1
عدد صفحات الكتاب 245 صفحة
الناشر مكتبة جرير
المؤلف براين تريسي وهو المتحدث والمستشار والمدرب، وأيضا هو مليونير عصامي.
حيث ترك المدرسة الثانوية دون أن يتخرج منها، وعمل في غسيل الأطباق،وحفر الآبار، ثم مندوبا للمبيعات، حاليا هو رئيس شركة تنموية يقدر رأس مالها ب265 مليون دولار.
عدد صفحات الكتاب 245 صفحة
الناشر مكتبة جرير
المؤلف براين تريسي وهو المتحدث والمستشار والمدرب، وأيضا هو مليونير عصامي.
حيث ترك المدرسة الثانوية دون أن يتخرج منها، وعمل في غسيل الأطباق،وحفر الآبار، ثم مندوبا للمبيعات، حاليا هو رئيس شركة تنموية يقدر رأس مالها ب265 مليون دولار.
2
يبدأ الكتاب في الحديث عن المسئوليات السبع للقيادة وهي:
المسئولية رقم1: تحديد أهداف العمل وإنجازها.
ويشمل كل جزء من التخطيط الاستراتيجي والسوقي، بما في ذلك المنتجات والخدمات والموظفين والإنتاجية، والترويج والموارد المالية، وردود فعل المنافسين.
يبدأ الكتاب في الحديث عن المسئوليات السبع للقيادة وهي:
المسئولية رقم1: تحديد أهداف العمل وإنجازها.
ويشمل كل جزء من التخطيط الاستراتيجي والسوقي، بما في ذلك المنتجات والخدمات والموظفين والإنتاجية، والترويج والموارد المالية، وردود فعل المنافسين.
3
المسئولية رقم2: التجديد والتسويق.
لا يمكن لأي شركة أن تكسب عميلا وتحافظ عليه إلا من خلال التجديد المتواصل للمنتجات والخدمات والعمليات والوسائل الترويجية.
المسئولية رقم2: التجديد والتسويق.
لا يمكن لأي شركة أن تكسب عميلا وتحافظ عليه إلا من خلال التجديد المتواصل للمنتجات والخدمات والعمليات والوسائل الترويجية.
4
المسئولية رقم3: حل المشكلات واتخاذ القرار.
إن الهدف الذي لم يتحقق هو ببساطة مشكلة لم تحل، كذلك قإن رقما مستهدفا للمبيعات لم يحقق هو مشكلة لم تحل.
قدراتك على حل المشكلات أمر محوري لتحقيق النجاح.
المسئولية رقم3: حل المشكلات واتخاذ القرار.
إن الهدف الذي لم يتحقق هو ببساطة مشكلة لم تحل، كذلك قإن رقما مستهدفا للمبيعات لم يحقق هو مشكلة لم تحل.
قدراتك على حل المشكلات أمر محوري لتحقيق النجاح.
5
المسئولية رقم4: تحديد الأولويات والتركيز على المهام الرئيسة.
ينص قانون البديل المُستعَبد:" فعل شيء واحد يعني عدم فعل شيء آخر".
إن الوقت هو أندر مواردك، والطريقة التي تقسم بها وقتك هي العنصر الحاسم في كل شيء تحققه أو تفشل في تحقيقه.
المسئولية رقم4: تحديد الأولويات والتركيز على المهام الرئيسة.
ينص قانون البديل المُستعَبد:" فعل شيء واحد يعني عدم فعل شيء آخر".
إن الوقت هو أندر مواردك، والطريقة التي تقسم بها وقتك هي العنصر الحاسم في كل شيء تحققه أو تفشل في تحقيقه.
6
المسئولية رقم5: أن تكون قدوة للآخرين.
أثبت "مارشال جولدسميث" أنه يمكن لتغير واحد في سمة سلوكية لمدير تنفيذي كبير أن يُحدث تأثيراً مضاعفا إيجابيا يؤثر على سلوكيات عدد هائل من الموظفين.
المسئولية رقم5: أن تكون قدوة للآخرين.
أثبت "مارشال جولدسميث" أنه يمكن لتغير واحد في سمة سلوكية لمدير تنفيذي كبير أن يُحدث تأثيراً مضاعفا إيجابيا يؤثر على سلوكيات عدد هائل من الموظفين.
7
المسئولية رقم6: إقناع الآخرين وإلهامهم، وتحفيزهم ليتبعوك.
عليك أن تحفز الآخرين على اتباع رؤيتك، وعلى دعم وتحقيق الأهداف والغايات التي حددتها، وعلى الاقتناع برسالة المؤسسة كما تراها.
إن حمل الآخرين على اتباعك يتطلب أكثر من الأوامر والتحكم، حيث عليك أن تكسب ثقتهم واحترامهم.
المسئولية رقم6: إقناع الآخرين وإلهامهم، وتحفيزهم ليتبعوك.
عليك أن تحفز الآخرين على اتباع رؤيتك، وعلى دعم وتحقيق الأهداف والغايات التي حددتها، وعلى الاقتناع برسالة المؤسسة كما تراها.
إن حمل الآخرين على اتباعك يتطلب أكثر من الأوامر والتحكم، حيث عليك أن تكسب ثقتهم واحترامهم.
للملخص بقية..
جاري تحميل الاقتراحات...