سلسلة | ثريد
كيف تنجح في بيئة العمل و تحقق أفضل علاقة مع رئيسك؟
في الحياة العملية، من الطبيعي جداً حصول عدم توافق بين الرئيس و المرؤوس، و هو في الأصل صحي. و لكنه قد يصبح سلبي في حالة تواصل هذا الخلاف و تحوله إلى شخصي. بهذه التغريدات سأستعرض نقاط مهمة حول هذا الموضوع.
كيف تنجح في بيئة العمل و تحقق أفضل علاقة مع رئيسك؟
في الحياة العملية، من الطبيعي جداً حصول عدم توافق بين الرئيس و المرؤوس، و هو في الأصل صحي. و لكنه قد يصبح سلبي في حالة تواصل هذا الخلاف و تحوله إلى شخصي. بهذه التغريدات سأستعرض نقاط مهمة حول هذا الموضوع.
1. بعض العلاقات، و منها علاقة الرئيس بالمرؤوس، هي قدرك و ليس خيارك. و الأولى التعامل مع هذا الواقع بإيجابية
2. كلا الطرفان بحاجة لبعضهما البعض. لذلك من المهم أن يعملا بكل جدية و إخلاص و صفاء نية لتقليل نقاط الخلاف و البحث عن نقاط الاتفاق
2. كلا الطرفان بحاجة لبعضهما البعض. لذلك من المهم أن يعملا بكل جدية و إخلاص و صفاء نية لتقليل نقاط الخلاف و البحث عن نقاط الاتفاق
3. يجب أن تكون علاقة الرئيس بالمرؤوس متزنة، فهم ليسوا بأصدقاء و ليسوا أعداء
4. من واجبات الرئيس أن يستخدم الذكاء العاطفي و مهارات تحليل أنماط الشخصيات و استخدام الأسلوب الأمثل للقيادة في التعامل مع فرق العمل، و أن يحرص على حل كل أنواع المشاكل في بيئة العمل
4. من واجبات الرئيس أن يستخدم الذكاء العاطفي و مهارات تحليل أنماط الشخصيات و استخدام الأسلوب الأمثل للقيادة في التعامل مع فرق العمل، و أن يحرص على حل كل أنواع المشاكل في بيئة العمل
5. المرؤوس بحاجة أكبر إلى الرئيس، و لذلك فليس من صالحه أن يكون على خلاف مع الرئيس، لأنه سيتأثر سلباً في أمور كثيرة
6. على المرؤوس أن يسعى جاهداً إلى توضيح التوقعات منه بشكل واضح (إطار العمل، المدة الزمنية، الشكل النهائي للمهمة...)
6. على المرؤوس أن يسعى جاهداً إلى توضيح التوقعات منه بشكل واضح (إطار العمل، المدة الزمنية، الشكل النهائي للمهمة...)
7. على المرؤوس أن يحاول فهم أسلوب الرئيس و تبني عاداته بشكل متدرج، لأن في ذلك تحقق تناغم أكبر
8. إبداء المرؤوس الاهتمام بما يقوله الرئيس هو أمر مهم جداً، و يكون ذلك بالانصات باهتمام و اتخاذ الوضعية الجسدية المناسبة و كتابة الملاحظات و الانفتاح على النقاش بشفافية و احترافية
8. إبداء المرؤوس الاهتمام بما يقوله الرئيس هو أمر مهم جداً، و يكون ذلك بالانصات باهتمام و اتخاذ الوضعية الجسدية المناسبة و كتابة الملاحظات و الانفتاح على النقاش بشفافية و احترافية
9. من الجيد أن يبادر المرؤوس لمساعدة الرئيس في مهامه، لأن في ذلك تطوير له على المستوى البعيد، و سيعزز من فرص تقدير جهوده أمام الرئيس
10. الموظف صاحب المبادرات الفاعلة في العمل هو بلا شك محل تقدير و ثناء
10. الموظف صاحب المبادرات الفاعلة في العمل هو بلا شك محل تقدير و ثناء
11. من المهم أن يقدم المرؤوس تقارير دورية عن الأداء و يطلع الرئيس على التقدم المستمر لضمان إستباقية أي أحداث أو نتائج غير متوقعة
12. المراجعة الدورية للأداء باستمرار مع الرئيس ستعزز من فهم التوقعات و تطوير الأداء
12. المراجعة الدورية للأداء باستمرار مع الرئيس ستعزز من فهم التوقعات و تطوير الأداء
13. إعتراف المرؤوس بأخطاءه و الحرص على تصحيحها بفاعلية أمر حيوي لتحسين العلاقة
14. على المرؤوس أن لا يكن ناقلاً مستمراً للمشاكل. الأفضل أن يبادر إلى حلها. فإن لم يستطع ذلك، فمن المهم أن يقدم عدد من الحلول المقترحة و النتائج، بعد دراستها مع كافة الأطراف
14. على المرؤوس أن لا يكن ناقلاً مستمراً للمشاكل. الأفضل أن يبادر إلى حلها. فإن لم يستطع ذلك، فمن المهم أن يقدم عدد من الحلول المقترحة و النتائج، بعد دراستها مع كافة الأطراف
15. الرئيس يفضل الشخص الذي يعتمد عليه في تنفيذ المهام. لذلك على المرؤوس أن يسعى جاهداً إلى أن يكون ذلك الشخص
16. على المرؤوس أن يكون على إطلاع دائم بالمهام الاستراتيجية للمنظمة، و بخاصة الأولويات القصوى، لكي يضمن ترتيب الأولويات بشكل متسق مع الرئيس
16. على المرؤوس أن يكون على إطلاع دائم بالمهام الاستراتيجية للمنظمة، و بخاصة الأولويات القصوى، لكي يضمن ترتيب الأولويات بشكل متسق مع الرئيس
17. على المرؤوس أن يحافظ على وقت العمل و أن يكون ذا إنتاجية عالية و أن يتجنب التأخير المستمر في تسليم المهام و أن يركز على تحقيق النتائج
18. على المرؤوس أن يبتعد عن الجدال مع الرئيس
18. على المرؤوس أن يبتعد عن الجدال مع الرئيس
19. يجب أن يحذر المرؤوس من مسائلة الرئيس عن قراراته و أن يتجنب تحدي سلطة الرئيس و بالذات في العلن، فهذا الأمر مدمر جداً للعلاقة
20. يجب على المرؤوس أن يكون شخصاً ذو مبادئ و قيم و خلق سامية و أن يتبع أنظمة و تعاليم المنظمة بكل إحترافية
20. يجب على المرؤوس أن يكون شخصاً ذو مبادئ و قيم و خلق سامية و أن يتبع أنظمة و تعاليم المنظمة بكل إحترافية
21. على المرؤوس أن يحضر الاجتماعات بالوقت المحدد و أن يكون مستعداً لكل المتطلبات المتوقعة
22. قد لا يكون الرئيس متخصصاً في الأمور التقنية، فلذلك من المهم أن يبادر المرؤوس لشرح كافة أنظمة العمل و مساعدته في تطبيقها
22. قد لا يكون الرئيس متخصصاً في الأمور التقنية، فلذلك من المهم أن يبادر المرؤوس لشرح كافة أنظمة العمل و مساعدته في تطبيقها
23. يجب أن لا يتم إقحام الرئيس في كافة التفاصيل و النقاشات، سواءاً من خلال الاجتماعات أو بواسطة البريد الإلكتروني
24. من المهم أن يتحدث الموظف بإيجابية عن الرئيس و الزملاء و بيئة العمل.
25. تطوير الذات يعطي رسالة إيجابية جداً عن مدى جدية الموظف و اهتمامه في العمل
24. من المهم أن يتحدث الموظف بإيجابية عن الرئيس و الزملاء و بيئة العمل.
25. تطوير الذات يعطي رسالة إيجابية جداً عن مدى جدية الموظف و اهتمامه في العمل
و ختاماً، أود التنبيه أنه في حالة عدم حل الخلافات، يجب أن لا يتعجل الموظف بتقديم استقالته. قرأت بحث سابق يذكر بأنه يتم تدوير المسؤولين بمعدل مرة واحدة كل ثلاثة سنوات. لذلك، فإن الفرص لتحسين المستقبل الوظيفي لا زالت موجودة.
أتمنى أن تكون هذه التغريدات ذات فائدة.
تحياتي ?
أتمنى أن تكون هذه التغريدات ذات فائدة.
تحياتي ?
جاري تحميل الاقتراحات...