جاء وقت اختبار ما نعرف
٧
قد يكون ما ذكرت بديهي،
ولأنه، ربما، بديهي فنغفل عنه سهوا
هذه دعوة لوقفة سريعة بحكمة حتى لا تصبح قرارتنا كلها ارتجالية،
لأن كل قرار قد يصنع أو يدمر مصالح ومستقبل من حولنا،
كل قرار نتخذه اليوم، سيصنع الغد لعُمان
وللحديث بقية
٨
#إدارة_الأزمات
#الخدمات_الإلكترونية
#التحول_الرقمي
@Rattibha لو تكرمتوا

جاري تحميل الاقتراحات...