لمسئولي #التوظيف خمس خطوات تساعدك في نجاح المقابلة الشخصية
الخطوة الأولى | اختيار لجنة المقابلة :
عند دعوة أحد المرشحين لإجراء مقابلة شخصية من المهم معرفة إذا كان يجب عليك إجراء المقابلة بشكل فردي أو تحتاج إلى عدد من المسؤولين للمساعدة في فرز واختيار المرشحين.
الخطوة الأولى | اختيار لجنة المقابلة :
عند دعوة أحد المرشحين لإجراء مقابلة شخصية من المهم معرفة إذا كان يجب عليك إجراء المقابلة بشكل فردي أو تحتاج إلى عدد من المسؤولين للمساعدة في فرز واختيار المرشحين.
الخطوة الثانية | تحديد الوقت والمدة :
في هذه الخطوة وبعد أن تم اختيار لجنة التوظيف تحتاج إلى تحديد المدة الزمنية للمقابلة، ومقدار الوقت المخصص لكل مسؤول اعتماداً على نوع الوظيفة والمسؤولين .
في هذه الخطوة وبعد أن تم اختيار لجنة التوظيف تحتاج إلى تحديد المدة الزمنية للمقابلة، ومقدار الوقت المخصص لكل مسؤول اعتماداً على نوع الوظيفة والمسؤولين .
الخطوة الثالثة | إعداد الأمور اللوجستية
ستحتاج إلى إعداد وتنسيق الجوانب اللوجستية
لذلك حاول التأكد من ما يلي:
-تحديد وحجز مكان مناسب لإجراء المقابلة لعدد اللجنة والأشخاص المدعوين.
-توفر وقت احتياطي لكل مقابلة في حال استغرقت احد المقابلات أكثر من المتوقع.
ستحتاج إلى إعداد وتنسيق الجوانب اللوجستية
لذلك حاول التأكد من ما يلي:
-تحديد وحجز مكان مناسب لإجراء المقابلة لعدد اللجنة والأشخاص المدعوين.
-توفر وقت احتياطي لكل مقابلة في حال استغرقت احد المقابلات أكثر من المتوقع.
الخطوة الرابعة | التحضير للمقابلة والأسئلة :
الاستعداد لمقابلة المرشح من حيث نوعية الأسئلة المطروحة وهدفها.
من المهم قبل المقابلة تجهيز وتحديد مايلي:
-الوصف الوظيفي
-معرفة تناسق وتجانس فريق العمل الشخصي والثقافي
-صياغة الاسئلة بناء على الوصف الوظيفي
- صياغة الأسئلة الفريدة
الاستعداد لمقابلة المرشح من حيث نوعية الأسئلة المطروحة وهدفها.
من المهم قبل المقابلة تجهيز وتحديد مايلي:
-الوصف الوظيفي
-معرفة تناسق وتجانس فريق العمل الشخصي والثقافي
-صياغة الاسئلة بناء على الوصف الوظيفي
- صياغة الأسئلة الفريدة
الخطوة الخامسة | تقليل توتر المرشح :
كان من الدارج محاولة ارباك المرشح بهدف اكتشاف تصرفه في بعض المواقف ولكن أثبتت بعض الدراسات أن هذه التصرفات تؤدي الى وضع المرشح تحت ضغط نفسي يؤثر على أداءه وتعطي انطباعا غير جيد عن الشركة والأهم انها لا تعطي مؤشراً على مناسبة المرشح للوظيفة
كان من الدارج محاولة ارباك المرشح بهدف اكتشاف تصرفه في بعض المواقف ولكن أثبتت بعض الدراسات أن هذه التصرفات تؤدي الى وضع المرشح تحت ضغط نفسي يؤثر على أداءه وتعطي انطباعا غير جيد عن الشركة والأهم انها لا تعطي مؤشراً على مناسبة المرشح للوظيفة
جاري تحميل الاقتراحات...