سأكتب هنا تحت هذه التغريدة عن ادارة الموظف الموهوب بإختصار.
وماهي الأكثر صعوبة ادارة الموظفين وادارة الموهوبين.؟!
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية
وماهي الأكثر صعوبة ادارة الموظفين وادارة الموهوبين.؟!
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية
شخصية #الموظف_الموهوب تخلف من الناحية النفسية والعلاقات الوظيفية والاجتماعية ، غالباً ما يتصف بمزاج عصبي متقلب. لذلك يتصف الموهوبين بالقلق الدائم وعدم الاستقرار النفسي ، ويحتاجون معاملة خاصة من المدراء.
دائما ما يتحملون المهام والمسؤوليات الصعبة وغالباً ما تسند اليهم الكثير من المهام المعقدة مما يؤدي الى انشغال الموهوب بالكثير من الأعمال ذات الأثر على النتائج.
ويتميز #الموظف_الموهوب بإختلاف طريقة تفكير وكثيراً ما تكون ردود أفعاله أثناء الحوار مفاجئة وغير معتادة، وقد يربك ذلك المدير.
لذا تعتبر ادارة الموظفين الموهوبين أكثر صعوبة من ادارة الموظفين التقليديين .
كيف تنمي الشركة أو المنظمة الحكومية مواهب موظفيها : هناك عدة أنشطة تم تلخيصها بخسمة أنشطه :-
إذا كنت مدير موارد بشرية ناجح ضروري جداً ان تستحدث #ادارة_المواهب التي من خلالها ستنطلق نحو الأفضل .
أضع هنا مقترح لـمعايير ترشيح #الموظف_الموهوب يمكن اعتمادها كمرحلة أولية.
- الحصول على تقييم وظيفي 4-5 لآخر سنتين.
-تحقق انجاز ملحوظ لصالح الجهة خلال السنتين الاخيرتين .
-تصنيف المدير المباشر لإمكانيات الموظف.
-توصيات من أطراف معينه موثوقه (اختياري)
- الحصول على تقييم وظيفي 4-5 لآخر سنتين.
-تحقق انجاز ملحوظ لصالح الجهة خلال السنتين الاخيرتين .
-تصنيف المدير المباشر لإمكانيات الموظف.
-توصيات من أطراف معينه موثوقه (اختياري)
@Rattibha رتبها
جاري تحميل الاقتراحات...