كثير تأتيني استفسارات على الخاص عن كيف ابدأ مشروعي
وايش المشاريع الناجحة الحين
احاول الاجابة بما يسمح له المجال ربما اجاوب اجابة شافية للبعض واحيانا يكون السياق ناقص
في هذا السرد سأحاول كتابة اهم الامور عن المشاريع الناشئة وكيفية اختيارها
امل ان تجدوا فيها اجابة عن استفساراتكم
وايش المشاريع الناجحة الحين
احاول الاجابة بما يسمح له المجال ربما اجاوب اجابة شافية للبعض واحيانا يكون السياق ناقص
في هذا السرد سأحاول كتابة اهم الامور عن المشاريع الناشئة وكيفية اختيارها
امل ان تجدوا فيها اجابة عن استفساراتكم
في البداية لازم نعرف ان هناك طريقة في تحويل الافكار لمشاريع
ومصادر الأفكار لإنشاء مشروع صغير متعددة
منها الخبرة الشخصية وتقوم هذه الفكرة على مبدأ أن من يملك خبرة سابقة يسعى دائماً لتقديم الأفضل
والتعليم أو التدريب
فالابداع مهارة يمكن تنميتها والتدرب عليها
ومصادر الأفكار لإنشاء مشروع صغير متعددة
منها الخبرة الشخصية وتقوم هذه الفكرة على مبدأ أن من يملك خبرة سابقة يسعى دائماً لتقديم الأفضل
والتعليم أو التدريب
فالابداع مهارة يمكن تنميتها والتدرب عليها
والمصادر الرسمية كالكتيبات والاحصائيات
وادلة الفرص الاستثمارية والتقارير وقائمة الواردات التي تصدرها الغرف التجارية او هيئة الاحصاء والجهات ذات العلاقة
كذلك المعرفة والعلاقات كأن تكون لديك علاقات مسبقة بالموردين او المنتجين في قطاع معين
وادلة الفرص الاستثمارية والتقارير وقائمة الواردات التي تصدرها الغرف التجارية او هيئة الاحصاء والجهات ذات العلاقة
كذلك المعرفة والعلاقات كأن تكون لديك علاقات مسبقة بالموردين او المنتجين في قطاع معين
بالاضافة للتقليد والمحاكاة
ولكن يحمل هذا الأسلوب درجة مخاطرة عالية وذلك لأنه يترتب عنه ارتفاع الكمية المعروضة من هذا المنتج في السوق
فممكن عند استخدام هذا الأسلوب
البحث عن طريقة للتميز اما بالتنويع بالمنتج او دخول سوق جديدة
ولكن يحمل هذا الأسلوب درجة مخاطرة عالية وذلك لأنه يترتب عنه ارتفاع الكمية المعروضة من هذا المنتج في السوق
فممكن عند استخدام هذا الأسلوب
البحث عن طريقة للتميز اما بالتنويع بالمنتج او دخول سوق جديدة
طيب كيف ممكن نعرف ان هالمشروع فكرته كويسة وبتمشي او لا
ممكن تجيك فكره لمشروع تعتقد انه ناجح وبيكسر الدنيا
بس هالشيء مو اكيد، فمشروعك لازم يكون واحد او حل للاربع هذي??
• المشاكل التي نلاحظها
• الأشياء التي نملكها
• المهارات التي نتقنها
• الحاجة التي يطلبها المجتمع
ممكن تجيك فكره لمشروع تعتقد انه ناجح وبيكسر الدنيا
بس هالشيء مو اكيد، فمشروعك لازم يكون واحد او حل للاربع هذي??
• المشاكل التي نلاحظها
• الأشياء التي نملكها
• المهارات التي نتقنها
• الحاجة التي يطلبها المجتمع
اوبر وكريم مثلاً حل لمشكلة المواصلات في الحالات الطارئة مثلاً
الاشياء التي نملكها من منتجات او مقتنيات
المهارات التي نتقنها ، كأن تملك مهاراة الطبخ او الوساطة وغيره
والاهم الحاجة الي يطلبها الناس اذا مشروعك يلبي حاجات الناس اذن هو بلا شك مشروع ناجح
الاشياء التي نملكها من منتجات او مقتنيات
المهارات التي نتقنها ، كأن تملك مهاراة الطبخ او الوساطة وغيره
والاهم الحاجة الي يطلبها الناس اذا مشروعك يلبي حاجات الناس اذن هو بلا شك مشروع ناجح
ومهم تعرف ان المشاريع الناجحة قبل ١٠ سنوات لن تنجح اليوم بنفس الفكر وبنفس الطريقة
فالعالم متسارع والكل يبتكر ويبدع واذا كنت تقليدي ستخسر شريحة كبيرة جداً من العملاء
فالعالم متسارع والكل يبتكر ويبدع واذا كنت تقليدي ستخسر شريحة كبيرة جداً من العملاء
والمشروع زي ماذكرت وفق الاربع مداخل
فممكن ان يكون
هواية - منتج أو خدمة مفقودة - حل مشكلة - ابتكار - سلعة لسوق ناشئ - تطوير مشروع - منفعة مجتمعية - سلعة مكملة
فممكن ان يكون
هواية - منتج أو خدمة مفقودة - حل مشكلة - ابتكار - سلعة لسوق ناشئ - تطوير مشروع - منفعة مجتمعية - سلعة مكملة
لكي تأتي بفكرة جيدة و يجب عليك ان تبدأ بعدد كبير من الأفكار ، ومن ثم تتخلص من تلك السيئة
والمشكلة مو إيجاد الافكار بل تنفيذها لذلك دايم نقول لاصحاب الافكار اذا ماتحولت فكرتك لخطة عمل فلا قيمة لها
وكل مالقيت فكرة تأكد انها قابلة للتطوير والتوالد بسرعة انتقل للي بعدها واختار الافضل
والمشكلة مو إيجاد الافكار بل تنفيذها لذلك دايم نقول لاصحاب الافكار اذا ماتحولت فكرتك لخطة عمل فلا قيمة لها
وكل مالقيت فكرة تأكد انها قابلة للتطوير والتوالد بسرعة انتقل للي بعدها واختار الافضل
اذن المشاريع الناجحة هي حاجة يطلبها الناس
او حاجة توهم انهم يختاجونها ومافي اشهر من تجربة ابل فقد خلق حاجة لدى الناس وسوا بهم شغف فيها
مين يتخيل اليوم ان حنا ممكن نقدر نعيش بدون هواتف ذكية ?
او حاجة توهم انهم يختاجونها ومافي اشهر من تجربة ابل فقد خلق حاجة لدى الناس وسوا بهم شغف فيها
مين يتخيل اليوم ان حنا ممكن نقدر نعيش بدون هواتف ذكية ?
طيب وشي آلية صناعة الافكار ??
• تفحص المشاكل بتلقى المشاريع الناجحة
• كن مختلف عن الآخرين
• أبدا من حيث انتهي الآخرون
• تابع الأخبار بشكل مختلف "بشكل تحليلي"
• شارك بالمعارض والمؤتمرات
• ابحث عن فرصة الامتياز التجاري
• تفحص المشاكل بتلقى المشاريع الناجحة
• كن مختلف عن الآخرين
• أبدا من حيث انتهي الآخرون
• تابع الأخبار بشكل مختلف "بشكل تحليلي"
• شارك بالمعارض والمؤتمرات
• ابحث عن فرصة الامتياز التجاري
طيب كيف يتم توليد الافكار ..
• تحليل المشكلة
تتم عن طريق التركيز على مشكلة محددة
مثلاً يعطى الأشخاص المشاركين قائمة من العيوب لمنتج او خدمة معينة ( مثل الوزن، اللون، السعر، الحجم ، السرعة الخ)، و يطلب منهم حصر تلك العيوب واستخراج حلول أو بدائل لها
• تحليل المشكلة
تتم عن طريق التركيز على مشكلة محددة
مثلاً يعطى الأشخاص المشاركين قائمة من العيوب لمنتج او خدمة معينة ( مثل الوزن، اللون، السعر، الحجم ، السرعة الخ)، و يطلب منهم حصر تلك العيوب واستخراج حلول أو بدائل لها
تحليل السوق :
من خلال إمكانية تطبيق فكرة المشروع على واقع السوق عن طريق استخدام أحد الطرق المفيدة و الشائعة في تحليل السوق مثل تحليل سوات الي يحلل..
التهديدات
الفرص
نقاط الضعف
نقاط القوة
من خلال إمكانية تطبيق فكرة المشروع على واقع السوق عن طريق استخدام أحد الطرق المفيدة و الشائعة في تحليل السوق مثل تحليل سوات الي يحلل..
التهديدات
الفرص
نقاط الضعف
نقاط القوة
طيب حللنا المشروع كيف اعرف ان هالمشروع الانسب ?
نجد ان هنا معايير للمفاضلة
• تعطى الأولوية للمشروع الذي يملك نقاط قوة وفرص أكبر مقارنة بنقاط ضعفه وبالتهديدات المتوقعة
• تعطى الأولوية للمشروع الذي يملك نقاط قوة وفرص أكثر مقارنة بالمشروعات الأخرى
• تستبعد المشروع او المشروعات ذات نقاط الضعف والتهديدات الكبيرة
• تعطى الأولوية للمشروع الذي يملك نقاط قوة وفرص أكبر مقارنة بنقاط ضعفه وبالتهديدات المتوقعة
• تعطى الأولوية للمشروع الذي يملك نقاط قوة وفرص أكثر مقارنة بالمشروعات الأخرى
• تستبعد المشروع او المشروعات ذات نقاط الضعف والتهديدات الكبيرة
على رائد الاعمال الاجابة على ثلاث أشياء هامة قبل البدء بالمشروع
1.المنشاة الصغيرة:
ماهي منشاتك؟
وما حجمها ؟
وماهي امكاناتها المالية والبشرية؟
كيف يمكن ان تتميز عن الغير؟
2. العملاء:
من سيشتري منك؟
ماهي صفاتهم الديموغرافية المفصلة ؟
ما هو حجم السوق ؟
كيف ستقنع العملاء؟
1.المنشاة الصغيرة:
ماهي منشاتك؟
وما حجمها ؟
وماهي امكاناتها المالية والبشرية؟
كيف يمكن ان تتميز عن الغير؟
2. العملاء:
من سيشتري منك؟
ماهي صفاتهم الديموغرافية المفصلة ؟
ما هو حجم السوق ؟
كيف ستقنع العملاء؟
3. المنافسون:
من هم المنافسون؟
ماهي نقاط قوتهم؟
وماهي نقاط ضعفهم؟
ولماذا سيختارك العملاء ويتركونهم؟
من هم المنافسون؟
ماهي نقاط قوتهم؟
وماهي نقاط ضعفهم؟
ولماذا سيختارك العملاء ويتركونهم؟
كيف تقلل من مخاطر البدء في مشروع
اكتسب الخبرة في الادارة وفي نوعية المنشاة التي تخطط لها
مهم جداً التخطيط المسبق لتجنب المخاطر والاستخدام الامثل للموارد
شجع دعم الاسرة لك
قوة الاحتمال والإصرار مهمة ، طبيعي تصادفك الصعوبات لكن لا تستلم
اكتسب الخبرة في الادارة وفي نوعية المنشاة التي تخطط لها
مهم جداً التخطيط المسبق لتجنب المخاطر والاستخدام الامثل للموارد
شجع دعم الاسرة لك
قوة الاحتمال والإصرار مهمة ، طبيعي تصادفك الصعوبات لكن لا تستلم
تجنب القرارات المتسرعة واستخدم الحقائق في بناء قراراتك وليس العواطف
اتبع نقاط قوتك وركز على اهتماماتك
والاهم .. ?
لا تخجل من ترك العمل وانهاء المشروع وكن مستعد ان تتخلى عنه اذا اثبتت الحقائق انه يجب عليك ان تفعل ذلك
فالاستمرار بالخسارة اسوء من الخسارة .
اتبع نقاط قوتك وركز على اهتماماتك
والاهم .. ?
لا تخجل من ترك العمل وانهاء المشروع وكن مستعد ان تتخلى عنه اذا اثبتت الحقائق انه يجب عليك ان تفعل ذلك
فالاستمرار بالخسارة اسوء من الخسارة .
ودائماً نقول اذا كنت ان تكون فعلاً رائد اعمال ناجح
انت من تملك المشروع ولا احد يستطيع ان يكون انت بفكرك بطريقة تنفيذك بشغفك للفكرة
ابحث دائماً عن قيمة مضافة للمشروع لتنجح وليس فقط خدمة عملاء اضافية
فهناك فرق
فالجميع اصحاب مشاريع لكن الريادي هو المبتكر والمبدع والخارج عن التقليد??
انت من تملك المشروع ولا احد يستطيع ان يكون انت بفكرك بطريقة تنفيذك بشغفك للفكرة
ابحث دائماً عن قيمة مضافة للمشروع لتنجح وليس فقط خدمة عملاء اضافية
فهناك فرق
فالجميع اصحاب مشاريع لكن الريادي هو المبتكر والمبدع والخارج عن التقليد??
جاري تحميل الاقتراحات...