نشرنا مؤخراً في @500Startups تقرير بالشراكة مع ماقنت @MAGNITT لحالة منظومة ريادة الأعمال في المنطقة
التقرير تم بناء على استبيان للشركات في محفظتنا في المنطقة وهي تشمل ١٠٠+ شركة ناشئة حصلت على تمويل يتجاوز ١١٤ مليون دولار
في هذا الثريد سأناقش النتائج
bit.ly
التقرير تم بناء على استبيان للشركات في محفظتنا في المنطقة وهي تشمل ١٠٠+ شركة ناشئة حصلت على تمويل يتجاوز ١١٤ مليون دولار
في هذا الثريد سأناقش النتائج
bit.ly
أكثر من ٧١٪ من المؤسسين كان عمرهم أقل من ٣٥ سنة وتقريبا ٥٠٪ بين ٣٠ إلى ٣٥ سنة وأراه موضوع إيجابي ولا يبتعد عن ٤٢ سنة وهو المعدل في أمريكا
أعتقد أن السبب هو وجود الخبرة والثقة والمهارات التي تمكن الريادي من النجاح
أما بعد سن ٣٥ يبدو أن تحمّل المخاطرة يقل مع وجود التزامات مادية
أعتقد أن السبب هو وجود الخبرة والثقة والمهارات التي تمكن الريادي من النجاح
أما بعد سن ٣٥ يبدو أن تحمّل المخاطرة يقل مع وجود التزامات مادية
يكثر عندنا نسبة المؤسسين الفرديين في المنطقة بشكل عام حيث يتجاوز ٥٠٪ من الشركات الناشئة أسسها شخص واحد. في صندوق ٥٠٠ ستارت أبس نصف الشركات لديها مؤسسين إثنين
ميزة الشركات التي لديها أكثر من مؤسس:
١- مكملين لبعض
٢- دعم نفسي للمؤسسين
٣- التركيز في المهام
ميزة الشركات التي لديها أكثر من مؤسس:
١- مكملين لبعض
٢- دعم نفسي للمؤسسين
٣- التركيز في المهام
لا يزال عدد النساء المؤسسات قليل جداً والرقم لا يتجاوز ٢٥٪
يبدو أن هناك بعض المستثمرين ممن لديهم تحفظات على الاستثمار بالنساء!
يبدو أن هناك بعض المستثمرين ممن لديهم تحفظات على الاستثمار بالنساء!
غالبية الشركات الناشئة في مرحلة الseed لا يتجاوز موظفيها ١٠ إلا بعض الشركات التي تحتاج إلى عمليات كثيره
نصيحتي.. لا توظف إلا ما تحتاج وحاول تزيد الإنتاجية أكثر مما تزيد عدد الموظفين
نصيحتي.. لا توظف إلا ما تحتاج وحاول تزيد الإنتاجية أكثر مما تزيد عدد الموظفين
أكثر من الثلثين أخذو أقل من ٦ شهور للحصول على الاستثمار وهو رقم لا بأس فيه.. وأحيانا يوصل الموضوع إلى سنة. خطة الحصول على التمويل ضرورية ويجب أن تأخذ بعين الاعتبار على الأقل ٦ أشهر قبل نفاذ الأموال للبحث عنها
للمقارنة في أمريكا باستخدام الconvertible note لا تتجاوز المدة شهر
للمقارنة في أمريكا باستخدام الconvertible note لا تتجاوز المدة شهر
صدمني هذا الرد فعلياً.. توقعت أن الغالبية يركّز على الفائدة المقدمة من المستثمر ولكن البيئة الريادية لدينا في بدايتها ويبدو أن الكثير لا يتوقع من المستثمر شيئاً غير العلاقات
المفترض التركيز على القيمة المضافة للمستثمر بكل جوانبها وليس العلاقات فقط
المفترض التركيز على القيمة المضافة للمستثمر بكل جوانبها وليس العلاقات فقط
أكبر مشكلة هنا: المستثمر هنا متحكم بشكل كامل في عملية التمويل. فهو يختار الوقت المناسب والمبلغ وغيرها.. يبدو أن روّاد الأعمال زعلانين على المستثمرين
مع الدعم الكبير لصناديق الاستثمار يبدو أن زيادتهم ستكون نعمة للروّاد لأنهم لديهم قوة أكثر في التفاوض ولديهم بدائل كثيرة أخرى
مع الدعم الكبير لصناديق الاستثمار يبدو أن زيادتهم ستكون نعمة للروّاد لأنهم لديهم قوة أكثر في التفاوض ولديهم بدائل كثيرة أخرى
روّاد الأعمال متفائلين ببناء شركات قيمتها عالية وبوقت قياسي. يبدو أن التوقعات متفائلة شوية وغير واقعية. في الواقع أغلب الشركات تتخارج بعد ٥-٧ سنوات وليس ٣-٥ سنوات أما مبلغ التخارج إلى الآن قليل من تجاوز ال١٠٠ مليون دولار
نمو الإيرادات يؤرق أغلب الروّاد.. كل ما شاف مستثمر يقوله كيف النمو عندك؟
أغلب الشركات الناشئة تواجه مشاكل في التوظيف والسبب برأيهم هو قلة الكفاءات وارتفاع الرواتب
نصيحتي هي خلق بيئة مغرية ووضع حوافز طويل الأمد مثل اعطاء حصص للموظفين حتى يتم استقطاب الكفاءات
نصيحتي هي خلق بيئة مغرية ووضع حوافز طويل الأمد مثل اعطاء حصص للموظفين حتى يتم استقطاب الكفاءات
يبدو أن غالبية الشركات تنسى دور الحوكمة بها وأهمية تواجد مجلس إدارة يساعد على التخطيط الطويل الأمد بالإضافة إلى المسائلة في حال التقصير والمكافئة في حال تجاوز الأهداف
التقرير نقطة مهمة للبيئة الريادية ويوضّح أمور كثيرة قد نغفل عنها
هدفنا الرئيسي هو دعم ريادة الأعمال في المنطقة وأشكر جميع الرواد في صندوق @500StartupsMENA لمشاركتهم في هذا الاستبيان ومساعدة الآخرين
هدفنا الرئيسي هو دعم ريادة الأعمال في المنطقة وأشكر جميع الرواد في صندوق @500StartupsMENA لمشاركتهم في هذا الاستبيان ومساعدة الآخرين
جاري تحميل الاقتراحات...