بالأمس تم فك الحجب عن بعض برامج التواصل المعروفة مثل زووم, وسكايب بزنز..ألخ وهذي فرصة نتكلم عن تاريخ مفهوم "الشركات", كيف كانت, كيف هي اللحين, وشو هو التطور المستقبلي لـ تلك الشركات؟
زبدة الثرد "اذا تبو ابتكار حقيقي العوائق مثل هذي خوزوها, او بتفوتنا الموجه مثل ما فاتتنا غيرها!"
زبدة الثرد "اذا تبو ابتكار حقيقي العوائق مثل هذي خوزوها, او بتفوتنا الموجه مثل ما فاتتنا غيرها!"
في عالم الاقتصاد في شيء اسمه Coase Theorem, وهي النظرية الي تشرح المؤسسات الي نشوفها الان...
صاحبنا Coase كان يتسائل ليش المؤسسات مثل ما هي حاليا؟ ليش انا اوظف ناس؟ وليش اعمل مؤسسة....ألخ
صاحبنا Coase كان يتسائل ليش المؤسسات مثل ما هي حاليا؟ ليش انا اوظف ناس؟ وليش اعمل مؤسسة....ألخ
الفكرة جدا بسيطة, لكل عملية تحدث في مشروع ما, هناك تكلفة.
زمان لما طرف يتعامل مع Contractor (مقاول), توجد تكلفة اعلى للعملية الي تصير بينهم ولأسباب متعددة من ضمنها:
1- العقد بالنفس (لازم اعيد التفاوض فيه كل مره)
2- الثقة ما كبيرة بسبب عدم تشارك الثقافة
3- الرؤية غير مشتركة
زمان لما طرف يتعامل مع Contractor (مقاول), توجد تكلفة اعلى للعملية الي تصير بينهم ولأسباب متعددة من ضمنها:
1- العقد بالنفس (لازم اعيد التفاوض فيه كل مره)
2- الثقة ما كبيرة بسبب عدم تشارك الثقافة
3- الرؤية غير مشتركة
فـ Coase في ورقته من عام 1937م, وصف المؤسسة بـ شبكة من الناس الي اكتشفوا انه تكلفتهم تقل لما يتعاملوا مع بعض بشكل مستمر. وبكذا ترفع الانتاجية والفعالية.
سيف بسط لنا: يعني اذا انا جبت 100 Contractor يشتغل معي بيكون جدا غالي وانتاجيتهم سيئة, لذلك اسهل اسوي شركة واوظفهم معي!
سيف بسط لنا: يعني اذا انا جبت 100 Contractor يشتغل معي بيكون جدا غالي وانتاجيتهم سيئة, لذلك اسهل اسوي شركة واوظفهم معي!
والنتيجة تكون:
1- تقليل الحاجة للعقود وتحدياتها
2- ثقة اكبر بسبب ثقافة مشتركة
3- اهداف ومحفزات متوافقه ومتشابعة
وينتج من هذي المؤسسة, انتاجية من خلال الابتكار في المنتجات او الخدمات
1- تقليل الحاجة للعقود وتحدياتها
2- ثقة اكبر بسبب ثقافة مشتركة
3- اهداف ومحفزات متوافقه ومتشابعة
وينتج من هذي المؤسسة, انتاجية من خلال الابتكار في المنتجات او الخدمات
من هذاك الوقت عشان يدفعوا بـ عجلة الابتكار ويخفضوا "التكلفة" (Transaction Cost)بشكل اكبر, طلعوا بشيء جديد وسموه التكتل!
ويش هو التكتل؟
هي مجموعة من الشركات "الصغيرة" او افراد متجمعين في منطقة جغرافية صغيرة بهدف تخفيف التكلفة وتسريع عملية الابتكار بحكم القرب الجغرافي
ويش هو التكتل؟
هي مجموعة من الشركات "الصغيرة" او افراد متجمعين في منطقة جغرافية صغيرة بهدف تخفيف التكلفة وتسريع عملية الابتكار بحكم القرب الجغرافي
كيف التكتل يساعد في تخفيض التكلفة؟
1- بسبب القرب, العوائق الجغرافية لإنشاء الشراكات تختفي (فكر بـ سفر, اجتماعات...الخ)
2- ثقة اكبر بسبب المجتمع والقيم المشتركة, اللغة المشتركة, والثقافة المشتركة
وعشان كذا نشوف, مثلا حي الوزارات, وواحة المعرفة, وتجمع الشركات في روي...ألخ
1- بسبب القرب, العوائق الجغرافية لإنشاء الشراكات تختفي (فكر بـ سفر, اجتماعات...الخ)
2- ثقة اكبر بسبب المجتمع والقيم المشتركة, اللغة المشتركة, والثقافة المشتركة
وعشان كذا نشوف, مثلا حي الوزارات, وواحة المعرفة, وتجمع الشركات في روي...ألخ
اذا نجي نشوفها كـ ايطار زمني, المؤسسة التقليدية هو حل دخل لنا خلال القرون العدة الماضية. والتكتل دخل علينا خلال العقود القليلة الماضية.... ولكن ما هو المستقبل؟ هل هو التكتل؟
في ناس يقولوا لا, بسبب التطور الملحوظ في التكنلوجيا, ممكن نحصل على نتائج حتى أفضل من التكتكل
في ناس يقولوا لا, بسبب التطور الملحوظ في التكنلوجيا, ممكن نحصل على نتائج حتى أفضل من التكتكل
في المؤسسة التقليدية والتكتل, يوجد اعتماد على القرب الجغرافي المجتمع, اللغة, العادات,والثقافة المشتركة.... ولكن في العقود القادمة بنشوف انه هذي الاشياء ممكن تنعمل بدون القرب الجغرافي, او حتى لغة مشتركة, او حتى ثقافة مشتركة.....
تحديات القرب الجغرافي اختفى, مع طلوع تكنلوجيا مثل Video Conferencing, ادوات الانتاجية عن بعد...ألخ
تحديات اللغة المشتركة, تدريجيا يتم حلها من خلال تكنلوجيا الترجمة...ألخ
تحديات الثقافة, بسبب "العولمة" (Globalization), يتم انشاء ثقافة عالمية موحدة في التجارة
تحديات اللغة المشتركة, تدريجيا يتم حلها من خلال تكنلوجيا الترجمة...ألخ
تحديات الثقافة, بسبب "العولمة" (Globalization), يتم انشاء ثقافة عالمية موحدة في التجارة
وكنتيجة:
كم هائل من المؤسسات "الصغيرة" حول العالم تقدر تبتكر بوتيرة جدا سريعة للعالم بأكمله وليس فقط في منطقة جغرافية صغيرة.
هذا المستقبل يوجد له مثال (ولكن ليس مكتمل) المثال هو Silicon Valley, افراد وشركات صغيرة قادرة تبتكر بوتيرة سريعة جدا لانه ما جالسه تشوف على الحدود الجغرافي
كم هائل من المؤسسات "الصغيرة" حول العالم تقدر تبتكر بوتيرة جدا سريعة للعالم بأكمله وليس فقط في منطقة جغرافية صغيرة.
هذا المستقبل يوجد له مثال (ولكن ليس مكتمل) المثال هو Silicon Valley, افراد وشركات صغيرة قادرة تبتكر بوتيرة سريعة جدا لانه ما جالسه تشوف على الحدود الجغرافي
الزبدة يا سيف؟
الزبدة انه المستقبل ليس شركات عمانية, بأيادي عمانية, لـ العمانين... المستقبل شركات عمانية, ممولة من شركات من كل انحى العالم, بأيادي من كل بقاع العالم, لـ العمانيين, وغير العمانين في شتى انحى العالم.
وعشان نقدر نسوي هالشيء, نحتاج نقدر نتواصل مع الناس!
الزبدة انه المستقبل ليس شركات عمانية, بأيادي عمانية, لـ العمانين... المستقبل شركات عمانية, ممولة من شركات من كل انحى العالم, بأيادي من كل بقاع العالم, لـ العمانيين, وغير العمانين في شتى انحى العالم.
وعشان نقدر نسوي هالشيء, نحتاج نقدر نتواصل مع الناس!
والي يجيبنا للرابط العجيب, العمل عن بعد أساس هذا النوع من الشركات, والبرامج مثل زووم وسكايب, جزء لا يتجرأ من العمل عن بعد.
اذا انا ما اقدر اتواصل بشكل فعال , مع فريقي الي جزء منه في اليابان, وامريكا واستراليا... انا ما بقدر ابتكر بنفس مستوى غيري.
(Transaction Cost لا تنسوه)
اذا انا ما اقدر اتواصل بشكل فعال , مع فريقي الي جزء منه في اليابان, وامريكا واستراليا... انا ما بقدر ابتكر بنفس مستوى غيري.
(Transaction Cost لا تنسوه)
يعني انه أول استثمار لهذي الشركات الناشئة صار "عن بعد", يعني خلال السنوات القادمة بنشوف أول Unicorn Startup حصل استثماره "عن بعد" ما احتاج يسافر, ما احتاج يقابل ناس وهو في بلاده مركز على شركته.?
هذا هو المستقبل الي نتكلم عنه, شركة عمانية, تدخل عن بعد لبرنامج مثل Y Combinator!
هذا هو المستقبل الي نتكلم عنه, شركة عمانية, تدخل عن بعد لبرنامج مثل Y Combinator!
اذا ما هيئنا الجيل الحالي والقادم, لمثل هالنوع الشركات, بنجلس منغلقين في عزلة عن العالم الخارجي, وهذا ثمن جدا جدا غالي مقارنة بالاسباب الي تجعل @TRA_OMAN تحجب البرامج هذي.
ومع ازمة كورونا, هذا المستقبل بدال ما يكون بعد 10 سنين, بيكون بعد سنه وسنتين!
ومع ازمة كورونا, هذا المستقبل بدال ما يكون بعد 10 سنين, بيكون بعد سنه وسنتين!
جاري تحميل الاقتراحات...