[..أرقام تقنية..]
ببساطه
للمهتمين ب Requirements Analysis(RA) 》 عند بناء او تطوير منتج تقني نحتاج لما يسمى بتحليل متطلبات العميل (RA)
راح اصدمك ببعض الأرقام تخلينا نعرف وش أهمية احتياجات او متطلبات اي مشروع تقني ومدى الغلط اللي تولده تخطيك لهذه المهمه المهمه جداً جداً
تابع?
ببساطه
للمهتمين ب Requirements Analysis(RA) 》 عند بناء او تطوير منتج تقني نحتاج لما يسمى بتحليل متطلبات العميل (RA)
راح اصدمك ببعض الأرقام تخلينا نعرف وش أهمية احتياجات او متطلبات اي مشروع تقني ومدى الغلط اللي تولده تخطيك لهذه المهمه المهمه جداً جداً
تابع?
![[..أرقام تقنية..]
ببساطه
للمهتمين ب Requirements Analysis(RA) 》 عند بناء او تطوير منتج تقني نحتاج ل...](https://pbs.twimg.com/media/ENjGVGjWwAAj1kY.jpg)
كم جحم الانفاق في تطوير البرمجيات بشكل عام؟
ما يقارب ٥٠٠ بيليون دولار امريكي?
عشان يطلعون منتجات برمجيه إمّا نظام تقني، أو حل لمشكلة تقنية معينه، او تطوير نظام موجود مسبقاً
تدري أنه من هذي التطبيقات والبرمجيات التقنيه ماهو مهدر او غير مستخدم او وصلوا لمرحلة ما كملوا.
تفصيل?
ما يقارب ٥٠٠ بيليون دولار امريكي?
عشان يطلعون منتجات برمجيه إمّا نظام تقني، أو حل لمشكلة تقنية معينه، او تطوير نظام موجود مسبقاً
تدري أنه من هذي التطبيقات والبرمجيات التقنيه ماهو مهدر او غير مستخدم او وصلوا لمرحلة ما كملوا.
تفصيل?
هل تعلم؟!
٢٠٠ بيليون دولار أي يعني مايعادل ٤٠% من هذي المنتجات لم تستخدم ابداً ?
يعني إما بسبب عيب في الاخراج أو عدم بلوغ النظام مستوى رضا العميل و المستخدم (في اختلاف راح افصله لاحقاً)
لذلك أصبح تراث يُبكى عليه وبقيمه فلكية أنصرفت عليه
٢٠٠ بيليون دولار أي يعني مايعادل ٤٠% من هذي المنتجات لم تستخدم ابداً ?
يعني إما بسبب عيب في الاخراج أو عدم بلوغ النظام مستوى رضا العميل و المستخدم (في اختلاف راح افصله لاحقاً)
لذلك أصبح تراث يُبكى عليه وبقيمه فلكية أنصرفت عليه
هل تعلم؟!
١٥٠ بيليون دولار اي مايعادل ٣٠% من هذي المنتجات تكنسلت قبل اكمال المشروع
( canceled prior to completion)
جاء العميل قال للاسف استغرقتوا وقت ومال بدون فائده او ما حققتم اللي أبي بالضبط او في قصور في فهم الاحتياج ومن ثم حصل اشكاليات وتم اغلاق المشروع
١٥٠ بيليون دولار اي مايعادل ٣٠% من هذي المنتجات تكنسلت قبل اكمال المشروع
( canceled prior to completion)
جاء العميل قال للاسف استغرقتوا وقت ومال بدون فائده او ما حققتم اللي أبي بالضبط او في قصور في فهم الاحتياج ومن ثم حصل اشكاليات وتم اغلاق المشروع
طيب باقي معانا ٣٠% يعني ١٥٠ بليون من المنتجات فقط اللي تطبقت وقبلها العميل من المطوّر او المنفّذ ورضي فيها المستخدم
وتُعد قابلة للاستخدام بعد تحقيقها المتطلبات على اقل تقدير..
هنا نتطرق ليش خسروا مايقارب ٣٥٠ بيليون دولار
مابين لم منتجات لم تستخدم ومشاريع تعثرت وتأخر تسليمها؟
وتُعد قابلة للاستخدام بعد تحقيقها المتطلبات على اقل تقدير..
هنا نتطرق ليش خسروا مايقارب ٣٥٠ بيليون دولار
مابين لم منتجات لم تستخدم ومشاريع تعثرت وتأخر تسليمها؟
من مصادر الفشل او تأخر المشاريع
١-قلة مشاركة المستخدم او عدمها
يعني المطوّر او المنفذ و العميل قاعدين يطبخون منتج و اصلا ما شافوا المستخدم النهائي وش رأيه وانطباعاته!
٢-تطبيق سيء بسبب سوء فهم المتطلبات
١-قلة مشاركة المستخدم او عدمها
يعني المطوّر او المنفذ و العميل قاعدين يطبخون منتج و اصلا ما شافوا المستخدم النهائي وش رأيه وانطباعاته!
٢-تطبيق سيء بسبب سوء فهم المتطلبات
٣-في حاجة يسمونها في علم إدارة المشاريع
Scope Creeping or Requirement Creep
هذي لما يبدأ المشروع مايكون فيه هدف محدد ومقنن ومكتوب ومتفق عليه
ويصير العميل كل ماصحى دق ع المنفذ وغيّر رأيه بشغله معينه ويصير يمون على مدير المشروع وهكذا
تحصل للأسف في مشاريعنا كثير ويتعطل الشغل?
Scope Creeping or Requirement Creep
هذي لما يبدأ المشروع مايكون فيه هدف محدد ومقنن ومكتوب ومتفق عليه
ويصير العميل كل ماصحى دق ع المنفذ وغيّر رأيه بشغله معينه ويصير يمون على مدير المشروع وهكذا
تحصل للأسف في مشاريعنا كثير ويتعطل الشغل?
٤- تجاهل اصحاب المصلحة:
اي انسان او مؤسسة او شركه راح تستخدم او تشارك في استخدام المنتج بطريقة مباشرة اوغير مباشرة
مثل: المستخدم،العميل،محلل المتطلبات،المطوّر،مدير المشروع،المبيعات،التسويق،المختبِر،وغيرهم
اي انسان او مؤسسة او شركه راح تستخدم او تشارك في استخدام المنتج بطريقة مباشرة اوغير مباشرة
مثل: المستخدم،العميل،محلل المتطلبات،المطوّر،مدير المشروع،المبيعات،التسويق،المختبِر،وغيرهم
الأن الصدمة:
تكفلة مرحلة المتطلبات مقاربة الى ١٥% من اجمالي ميزانية المشروع المعقد
و١٠% من المشاريع الصغيرة
يعني حرام ٣٥٠بيليون ذهبت بغلط او اهمال هذي المرحلة؟! لذلك وجب الاهتمام رغم صغر حجمها
وعشان تصلح الاخطاء اللي اكتشفتها ف قبل التسليم راح تكلف مبالغ دبل وكأنك لم تبدأ بعد
تكفلة مرحلة المتطلبات مقاربة الى ١٥% من اجمالي ميزانية المشروع المعقد
و١٠% من المشاريع الصغيرة
يعني حرام ٣٥٠بيليون ذهبت بغلط او اهمال هذي المرحلة؟! لذلك وجب الاهتمام رغم صغر حجمها
وعشان تصلح الاخطاء اللي اكتشفتها ف قبل التسليم راح تكلف مبالغ دبل وكأنك لم تبدأ بعد
في النهاية:
جميع الارقام تعكس السوق الأمريكي وعرفنا من خلاله ليش هالعلم مهم جدا ومطلوب بكثرة في العالم
وما مدى تأثيره على ميزانية أي شركة تودّ بناء أو تطوير أعمالها♻️
السلسة القادمة راح نتطرق للتقنيات المعروفه لجمع المتطلبات وإللي غير مفعّلةحسب إطلاعي
شكراً لوقتكم الثمين⚘
جميع الارقام تعكس السوق الأمريكي وعرفنا من خلاله ليش هالعلم مهم جدا ومطلوب بكثرة في العالم
وما مدى تأثيره على ميزانية أي شركة تودّ بناء أو تطوير أعمالها♻️
السلسة القادمة راح نتطرق للتقنيات المعروفه لجمع المتطلبات وإللي غير مفعّلةحسب إطلاعي
شكراً لوقتكم الثمين⚘
جاري تحميل الاقتراحات...