Mazen M. Abutalib
Mazen M. Abutalib

@AbutalibMazen

8 تغريدة 58 قراءة Oct 11, 2019
يعد #الإتصال_المؤسسي العمود الفقري لتحقيق #الأهداف_الإستراتيجية عبر إعداد إستراتيجية
إتصال داخلي و خارجي تعتمد على معطيات #التحليل_الإستراتيجي للبيئة التفاعلية , وتهدف
الإستراتيجية إلى تحليل شبكة الإتصال في المؤسسة وتتبع مراحل تطورها و تطوير قنوات
الإتصال لتلبية إحتياجات المنشأة
مع الأخذ بنظر الاعتبار توقعات الجهات الداخلية والخارجية #قبل
و #أثناء و #بعد تقديم الخدمات بغية تحقيق غايات وأهداف المنشأة من اجل القيام بالمهام
المناطه بها بجودة اداء متميزة , وتساهم شبكة #الإتصال_الداخلي للمؤسسة في تعزيز
الإنجاز
و سرعة و دقة تحقيق الأهداف
#الإتصال_المؤسسي
و كذلك تسهيل المهام المناطة بالموظفين وفق مصفوفة #مبادرات_الأهداف_الإسترتيجية و ذلك لأجل تحقيقها ولعل مايمكن ان يحققه #الإتصال_المؤسسي هو ما سيتم التنويه له في #التغريدة_التالية في نقاط متتالية
#الإتصال_المؤسسي
#أولاً : تحقيق #الاهداف_الاستراتيجية بانسيابية وجودة عالية
#ثانياً : تأمين سياسة البقاء و #الديمومة للمؤسسات و الشركات
#ثالثاً : فتح آفاق الإبداع و #التميز_المؤسسي في رسم السياسات
#الإتصال_المؤسسي
#رابعا : تنمية خزين المعلومات و #الفهم الجيد لدى جميع الموظفين
#خامسا : تشجيع كل موقف من شأنه #تحفيز الموظفين و زيادة #الرضا الوظيفي
#سادسا : #تصحيح أي معلومة خاطئة أو مواقف مظللة أو غموض في السياسات أو
إشاعات مغرضه
#الإتصال_المؤسسي
#سابعا : إعداد الموظفين لأي #تغيير في الأساليب و في منهجيات العمل أو البيئة التفاعلية
#ثامنا : #تشجيع المرؤوسين على تقديم أفكارهم و اقتراحاتهم
#تاسعا : #تحسين العلاقات بين الموظفين و الإدارة العليا
#الإتصال_المؤسسي
#عاشرا : #تعزيز العلاقات الاجتماعية بين الموظفين
#حادي_عشر : #تعزيز الإتصال الفعال بالجمهور المصنف بكافة شرائحه و بوسائل تواصل مناسبة لطبيعة كل شريحة
#ثاني_عشر : رأي و #تفاعل الجمهور حول الخدمات المقدمة وكيفية تطويرها
#الإتصال_المؤسسي
@Rattibha رتب مع التحية ?
#الإتصال_المؤسسي

جاري تحميل الاقتراحات...