لحل المنازعات؛ على الوكيل الذي أُسندت له قضية، تجنّب الظواهر الآتية:
١)Naïve Realism: الانحياز إلى أدلة وآراء موكلك واعتقاد أنها أكثر عدلا وموافقة للحق
٢)Confirmatory Bias: الانحياز للمعلومة التي تؤكد رأيه وموقفه دون غيرها
٣)Anchoring Bias: الانحياز لأول معلومة يُطلعك عليها.
=
١)Naïve Realism: الانحياز إلى أدلة وآراء موكلك واعتقاد أنها أكثر عدلا وموافقة للحق
٢)Confirmatory Bias: الانحياز للمعلومة التي تؤكد رأيه وموقفه دون غيرها
٣)Anchoring Bias: الانحياز لأول معلومة يُطلعك عليها.
=
=
٤)Bandwagon Effect: التأثر برأي مجموعة العمل المسند لها حل النزاع؛ تجنبا للخلاف
٥)Affiliation Effect: الشعور بالانتماء -إذا كان الموكل قريبا/صديقا- بحيث يمنعك من النظر لوقائع القضية وأدلتها بموضوعية.
هذه أسباب تعرقل حل كثير من النزاعات بشكل أسرع وأقل تكلفة؛ إداركها نصف الحل!
٤)Bandwagon Effect: التأثر برأي مجموعة العمل المسند لها حل النزاع؛ تجنبا للخلاف
٥)Affiliation Effect: الشعور بالانتماء -إذا كان الموكل قريبا/صديقا- بحيث يمنعك من النظر لوقائع القضية وأدلتها بموضوعية.
هذه أسباب تعرقل حل كثير من النزاعات بشكل أسرع وأقل تكلفة؛ إداركها نصف الحل!
جاري تحميل الاقتراحات...