سأطرح في هذا الثريد الفرق بين الموارد البشرية وشؤون الموظفين
تعتبر إدارة الموارد البشرية هي المظلة التي تندرج منها مجموعة من الأدوار التي تساهم في بناء وتشكيل العنصر البشري وتنظيم علاقة هذا العنصر بجميع العناصر الأخرى حيث أن العنصرين الرئيسيين لبناء الشركات هي:
١- رأس المال
٢- القوى البشرية
١- رأس المال
٢- القوى البشرية
لنسهل الأمر سنبدأ بتسلسل منهجية تأسيس الشركة
١- بعد الدراسة السوقية يتبين حجم المبيعات التي ستقوم بها الشركة
٢- بناءً على حجم المبيعات سيتعين تحديد حجم الإنتاج أو التوريد لتلبية هذا الطلب من المبيعات
٣- بناءً على حجم كل مما سبق سيتعين تحديد عدد ووصف وتفاصيل من سيقوم بهذا النتاج
١- بعد الدراسة السوقية يتبين حجم المبيعات التي ستقوم بها الشركة
٢- بناءً على حجم المبيعات سيتعين تحديد حجم الإنتاج أو التوريد لتلبية هذا الطلب من المبيعات
٣- بناءً على حجم كل مما سبق سيتعين تحديد عدد ووصف وتفاصيل من سيقوم بهذا النتاج
٤-بداية من النقطة السابقة تبدأ إدارة الموارد البشرية بتخطيط القوى البشرية وتصميم الوظائف وعمل التحليل الوظيفي والتوصيف والدور للكل وظيفة وخريطة الرواتب
٥-يبدأ تحليل الاحتياجات التدريبية سواءً على المدى القصير المبدئي أو على المدى البعيد
٦-وهنا يأتي دور التقييم والتقويم للحرص على معدل الكفاءة المطلوبة
٧-التواصل الداخلي وبناء العلاقات داخل المنظمة ومع المنظمة دور مهم من أدوار الموارد البشرية
٦-وهنا يأتي دور التقييم والتقويم للحرص على معدل الكفاءة المطلوبة
٧-التواصل الداخلي وبناء العلاقات داخل المنظمة ومع المنظمة دور مهم من أدوار الموارد البشرية
٨- كل ما يخص الأمور الحكومية التي تربط المنظمة بالجهات الرسمية تدخل في أغلب الأحيان ضمن مظلة الموارد البشرية
٩- بشكل موازي لكل ما سبق سيتطلب الأمر تصميم نظام لتحقيق ما تم ذكره وهي السياسات والإجراءات
٩- بشكل موازي لكل ما سبق سيتطلب الأمر تصميم نظام لتحقيق ما تم ذكره وهي السياسات والإجراءات
١٠- الجانب القانوني للشركة داخليا وخارجيا في كثير من الأحيان يتم من خلال الموارد البشرية
١١-بشكل موازي لكل ما سبق مثلًا سيحتاج الموظف لمتابعة الأمور التي يستحقها من اجازات وبدلات وانتدابات وحضور وانصراف ورواتب وحسومات وتنظيم لملفه داخل المنشأة وهذا ما يسمى بشؤون الموظفين
١١-بشكل موازي لكل ما سبق مثلًا سيحتاج الموظف لمتابعة الأمور التي يستحقها من اجازات وبدلات وانتدابات وحضور وانصراف ورواتب وحسومات وتنظيم لملفه داخل المنشأة وهذا ما يسمى بشؤون الموظفين
•لإدارة الموارد البشرية دور استراتيجي فعال ومهم ولا يمكن الاستغناء عنه في تحقيق أهداف المنظمة ورفع معدل الربح او خفض معدل الخسارة للشركة
•لمدير الموارد البشرية دوران :
١- عامودي : وهو للتعامل مع إدارته وتحقيق أهدافها
٢- أفقي وهو لمساعدة مدراء الإدارات الأخرى في إدارتهم للأفراد
•لمدير الموارد البشرية دوران :
١- عامودي : وهو للتعامل مع إدارته وتحقيق أهدافها
٢- أفقي وهو لمساعدة مدراء الإدارات الأخرى في إدارتهم للأفراد
جاري تحميل الاقتراحات...