سأتحدث تحت هذا الثريد عن #الاستراتيجية_الرقمية وعلاقتها باستراتيجية الأعمال والمنظمات بشكل عام وأهميتها في تحقيق #التحول_الرقمي
تشكل التقنية في عصرنا الحاضر أحد أكبر قوى التغيير في المنظمات سواء في القطاع العام أو الخاص أو المنظمات غير الربحية، ومكنت التقنية اليوم مجالات تجارية لم تكن ممكنة سابقاً، مثل Uber و AirBnb
inc.com
inc.com
بدأت هذه الرحلة من التحول الصناعي منذ أكثر من 40 عاماً، وبدأت موجة الاهتمام الأولى خلال الثمانينات عندما بدأت المنظمات في البحث عن فرص للحصول على ميزة تنافسية من خلال تقنية المعلومات.
مقال يتحدث عن الخط الزمني للتقنية:
medium.com
مقال يتحدث عن الخط الزمني للتقنية:
medium.com
وفي التسعينات، أدت طفرة إعادة هندسة العمليات إلى زيادة استخدام تقنية المعلومات كوسيلة لتقليص التكاليف وتحسين الكفاءة، بالإضافة إلى بدء انتشار استخدام الإنترنت في التجارة.
مقال عن التقنيات في التسعينات:
npr.org
مقال عن التقنيات في التسعينات:
npr.org
وفي الآونة الأخيرة ظهرت تقنيات كالذكاء والاصطناعي والحوسبة السحابية وإنترنت الأشياء، وغيرها. ومع وجودة كل هذا الزخم من التقنيات، يبرز السؤال: وهو كيف يمكن للمنظمات الاستفادة وتحقيق ميزات باستخدام هذه التقنيات؟
مقال عن أبرز التوجهات التقنية في 2019: www2.deloitte.com
مقال عن أبرز التوجهات التقنية في 2019: www2.deloitte.com
إن وجود استراتيجية تقنية معلومات لا يكفي لتحقيق النجاح، بل يتطلب إلى تبني المنظمة تبني منهجية استراتيجية لإدارة كافة جوانب التقنية بدءاً من وضع الاستراتيجية، مروراً بضبط الاستثمار، إلى التنفيذ والاستخدام الفعال أو ما يسمى ب #الاستراتيجية_الرقمية
عدم تبني استراتيجية رقمية يؤدي إلى العديد من المشاكل منها: تضييع فرص التميز، والاستثمار في تطبيقات وبنى تحتية لا تخدم أهداف العمل، وعدم تكامل التطبيقات وغيرها. لذا جاءت مهارة وضع الاستراتيجية كعنصر ضمن إطار المهارات الرقمية ل @McitGovSa
mcit.gov.sa
mcit.gov.sa
جاري تحميل الاقتراحات...