رياض الفريجي
رياض الفريجي

@riyadhtopmedia

34 تغريدة 63 قراءة Mar 01, 2020
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية
هي الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة التي تتخذ القرارات وتصيغ سياستها الإعلامية العامة وتعمل على تنفيذها ومتابعتها
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية
تساهم في رسم الاتجاه المستقبلي للمؤسسة واختيار النمط الإعلامي والتصرف الإداري الملائم على المدى البعيد والقريب في ضوء العوامل والمتغيرات البيئية المحيطة بالمؤسسة الإعلامية
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية
المسئولة عن نجاح المؤسسات الإعلامية داخل اﻟﻤﺠتمع، لأﻧﻬا قادرة على استثمار مواردها البشرية والمادية بكفاءة عالية و فاعلية
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية
تستند على البحوث الدقيقة لجمع المعلومات الصحيحة التي تساعد على تحديد الأهداف، وتقويم نتائج الخطط السابقة لرسم السياسات الإعلامية المستقبلية
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية
تتسم بالمرونة واللين واليسر وعدم الجمود والتزمت في التعامل مع الأمور وهي من سمات العمل الإعلامي الرئيسية
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية
تعتمد على المعلومات والمعارف التي تمثل بدورها ركيزة أساسية للعمل الإعلامي
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تعمل على وضع الخطط التي تساهم في تجويد الأداء الإعلامي للمؤسسات الإعلامية باختيارها البديل الاستراتيجي المناسب لتصحيح الإنحرافات
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تتسم بالتصرف والاستجابة السريعة للتغيرات المحيطة بالمؤسسة والتعامل مع الجمهور وتيسير الحصول على متطلباتهم ورغباتهم واحتياجاتهم الإعلامية على اختلاف نوعها
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تتخذ كافة التدابير العملية للإستفادة المثلى من الإمكانات والقوى والكفاءات الإعلامية المتاحة ، لتحقيق أهداف معينة مستقبلية في إطار سياسة إعلامية محددة
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تهتم بالقائم بالإتصال وكل من يشارك في الرسالة الإعلامية ، وتعمل على تطوير مهاراته وكفاءاته حتى تؤهله للقيام بالتكليفات الموكلة إليه
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تنظر إلى المنتجات المعرفية للمؤسسة باعتبارها نتاج القدرات الذهنية والفكرية ومورداً هاماً لأنشطتها الإعلامية
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تؤسس لمبدأ روح الفريق والتعاون في إنجاز الأعمال والتكليفات والالتزامات التي يتطلبها سير العمل الإعلامي
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تقوم بالتخطيط الإعلامي السليم الذي يؤدي لاستثمار الإمكانيات البشرية والمادية المتاحة الاستثمار الأمثل لتحقيق النتائج المرجوة بأقل جهد وكلفة، وفي أقصر وقت
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تقوم بالتقييم الدوري الذاتي والمتابعة والإشراف والرقابة الجادة على أعمال المؤسسة وأنشطتها حتى وإن كان سلبياً بهدف التجويد ورفع كفاءة تقديم الخدمة أو المنتج الإعلامي
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تتبع أساليب وأسس ومعايير مهنيّة وإدارية تتسم برؤى محدّدة وأهداف واضحة وتسيّر بخطط وآليات ولوائح ونظم مرنة ومنطقيّة تتماشى مع طبيعة العمل الإعلامي وسرعته
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تستهدف دائماً السير بالمؤسسة على الطريق الإعلامي الصحيح ، والذي ينير الطريق أمام الجماهير ، الذين يعدون الإعلام منهج حياة
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تعمل على تحقيق أهداف الجمهور واحتياجاته ، وتتواصل معه بشكل دوري، وتقوم بدراسة متطلباته واقتراحاته، وهذه هي غاية العمل الإعلامي
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تعتمد على مختلف الإجراءات والأساليب التي تُمكن المؤسسة من مواجهة المنافسة الشرسة في سوق العمل الإعلامي، للفوز بولاء الجماهير ورضاهم
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تعتمد على التدريب الإعلامي المستمر لتنمية وتطوير كفاءات ومهارات عامليها ، وتشجيع الابتكار والتواصل فيما بينهم
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تظهر تنافسية المؤسسة من خلال تعزيز قدراتها وإمكانياتها في تدعيم مركزها التنافسي ، ومواجهة تحديات المنافسة الشرسة في الحقل الإعلامي
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تجعل المؤسسة الإعلامية في مركز تنافسي أفضل ، وتعطيها القدرة على البقاء والاستمرارية والتجدد والتطور
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية ترسم الخطط وتضع الاستراتيجيات الإدارية التي تساهم في تجويد الأداء الإعلامي للمؤسسة لمواكبة المتغيرات العالمية في ظل التطور الاتصالي المتسارع
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تحدد الأولويات وتضع الأهداف العامة للخطة الإعلامية للمؤسسة،وتوجه كافة الإمكانيات صوب تحقيقها من خلال توظيف الإمكانات البشرية والمادية المتاحة
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تضمن أكبر قدر من مشاركة العاملين والقيادات الأدنى في صياغة أهداف الخطة الإعلامية للمؤسسة وإعدادها ورسم أهدافها ووسائل تنفيذها
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تؤمن بأن الرسالة التي تقوم بها المؤسسة الإعلامية لها طبيعة مميزة وذات تأثيرات متعددة على مستوى الفرد والمجتمع، مما يفرض عليها مسئولية اجتماعية وأخلاقية تستلزم ضوابط ذاتية واضحة
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تعمل على تطوير البيئة الإعلامية للمؤسسة بشكل يؤدي إلى بلورة الاتجاهات الإبداعية في منهج إداري فكري وعلمي وممارسات إعلامية تنعكس على تحسين أداء العاملين في المؤسسة
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية توقن بأن الإبداع موهبة كامنة في كل إنسان يعمل في الحقل الإعلامي، تحتاج إلى إثارة وصقل وممارسة نوعية دائبة كي تكون ملكة حاضرة عند كل عامل بالمؤسسة الإعلامية
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية توفر البيئة والمناخ اللذين يشجعان العاملين على التعبير بحرية عن أفكارهم ، وتعززان الإبداع الناجح الذي هو أساس العمل داخل المؤسسات الإعلامية
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تعتمد على البساطة والوضوح وإزالة العوائق البيروقراطية والروتينة والتي قد تعيق مسار النجاح في العمل الإعلامي
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تدرك قيمة التقدم التقني وثورة المعلومات، التي أصبحت توفر ميزة الاتصال والمحادثة عن بعد، وتقلل كلفة العمل الإداري وترفع نسبة فاعليته
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تشكل شبكة من الإتصالات العمودية والأفقية لنقل المعلومات والأفكار والقرارات بالشكل الذي يؤدي إلى ترسيخ قيم التعاون وتضافر الجهود الذي هو أساس العمل الإعلامي
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية توفر درجة عالية من الرعاية تجاه القيم والمثل الإنسانية والأخلاقية في العمل الإعلامي، في ضوء مبادئ ميثاق الشرف الإعلامي الرئيسة
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تعطي أهمية للصالح العام، بتوفير المعرفة التامة بالسياسة العامة للدولة، والإتجاهات المجتمعية وتبصير العاملين بها للتعامل معها بوعي وحكمة
#إدارة_المؤسسات_الإعلامية تعمل على صناعة وتقديم محتوى إعلامي جيّد ومشوّق وذكي يلبي الاحتياجات والإشباعات الإعلامية المختلفة للفئات المختلفة للجماهير

جاري تحميل الاقتراحات...